1概述

近年來針對電力體制的改革幅度越來越大，在電力行業(yè)發(fā)展中，電力工程施工技術(shù)起著主導(dǎo)性作用，為了避免返工延期現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)，只有這樣才會對電力行業(yè)的長久發(fā)展有利。工程項目的重要環(huán)節(jié)之一的10kV電力工程項目，其成功與否直接影響整個項目的成敗。施工技術(shù)水平對整個配網(wǎng)工程質(zhì)量的影響也很重要，直接影響整個電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工人員的生命安全，因此，一定要采取相應(yīng)的措施來改善這些施工技術(shù)問題。

210kV電力工程中存在的施工技術(shù)問題

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國的10kV電力工程的施工技術(shù)有了很明顯的改善和提高，但是由于多種因素的影響，電力工程的整體施工技術(shù)還有待進(jìn)一步提高，本文主要對以下五個方面存在的技術(shù)問題進(jìn)行了分析：

2.1施工方案設(shè)計不合理

在進(jìn)行電力施工的過程中，施工方案設(shè)計的好壞直接影響著整個施工質(zhì)量，起著很重要的作用。目前，電力施工方案的設(shè)計根據(jù)不同的情況具體分析，實用性不一樣。與此同時，由于電力施工環(huán)境的不同，設(shè)計方案也會有所不同，這就對整個施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成了很大的影響。

2.2電力工程施工進(jìn)展較慢

在整個管理程序中電力工程公司起著主體性的作用，在整個電力工程施工過程中，工程公司的財務(wù)部、工程部和經(jīng)營部等各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，電力工程在實際的施工過程中，在不同的階段各個部門將會操作不同的業(yè)務(wù)，因此，如果其中某一個部門延誤了施工周期，那么各個部門之間的協(xié)同工作效率將會降低，會嚴(yán)重影響整個電力工程的施工進(jìn)度。

2.3施工過程的技術(shù)流程不完善

在電力工程公司的整個業(yè)務(wù)流程過程中，還存在許多需要改善的地方，當(dāng)電力工程項目施工完成后，通常是由有關(guān)部門對工程進(jìn)行驗收，在保證驗收合格之后，則向施工單位負(fù)責(zé)該項目的部門結(jié)算工程項目資金，結(jié)算審核通過后，才可以向相應(yīng)客戶收取工程余款。但是在實際的操作過程中可能會存在各種各樣的問題，比如驗收不合格導(dǎo)致不能進(jìn)行資金結(jié)算、結(jié)算審核不過關(guān)等，這些意外出現(xiàn)的問題會引起工程余款結(jié)算糾紛問題。

2.4施工質(zhì)量的檢查和驗收存在問題

電力施工的過程中，由于施工質(zhì)量的檢查和驗收工作是保證整個施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此要嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢測。然而，在施工過程中，很多工作人員為了縮短施工工期或者為了方便，只對施工過程質(zhì)量檢測進(jìn)行簡單的驗收，使施工過程中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的安全問題，不但對整個施工工期造成了影響，還對工作人員的生命財產(chǎn)安全造成了一定的威脅。所以必須加強(qiáng)電力施工過程中各項技術(shù)的完善措施，以提高整個電力工程的施工質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。

2.5施工技術(shù)的安全管理過程漏洞明顯

是否出現(xiàn)安全漏洞是施工技術(shù)管理過程中必須首先考慮到的安全問題，如果施工安全中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞，則會對整個施工安全管理造成嚴(yán)重負(fù)面影響，而安全管理的重要程度還沒有得到大部分施工部門的重視，全方位無死角的監(jiān)管措施還沒有落實，所以各種安全事故還時有發(fā)生。

310kV電力工程的施工技術(shù)水平策略

3.1積極做好前期準(zhǔn)備工作

很多企業(yè)在進(jìn)行施工之前，沒有做好充足的準(zhǔn)備，缺乏一定的技術(shù)和方案設(shè)計，使整個電力施工操作很難達(dá)到一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行施工之前，一定要做好充足的施工準(zhǔn)備，保證整個電力施工項目的有序開展和進(jìn)行。10kV電力施工主要進(jìn)行以下工作：制定切實可行的施工操作方案以確定關(guān)鍵技術(shù);綜合考慮施工方案的應(yīng)用價值來進(jìn)行操作前期的設(shè)計方案，在電力設(shè)備運(yùn)行施工期間保證整個操作方案的可操作性;最大限度地降低施工期間的各種消耗，加強(qiáng)施工方案設(shè)計的合理性能，提高各種資源的有效利用率;在電力操作管理的過程中，以加強(qiáng)操作的安全管理、提高施工工具的絕緣性能等，提高整體施工的操作規(guī)范性。

3.2加強(qiáng)電力施工技術(shù)的流程管理

電力施工技術(shù)的流程管理是保證整個施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，需要不斷加強(qiáng)流程制度改革以及改善工作方法。電力工程項目招標(biāo)完成以后，要向公司的經(jīng)營管理部門反饋結(jié)果，并在施工前期把經(jīng)營部存檔的圖紙和招標(biāo)信息收錄，不同的部門要根據(jù)具體情況進(jìn)行核算，經(jīng)預(yù)算中心審查成功以后，預(yù)付款由公司的財務(wù)部門進(jìn)行收取，和施工單位簽訂協(xié)議以后，并向材料和設(shè)備的供應(yīng)商以及施工單位支付預(yù)付款，相關(guān)部門對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗符合要求后才可以進(jìn)行施工，這就從根本上提升了電力行業(yè)的綜合管理水平。電力企業(yè)單位應(yīng)該對安全活動進(jìn)行廣泛宣傳，安全管理工作要做到全方位無死角。在開展工程之前，相應(yīng)部門一定要高度重視管理工作，并保證有足夠的管理經(jīng)費(fèi)，并制定合理的安全防范方法，安全監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合管理實踐經(jīng)驗，并根據(jù)實際運(yùn)作情況，在堅持與時俱進(jìn)原則的基礎(chǔ)上，制定合理可行管理方案，在保證落實崗位職責(zé)之外，還要對電力工程管理流程進(jìn)行優(yōu)化。電力企業(yè)單位應(yīng)該組建一支技術(shù)過硬且責(zé)任心較強(qiáng)的工作隊伍，并針對不同工作人員進(jìn)行對應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)。全方位無死角地對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，總結(jié)經(jīng)驗，對技術(shù)規(guī)程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.3提高工作人員的綜合素質(zhì)

必須加強(qiáng)對施工技術(shù)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，對施工設(shè)備的操作水平必須做到熟悉掌握，作為一名電力工程施工人員，除了做好保養(yǎng)和維護(hù)先進(jìn)設(shè)備的工作外，還必須具備自強(qiáng)不息和吃苦耐勞的精神，且責(zé)任心要非常強(qiáng)，同時要有很強(qiáng)的安全管理意識。為了確保電力施工過程中的安全管理質(zhì)量，有必要采取相應(yīng)的管理運(yùn)行措施，這樣才能避免引起嚴(yán)重的公共財產(chǎn)損失事件的發(fā)生，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也是有利的。因此必須結(jié)合實際情況，逐步健全技術(shù)培訓(xùn)管理制度，最終使技術(shù)規(guī)程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工中出現(xiàn)的事故一定要找到其原因以及最終的處理方法，保證落實全方位的技術(shù)監(jiān)管工作，確保電力運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好。

3.4加強(qiáng)電力施工的后期檢驗和評估

在電力施工過程中每個階段完成之后，必須對施工質(zhì)量做好各方面的檢測，在保證施工質(zhì)量合格后，在管理部門工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的一些不足，寫出完善的管理和施工方案，使得以后的電力施工有依據(jù)可循，以便完善各項工作之間的協(xié)同機(jī)制，使得各崗位之間的交流得到加強(qiáng)，促進(jìn)施工管理水平的提升。

4結(jié)語

電力工程施工技術(shù)問題具有長期性和復(fù)雜性，針對這些問題，需要在堅持與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)上，逐漸探索新的技術(shù)流程，不斷完善技術(shù)管理規(guī)章制度，只有這樣才能保障電力工程施工的順利進(jìn)行。綜上所述，本文通過對10kV電力工程施工過程中存在的一些技術(shù)問題進(jìn)行分析和處理，使電力工程技術(shù)時效性得到了顯著增強(qiáng)，最后確立了我國電力行業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者：龔昌華 單位：國網(wǎng)湖北省電力公司應(yīng)城市供電公司