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電力工程項目的創新管理與實踐

2018-04-20 10:34:34 大云網  點擊量: 評論 (0)
經濟的發展離不開電力能源的支撐,我國經濟能以穩定速度持續發展的主要原因是我國電力能源的有效支撐。

1概述

經濟的發展離不開電力能源的支撐,我國經濟能以穩定速度持續發展的主要原因是我國電力能源的有效支撐。近幾年來,我國電力工程不斷發展,使整個電力系統的建設水平和管理水平得到了極大的提升,從而形成了電力工程穩步發展與經濟進步良性循環的局面。電力工程項目的順利實施,離不開科學、有效的管理方法,傳統的管理方法在一定程度上已經無法適應現代企業生存和發展的需求,對工程項目的創新管理成為企業生存和發展的主要途徑。

2電力工程項目管理現狀分析

電力工程項目管理是在完成一個既定的電力工程實體過程中,采取有效的組織方法、對相關人員、支撐性實物進行控制和管理的一種方法,主要包括工程的進度管理、質量管理、安全管理、成本管理等各項內容。在工程建設過程中,各項管理內容各自獨立,但又彼此影響,因此形成了一個綜合性的管理體系,可以說,電力工程項目管理相對于其他工程項目來說,對工程管理水平要求更高。

3電力工程項目的創新性管理和實踐

3.1電力工程項目管理方法創新思路

電力工程項目工期長、工程量大,影響因素多,因此對其進行有效管控需要一定的彈性,并根據工程進度的各個階段對工程管理計劃進行適當調節和修正。鑒于以上特點,可采用創優管理思想對電力工程進行有效管控。

3.1.1創優管理。創優管理是指引導人們為實現既定的創優目標,按照所制定的相關制度和規范,對某產品開展有計劃、有組織的管理活動。利用創優管理理念對工程項目進行管理,可實現對工程的持續動態管理,并且在管理過程中是一個不斷自我完善的過程,因此創優管理模式可為施工企業創建優質工程、提高企業經濟效益、促進整個建筑行業和管理水平的提升打下堅實基礎。

3.1.2工程創優管理步驟及注意事項。每個工程特點不同,其創優措施也不盡相同,照搬其他工程的創優措施容易影響工程品質。在制定創優措施時,一定要根據工程性質、工程規模大小及其用途確定創優標準;制定的計劃或方案要突出創優思路;要對工程質量進行嚴格把關,不斷改進操作工藝,提高工程質量;對工程質量、進度、成本、安全等各個要素進行分析,選擇合適的施工工藝、材料、設備保障工程創優活動的實現;注重人員尤其是管理人員的選擇,充分發揮人的積極性;最大限度的利用工程的社會影響力爭取政府或民眾的支持,為工程創優創設良好的外部環境。

3.2創優管理方法實踐研究

3.2.1工程案例。以A市的110kV變電站工程為例,對創優管理方法的實踐應用進行說明。該工程承擔著A市南部地區的供電任務,具有重要的社會意義,工程質量要求較高,工期短。在工程施工過程中涉及土建工程、設備安裝工程、電線架設工程、管線埋設工程、道路鋪設工程等多項內容,需要多項作業并行操作,或交叉作業;該工程地址位于植被狀況較好的南市區,因此在工程施工過程中應做好環境保護工作,減少對環境的污染,同時做好各項預防水土流失或植被破壞的保護性工作。

3.2.2工程創優目標的確定。本次工程將創優目標確定為質量、工期、安全、文明及環保四方面。

3.2.3工程創優管理組織機構。組織機構是管理活動的執行者和管理者,由領導層和小組人員兩部分組成,其中領導層是工程負責人員,小組人員則包括項目經理、項目總工、安全工程師、質檢人員等,主要負責工程施工中的各項管理活動。

3.2.4創優舉措。本次工程根據創優目標,主要針對工程質量、進度、安全、成本、環保等各個方面進行有效管控,并針對以上幾方面提出了對應的創優舉措,以質量創優舉措為例。土建工程方面,可適當高出國家相應的標準規范,在一般性施工測量控制網的基礎上,增加雙循環復測控制網,確保工程坐標和高程的準確性;變電站110kV構架和主變構架基礎部分為混凝土結構,其特點是體積大、工期短,應采用大體積混凝土施工方案,做好各項降溫措施,確保工程質量;鋼結構施工前先進行放樣,確定各桿件尺寸后再下料,下料完成后再次復核,確保無誤后方可進行鉆孔等后續加工,拼裝前要使用專用模具,按照工藝順序進行焊接操作,避免構建整體變形。設備安裝方面,做好產品質量監督工作,提高電氣設備和基礎的安裝精度。例如,電纜鋪設可采用平彎、立彎等多項工藝逆向施工,確保電纜的安全性。在電纜鋪設前,根據工程圖紙將電纜溝各個斷面的電纜按照層或排進行模擬,減少電纜的交叉,使電纜達到橫成行,豎成列的效果,提高電纜鋪設的美觀度和安全性,同時為后期檢修提供便利。除以上兩方面外,還包括技術控制、人員控制、材料控制、成品維護等多個方面,各個方面協同作用,才會使電力工程質量達到最優,同時也為工程的進度創優、安全創優、成本創優、環保創優奠定堅實基礎。

4結語

電力工程建設速度逐漸加快,建設規模不斷增大,對工程的管理提出了更為嚴峻的挑戰。傳統的工程項目管理方法在實際應用中存在一定的局限性,限制了工程項目質量和企業經濟效益的發展,為緩解這一矛盾,可利用創優管理思想,對工程的質量、進度、安全、成本以及社會效應的各項目標進行科學劃分,以實現企業、用戶、社會利益的最大化,為我國電力事業的進一步發展提供方法支撐。

作者:張錦東    單位:湖北省襄陽市??悼h供電公司

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責任編輯:電力交易小郭

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