10kV電力工程施工技術(shù)解析
1概述
近年來針對電力體制的改革幅度越來越大,在電力行業(yè)發(fā)展中,電力工程施工技術(shù)起著主導(dǎo)性作用,為了避免返工延期現(xiàn)象的出現(xiàn),必須強化電力工程施工技術(shù),只有這樣才會對電力行業(yè)的長久發(fā)展有利。工程項目的重要環(huán)節(jié)之一的10kV電力工程項目,其成功與否直接影響整個項目的成敗。施工技術(shù)水平對整個配網(wǎng)工程質(zhì)量的影響也很重要,直接影響整個電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工人員的生命安全,因此,一定要采取相應(yīng)的措施來改善這些施工技術(shù)問題。
210kV電力工程中存在的施工技術(shù)問題
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的10kV電力工程的施工技術(shù)有了很明顯的改善和提高,但是由于多種因素的影響,電力工程的整體施工技術(shù)還有待進一步提高,本文主要對以下五個方面存在的技術(shù)問題進行了分析:
2.1施工方案設(shè)計不合理
在進行電力施工的過程中,施工方案設(shè)計的好壞直接影響著整個施工質(zhì)量,起著很重要的作用。目前,電力施工方案的設(shè)計根據(jù)不同的情況具體分析,實用性不一樣。與此同時,由于電力施工環(huán)境的不同,設(shè)計方案也會有所不同,這就對整個施工質(zhì)量和施工進度造成了很大的影響。
2.2電力工程施工進展較慢
在整個管理程序中電力工程公司起著主體性的作用,在整個電力工程施工過程中,工程公司的財務(wù)部、工程部和經(jīng)營部等各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),電力工程在實際的施工過程中,在不同的階段各個部門將會操作不同的業(yè)務(wù),因此,如果其中某一個部門延誤了施工周期,那么各個部門之間的協(xié)同工作效率將會降低,會嚴重影響整個電力工程的施工進度。
2.3施工過程的技術(shù)流程不完善
在電力工程公司的整個業(yè)務(wù)流程過程中,還存在許多需要改善的地方,當(dāng)電力工程項目施工完成后,通常是由有關(guān)部門對工程進行驗收,在保證驗收合格之后,則向施工單位負責(zé)該項目的部門結(jié)算工程項目資金,結(jié)算審核通過后,才可以向相應(yīng)客戶收取工程余款。但是在實際的操作過程中可能會存在各種各樣的問題,比如驗收不合格導(dǎo)致不能進行資金結(jié)算、結(jié)算審核不過關(guān)等,這些意外出現(xiàn)的問題會引起工程余款結(jié)算糾紛問題。
2.4施工質(zhì)量的檢查和驗收存在問題
電力施工的過程中,由于施工質(zhì)量的檢查和驗收工作是保證整個施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因此要嚴格加強施工過程的質(zhì)量檢測。然而,在施工過程中,很多工作人員為了縮短施工工期或者為了方便,只對施工過程質(zhì)量檢測進行簡單的驗收,使施工過程中出現(xiàn)了比較嚴重的安全問題,不但對整個施工工期造成了影響,還對工作人員的生命財產(chǎn)安全造成了一定的威脅。所以必須加強電力施工過程中各項技術(shù)的完善措施,以提高整個電力工程的施工質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。
2.5施工技術(shù)的安全管理過程漏洞明顯
是否出現(xiàn)安全漏洞是施工技術(shù)管理過程中必須首先考慮到的安全問題,如果施工安全中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞,則會對整個施工安全管理造成嚴重負面影響,而安全管理的重要程度還沒有得到大部分施工部門的重視,全方位無死角的監(jiān)管措施還沒有落實,所以各種安全事故還時有發(fā)生。
310kV電力工程的施工技術(shù)水平策略
3.1積極做好前期準(zhǔn)備工作
很多企業(yè)在進行施工之前,沒有做好充足的準(zhǔn)備,缺乏一定的技術(shù)和方案設(shè)計,使整個電力施工操作很難達到一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此,電力企業(yè)在進行施工之前,一定要做好充足的施工準(zhǔn)備,保證整個電力施工項目的有序開展和進行。10kV電力施工主要進行以下工作:制定切實可行的施工操作方案以確定關(guān)鍵技術(shù);綜合考慮施工方案的應(yīng)用價值來進行操作前期的設(shè)計方案,在電力設(shè)備運行施工期間保證整個操作方案的可操作性;最大限度地降低施工期間的各種消耗,加強施工方案設(shè)計的合理性能,提高各種資源的有效利用率;在電力操作管理的過程中,以加強操作的安全管理、提高施工工具的絕緣性能等,提高整體施工的操作規(guī)范性。
3.2加強電力施工技術(shù)的流程管理
電力施工技術(shù)的流程管理是保證整個施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,需要不斷加強流程制度改革以及改善工作方法。電力工程項目招標(biāo)完成以后,要向公司的經(jīng)營管理部門反饋結(jié)果,并在施工前期把經(jīng)營部存檔的圖紙和招標(biāo)信息收錄,不同的部門要根據(jù)具體情況進行核算,經(jīng)預(yù)算中心審查成功以后,預(yù)付款由公司的財務(wù)部門進行收取,和施工單位簽訂協(xié)議以后,并向材料和設(shè)備的供應(yīng)商以及施工單位支付預(yù)付款,相關(guān)部門對每個環(huán)節(jié)都進行檢驗,經(jīng)檢驗符合要求后才可以進行施工,這就從根本上提升了電力行業(yè)的綜合管理水平。電力企業(yè)單位應(yīng)該對安全活動進行廣泛宣傳,安全管理工作要做到全方位無死角。在開展工程之前,相應(yīng)部門一定要高度重視管理工作,并保證有足夠的管理經(jīng)費,并制定合理的安全防范方法,安全監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合管理實踐經(jīng)驗,并根據(jù)實際運作情況,在堅持與時俱進原則的基礎(chǔ)上,制定合理可行管理方案,在保證落實崗位職責(zé)之外,還要對電力工程管理流程進行優(yōu)化。電力企業(yè)單位應(yīng)該組建一支技術(shù)過硬且責(zé)任心較強的工作隊伍,并針對不同工作人員進行對應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)。全方位無死角地對施工技術(shù)進行監(jiān)管,總結(jié)經(jīng)驗,對技術(shù)規(guī)程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.3提高工作人員的綜合素質(zhì)
必須加強對施工技術(shù)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn),對施工設(shè)備的操作水平必須做到熟悉掌握,作為一名電力工程施工人員,除了做好保養(yǎng)和維護先進設(shè)備的工作外,還必須具備自強不息和吃苦耐勞的精神,且責(zé)任心要非常強,同時要有很強的安全管理意識。為了確保電力施工過程中的安全管理質(zhì)量,有必要采取相應(yīng)的管理運行措施,這樣才能避免引起嚴重的公共財產(chǎn)損失事件的發(fā)生,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也是有利的。因此必須結(jié)合實際情況,逐步健全技術(shù)培訓(xùn)管理制度,最終使技術(shù)規(guī)程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工中出現(xiàn)的事故一定要找到其原因以及最終的處理方法,保證落實全方位的技術(shù)監(jiān)管工作,確保電力運行設(shè)備的運行狀態(tài)良好。
3.4加強電力施工的后期檢驗和評估
在電力施工過程中每個階段完成之后,必須對施工質(zhì)量做好各方面的檢測,在保證施工質(zhì)量合格后,在管理部門工作質(zhì)量等進行綜合評估的基礎(chǔ)上,總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的一些不足,寫出完善的管理和施工方案,使得以后的電力施工有依據(jù)可循,以便完善各項工作之間的協(xié)同機制,使得各崗位之間的交流得到加強,促進施工管理水平的提升。
4結(jié)語
電力工程施工技術(shù)問題具有長期性和復(fù)雜性,針對這些問題,需要在堅持與時俱進的基礎(chǔ)上,逐漸探索新的技術(shù)流程,不斷完善技術(shù)管理規(guī)章制度,只有這樣才能保障電力工程施工的順利進行。綜上所述,本文通過對10kV電力工程施工過程中存在的一些技術(shù)問題進行分析和處理,使電力工程技術(shù)時效性得到了顯著增強,最后確立了我國電力行業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),使其能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:龔昌華 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司應(yīng)城市供電公司
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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