電力工程全過程監理分析
1電力工程全過程監理工作存在的問題分析
1.1業主對監理認識不到位
電力工程全過程監理工作中,由于業主對監理認識不到位,對設計監理的重要性沒有充分認識不重視。而很多業主大部分覺得電力工程只要施工監理到位即可,對于工程設計的監理就沒有那么重要,且這些不合理的認識,對于電力監理工程的影響有嚴重不足,導致監理工作落后的原因。
1.2全方位監理工作還沒有全面的展開
在監理工作中,由于全方位監理工作還沒有全面的展開,很多監理工程管理人員的職業技能和專業素質達不到相應要求,沒有較高的業務能力,對展開設計監理工作沒有充分的把握。而且,在目前監理工作人員一般培養的重點是施工中的監理人員,對于施工過程之外的監理工作,沒有工作經驗和知識,加上監理工作的水平還有待提高,對設計監理工作不能很好的完成。
1.3設計監理工作沒有制度可遵循
我國有關監理工作的相關文件中,大多強調的是施工過程的監理,對施工過程中的質量監理和水平要求很高,相對于設計監理工作就沒有制度遵循,導致設計監理工作難以開展,因不同的工程設計方案會產生不同的經濟成本和效果,如果沒有全方位的監理工作,難以做到對施工成本的節約和施工資源的改善。因此,要重視施工的設計監理,形成有效的施工監理制度和規范,對電力工程的全過程進行科學有效的控制,從而彌補有關監理上的不足。
2電力工程全過程監理分析
電力工程的全過程監理工作,包含勘察監理、設計監理、施工監理三個方面。
2.1勘察監理
勘察監理工作,在開展階段應包括以下幾個方面:首先,勘察監理人員應和業主編制相應的勘察要求,了解勘察工作中業主的需求。其次,制定相應的勘察措施和勘察步驟,使勘察工作穩步推進。再次,選擇良好的勘察單位,要選擇有良好負責和執行力的勘察單位,以及經驗豐富的勘察單位,從根本上保證勘察工作順利完成。再進行核實勘察方案,對于勘察方案屬于監督監理的重點工作,應加強勘察的主體功能,把握勘察監管工作的科學性和合理性。最后,驗收勘察。驗收在勘察質量上能夠保證安全性和穩定性,查找勘察監管工作上的不足之處。整個勘察工作下來,需要經費占到整個監管工作費用的3%,需要監管人員認真對待、科學把握監管工作。
2.2設計監理
設計監理工作屬于電力工程中的開始階段,此階段的監管工作在設計中對項目的使用價值起到很高的決定作用,尤其是對項目的質量安全性方面,因此,要重視項目的設計監理工作。其工作的主要內容包含:設計要求的編制、設計單位的選擇、對相關的設計方案進行評選。在設計監理中進行淘汰設計,選擇更經濟實惠的方案,避免各種不良設計浪費及不合理設計造成的經濟損失。設計監理應對設計的質量問題及時進行糾正,控制設計出現的過多變更,選擇優秀的設計方案,進行質量監督保證其工程的進度。在電力工程的全過程監理情況下,設計監理應占到整個比重的10%。
2.3施工監理
工程施工中的監理工作,屬施工監理的重點和難點。施工監理受到很高的重視程度,是施工建設的主體部分。在工程施工過程中,對工程應進行多層次的監督和管理,對全過程進行監理控制,保證施工監理的全面協調。工程施工監理主要包含:電力工程的投資監理、質量監理、進度監理及各種合同、信息等方面的管理工作等。
2.3.1對質量監管進行詳細分析
電力工程中,重點對質量監管進行詳細分析。在監管工作中,按照國家有關建設的質量標準進行嚴格控制,按照具體質量監督管理體制進行,切實加強實施質量監管工作,盡最大能力保證電力工程的質量和安全。
2.3.2質量監管應符合國家法律規范和相關質量控制標準
電力工程的質量監管應符合國家法律規范和相關質量控制標準,按照具體的質量控制要求,在具體的各個施工環節審查和監理,要保證各項環節的施工質量,避免出現施工缺陷。施工監理人員要對承包商的人員進行配置,并做好檢查工作,在原材料的控制和取樣上做好監督管理。
2.3.3進度及各種合同監理
電力工程進度管理主要在于工程應在規定的合同期限范圍內完成施工。進度監管應按照相關合同編制進行計劃督促,跟蹤進度計劃,對計劃進行落實,并召開進度分析,制定相應的措施及對工作中出現的問題進行糾正,消除工程進度中的難點,保證工程按照計劃進度執行。
3電力工程的全過程監理作用分析
3.1實現電力工程管理的無縫銜接
在全過程監理工作中,電力工程項目在實施過程是非常復雜的,需要各部門和各單位的相互協調,并進行全過程的監理,讓工程施工各方都能夠實現各自的溝通和協調。在處理矛盾和各種糾紛問題上,有良好的決策和科學依據,實行電力工程管理的無縫銜接,達到健全工程監理,同時也有助于規范和加強管理,增強企業的競爭力和實力。
3.2實現動態化管理
在電力工程全過程監理中,強化全過程監理,能夠實現對項目工程的動態化管理,并能進一步進行優化管理,使得電力工程的質量和安全得到提高,并促進企業的經濟效益和社會效益。
4結語
隨著對電力工程的全過程監理強化,在工程監理方面已經發揮出其有效的作用。進一步強化電力工程的全過程監理,進行多個試點工作,不斷積累成功的經驗,在全國范圍內進行有步驟的推廣和使用,逐漸增強監理工作的經營結構和綜合競爭能力,有利于電力工程的承包業務和管理方面的現代化。
作者:王陽財 單位:福建閩能咨詢有限公司
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責任編輯:電力交易小郭
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