發(fā)電企業(yè)一體化管理信息系統(tǒng)研究
發(fā)電行業(yè)信息化起步較早,從20世紀(jì)60年代開始,經(jīng)過近50年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成果。就管理信息系統(tǒng)而言,OA、財(cái)務(wù)、HR、MIS等系統(tǒng)都有了比較成熟的應(yīng)用。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的逐步深化和發(fā)電企業(yè)管理的逐
發(fā)電行業(yè)信息化起步較早,從20世紀(jì)60年代開始,經(jīng)過近50年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成果。就管理信息系統(tǒng)而言,OA、財(cái)務(wù)、HR、MIS等系統(tǒng)都有了比較成熟的應(yīng)用。隨著信息系統(tǒng)應(yīng)用的逐步深化和發(fā)電企業(yè)管理的逐步細(xì)化,發(fā)電企業(yè)都迫切需要更加先進(jìn)的管理思想和與之相配套的管理信息系統(tǒng)逐步取代現(xiàn)有系統(tǒng),EAM和ERP系統(tǒng)在此時(shí)進(jìn)入了發(fā)電企業(yè)管理者的視野。但是,究竟是采用EAM還是ERP,成為了發(fā)電行業(yè)爭(zhēng)論最多的話題之一。目前,軟件廠商所發(fā)布發(fā)電企業(yè)解決方案,都表現(xiàn)出了對(duì)這兩種系統(tǒng)的集成和融合。例如,用友IFS的EAM/ERP解決方案采用了二者并舉的策略,而SAP、Oracle則采用統(tǒng)一平臺(tái)、套裝軟件的模式強(qiáng)調(diào)面向行業(yè)的解決方案,規(guī)避了EAM還是ERP的概念。賽迪顧問認(rèn)為,廠商的這些策略和解決方案,實(shí)際上都預(yù)示著發(fā)電企業(yè)管理信息化系統(tǒng)正向著“一體化”解決方案的方向前進(jìn),這也印證了賽迪顧問多年來(lái)在發(fā)電企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中始終堅(jiān)持的“一體化”管理信息系統(tǒng)體系方針。
發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)決定了信息管理系統(tǒng)的“一體化”發(fā)展方向
首先,發(fā)電企業(yè)都要經(jīng)歷從工程期到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的轉(zhuǎn)變過程,主要內(nèi)容之一就是在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),這是EAM資產(chǎn)全生命周期管理所覆蓋的內(nèi)容,伴隨這一轉(zhuǎn)變的還有財(cái)務(wù)過賬、文檔資料移交、測(cè)試數(shù)據(jù)留存、知識(shí)積累等一系列過程,這些信息對(duì)未來(lái)企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有重要意義,這些信息需要一個(gè)能覆蓋整個(gè)發(fā)電企業(yè)的信息系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一管理。
其次,發(fā)電企業(yè)是資產(chǎn)密集,需要多專業(yè)協(xié)作的生產(chǎn)企業(yè)。以檢修為例,目前很多企業(yè)正在嘗試采用項(xiàng)目管理模式管理檢修工作,而項(xiàng)目管理是集進(jìn)度、費(fèi)用、資源(包括人力資源和物資)、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、合同于一體的綜合性管理工作,其最終目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)設(shè)備資產(chǎn),在這一過程中涉及計(jì)劃、運(yùn)行、檢修、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、安全、決策層等多個(gè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),沒有綜合的統(tǒng)一管理系統(tǒng),是很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同,并達(dá)成一致目標(biāo)的。
最后,從發(fā)電企業(yè)管理角度,企業(yè)自下而上可以分為操作層、管理層和決策層,這三者看似獨(dú)立,但卻需要一致的信息服務(wù)和協(xié)同的工作環(huán)境。只有能夠獲取一致信息并實(shí)現(xiàn)發(fā)布共享的一體化系統(tǒng),才能夠滿足各層面水平交流和垂直交流的需要。
總之,無(wú)論是從生命周期,還是從生產(chǎn)與運(yùn)作流程,或是從管理運(yùn)營(yíng)需要,發(fā)電企業(yè)都需要一個(gè)強(qiáng)有力的“一體化”管理信息系統(tǒng),對(duì)其進(jìn)行全面支撐。
“一體化”管理信息系統(tǒng)解決方案
鑒于發(fā)電企業(yè)在管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的實(shí)際需求,賽迪顧問結(jié)合多年發(fā)電企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了針對(duì)發(fā)電企業(yè)的“一體化”管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案,該規(guī)劃方案由平臺(tái)、保障體系和應(yīng)用系統(tǒng)共同構(gòu)成。
首先,“一體化”管理信息系統(tǒng)所涉及的集成平臺(tái)概念要從兩個(gè)層面理解。對(duì)發(fā)電企業(yè)管理信息化企業(yè)級(jí)應(yīng)用這一層面,企業(yè)信息集成平臺(tái)必須成為包括“一體化”系統(tǒng)在內(nèi)的所有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)交換和信息的統(tǒng)籌管理,“一體化”系統(tǒng)必須能夠與信息集成平臺(tái)進(jìn)行有效整合。對(duì)“一體化”管理信息系統(tǒng)自身這一層面的平臺(tái),不僅要滿足“一體化”系統(tǒng)內(nèi)各功能模塊的整合,而且必須提供一個(gè)開放、可定制的開發(fā)平臺(tái),為發(fā)電企業(yè)的客戶化和未來(lái)應(yīng)用的逐步深化提供便捷的工具。
其次,要實(shí)現(xiàn)“一體化”系統(tǒng),必須建立強(qiáng)有力的保障體系,通過體系規(guī)范的建立,保證“一體化”系統(tǒng)的所有組成部分都有著共同的標(biāo)準(zhǔn)。賽迪顧問提出的保障體系包括信息安全體系、信息化管理體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。其中,安全體系的建立要本著整體考慮、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、適度安全、經(jīng)濟(jì)合理、標(biāo)準(zhǔn)一致、可擴(kuò)展等原則,確保機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和信息等內(nèi)容受到全方面的保護(hù);信息化管理體系是從IT組織架構(gòu)、IT組織職責(zé)、IT人才隊(duì)伍培養(yǎng)、IT流程與制度的角度規(guī)范發(fā)電企業(yè)的IT治理和IT管理,從而確保“一體化”系統(tǒng)的順利部署和穩(wěn)定運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)信息化工作的持續(xù)改進(jìn);信息化標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息資源標(biāo)準(zhǔn)、信息網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,這里既包括信息系統(tǒng)所必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,也包含發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)過程中所要進(jìn)行的諸如編碼、流程、角色權(quán)限等標(biāo)準(zhǔn)化工作。
再次,“一體化”系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)具體功能,必須有相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)模塊。賽迪顧問根據(jù)多年來(lái)對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有行業(yè)信息系統(tǒng)的考察,提出了如下四大應(yīng)用系統(tǒng)模塊,即管理-生產(chǎn)集成系統(tǒng)模塊、協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊、綜合管理系統(tǒng)模塊和決策支持系統(tǒng)模塊。其中,管理-生產(chǎn)集成系統(tǒng)模塊是以EAM與ERP融合為主要規(guī)劃思路,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、燃料管理(火電)、物資管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等核心業(yè)務(wù)的一體化管理,從而很好的解決了在建工程轉(zhuǎn)資產(chǎn)、檢修項(xiàng)目化管理等實(shí)際問題;協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊同辦公系統(tǒng)建設(shè)的建設(shè)目標(biāo)包括:實(shí)現(xiàn)集行政、收發(fā)文、會(huì)議、日程、郵件等于一體的協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公流程自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦公方式的良好支持。該系統(tǒng)模塊主要包括公文管理、信息發(fā)布、個(gè)人辦公、檔案管理、會(huì)議管理、郵件管理等功能;綜合管理系統(tǒng)模塊是整個(gè)“一體化”系統(tǒng)中最為通用、最為靈活的部分,其設(shè)計(jì)思路是結(jié)合我國(guó)發(fā)電企業(yè)管理模式特色,以滿足發(fā)電企業(yè)日常業(yè)務(wù)和管理需要為主要目的,同時(shí)能夠結(jié)合各企業(yè)的特點(diǎn)量身定制子系統(tǒng)模塊。一般來(lái)說,綜合管理系統(tǒng)包括計(jì)劃管理、合同管理、監(jiān)察審計(jì)、政工管理等內(nèi)容;決策支持系統(tǒng)包括針對(duì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的各種報(bào)表分析展示、KPI績(jī)效等內(nèi)容,其基礎(chǔ)是存放于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大量歷史數(shù)據(jù),決策支持系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)操作層、管理層和決策層多個(gè)層面的支持。
最后,必須建立起具備良好客戶體驗(yàn)的企業(yè)信息門戶。“一體化”解決方案是一套龐大復(fù)雜的管理信息系統(tǒng),由眾多系統(tǒng)模塊組成,并包含著海量的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、流程信息。“一體化”系統(tǒng)的最終應(yīng)用對(duì)象是個(gè)人,優(yōu)秀的企業(yè)信息門戶,可以給用戶提供一個(gè)方便、清晰、快捷的操作體驗(yàn)。
賽迪顧問在多年的發(fā)電企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中,通過采用“一體化”管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案,為眾多發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)資源數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控實(shí)時(shí)化、經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同化的信息化建設(shè)目標(biāo),從而通過信息化推動(dòng)發(fā)電企業(yè)邁向新型工業(yè)化。
發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)決定了信息管理系統(tǒng)的“一體化”發(fā)展方向
首先,發(fā)電企業(yè)都要經(jīng)歷從工程期到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的轉(zhuǎn)變過程,主要內(nèi)容之一就是在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),這是EAM資產(chǎn)全生命周期管理所覆蓋的內(nèi)容,伴隨這一轉(zhuǎn)變的還有財(cái)務(wù)過賬、文檔資料移交、測(cè)試數(shù)據(jù)留存、知識(shí)積累等一系列過程,這些信息對(duì)未來(lái)企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有重要意義,這些信息需要一個(gè)能覆蓋整個(gè)發(fā)電企業(yè)的信息系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一管理。
其次,發(fā)電企業(yè)是資產(chǎn)密集,需要多專業(yè)協(xié)作的生產(chǎn)企業(yè)。以檢修為例,目前很多企業(yè)正在嘗試采用項(xiàng)目管理模式管理檢修工作,而項(xiàng)目管理是集進(jìn)度、費(fèi)用、資源(包括人力資源和物資)、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、合同于一體的綜合性管理工作,其最終目標(biāo)是服務(wù)于企業(yè)設(shè)備資產(chǎn),在這一過程中涉及計(jì)劃、運(yùn)行、檢修、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、安全、決策層等多個(gè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),沒有綜合的統(tǒng)一管理系統(tǒng),是很難實(shí)現(xiàn)協(xié)同,并達(dá)成一致目標(biāo)的。
最后,從發(fā)電企業(yè)管理角度,企業(yè)自下而上可以分為操作層、管理層和決策層,這三者看似獨(dú)立,但卻需要一致的信息服務(wù)和協(xié)同的工作環(huán)境。只有能夠獲取一致信息并實(shí)現(xiàn)發(fā)布共享的一體化系統(tǒng),才能夠滿足各層面水平交流和垂直交流的需要。
總之,無(wú)論是從生命周期,還是從生產(chǎn)與運(yùn)作流程,或是從管理運(yùn)營(yíng)需要,發(fā)電企業(yè)都需要一個(gè)強(qiáng)有力的“一體化”管理信息系統(tǒng),對(duì)其進(jìn)行全面支撐。
“一體化”管理信息系統(tǒng)解決方案
鑒于發(fā)電企業(yè)在管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的實(shí)際需求,賽迪顧問結(jié)合多年發(fā)電企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了針對(duì)發(fā)電企業(yè)的“一體化”管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案,該規(guī)劃方案由平臺(tái)、保障體系和應(yīng)用系統(tǒng)共同構(gòu)成。
首先,“一體化”管理信息系統(tǒng)所涉及的集成平臺(tái)概念要從兩個(gè)層面理解。對(duì)發(fā)電企業(yè)管理信息化企業(yè)級(jí)應(yīng)用這一層面,企業(yè)信息集成平臺(tái)必須成為包括“一體化”系統(tǒng)在內(nèi)的所有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)交換和信息的統(tǒng)籌管理,“一體化”系統(tǒng)必須能夠與信息集成平臺(tái)進(jìn)行有效整合。對(duì)“一體化”管理信息系統(tǒng)自身這一層面的平臺(tái),不僅要滿足“一體化”系統(tǒng)內(nèi)各功能模塊的整合,而且必須提供一個(gè)開放、可定制的開發(fā)平臺(tái),為發(fā)電企業(yè)的客戶化和未來(lái)應(yīng)用的逐步深化提供便捷的工具。
其次,要實(shí)現(xiàn)“一體化”系統(tǒng),必須建立強(qiáng)有力的保障體系,通過體系規(guī)范的建立,保證“一體化”系統(tǒng)的所有組成部分都有著共同的標(biāo)準(zhǔn)。賽迪顧問提出的保障體系包括信息安全體系、信息化管理體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。其中,安全體系的建立要本著整體考慮、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、適度安全、經(jīng)濟(jì)合理、標(biāo)準(zhǔn)一致、可擴(kuò)展等原則,確保機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和信息等內(nèi)容受到全方面的保護(hù);信息化管理體系是從IT組織架構(gòu)、IT組織職責(zé)、IT人才隊(duì)伍培養(yǎng)、IT流程與制度的角度規(guī)范發(fā)電企業(yè)的IT治理和IT管理,從而確保“一體化”系統(tǒng)的順利部署和穩(wěn)定運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)信息化工作的持續(xù)改進(jìn);信息化標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息資源標(biāo)準(zhǔn)、信息網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)、管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,這里既包括信息系統(tǒng)所必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,也包含發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)過程中所要進(jìn)行的諸如編碼、流程、角色權(quán)限等標(biāo)準(zhǔn)化工作。
再次,“一體化”系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)具體功能,必須有相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)模塊。賽迪顧問根據(jù)多年來(lái)對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有行業(yè)信息系統(tǒng)的考察,提出了如下四大應(yīng)用系統(tǒng)模塊,即管理-生產(chǎn)集成系統(tǒng)模塊、協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊、綜合管理系統(tǒng)模塊和決策支持系統(tǒng)模塊。其中,管理-生產(chǎn)集成系統(tǒng)模塊是以EAM與ERP融合為主要規(guī)劃思路,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、燃料管理(火電)、物資管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等核心業(yè)務(wù)的一體化管理,從而很好的解決了在建工程轉(zhuǎn)資產(chǎn)、檢修項(xiàng)目化管理等實(shí)際問題;協(xié)同辦公系統(tǒng)模塊同辦公系統(tǒng)建設(shè)的建設(shè)目標(biāo)包括:實(shí)現(xiàn)集行政、收發(fā)文、會(huì)議、日程、郵件等于一體的協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公流程自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦公方式的良好支持。該系統(tǒng)模塊主要包括公文管理、信息發(fā)布、個(gè)人辦公、檔案管理、會(huì)議管理、郵件管理等功能;綜合管理系統(tǒng)模塊是整個(gè)“一體化”系統(tǒng)中最為通用、最為靈活的部分,其設(shè)計(jì)思路是結(jié)合我國(guó)發(fā)電企業(yè)管理模式特色,以滿足發(fā)電企業(yè)日常業(yè)務(wù)和管理需要為主要目的,同時(shí)能夠結(jié)合各企業(yè)的特點(diǎn)量身定制子系統(tǒng)模塊。一般來(lái)說,綜合管理系統(tǒng)包括計(jì)劃管理、合同管理、監(jiān)察審計(jì)、政工管理等內(nèi)容;決策支持系統(tǒng)包括針對(duì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的各種報(bào)表分析展示、KPI績(jī)效等內(nèi)容,其基礎(chǔ)是存放于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大量歷史數(shù)據(jù),決策支持系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)操作層、管理層和決策層多個(gè)層面的支持。
最后,必須建立起具備良好客戶體驗(yàn)的企業(yè)信息門戶。“一體化”解決方案是一套龐大復(fù)雜的管理信息系統(tǒng),由眾多系統(tǒng)模塊組成,并包含著海量的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、流程信息。“一體化”系統(tǒng)的最終應(yīng)用對(duì)象是個(gè)人,優(yōu)秀的企業(yè)信息門戶,可以給用戶提供一個(gè)方便、清晰、快捷的操作體驗(yàn)。
賽迪顧問在多年的發(fā)電企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目中,通過采用“一體化”管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案,為眾多發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)資源數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控實(shí)時(shí)化、經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同化的信息化建設(shè)目標(biāo),從而通過信息化推動(dòng)發(fā)電企業(yè)邁向新型工業(yè)化。

責(zé)任編輯:和碩涵
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