電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理的實(shí)現(xiàn)

2013-12-19 13:22:36 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要：本文介紹了黃山地區(qū)調(diào)度機(jī)構(gòu)成功地以信息化為手段實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度管理模式的變革，實(shí)現(xiàn)了市縣調(diào)度的一體化管理。這些經(jīng)驗(yàn)和方法符合供電企業(yè)安全管理特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，符合現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度安全管理發(fā)展方向，相信它的推廣應(yīng)用，可以提高電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：信息化電網(wǎng)調(diào)度一體化

　　近年來，黃山供電公司積極深入推進(jìn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式從條塊分割向協(xié)同運(yùn)作轉(zhuǎn)變，從資源分散向優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變，從管理粗放向精益運(yùn)營轉(zhuǎn)變。先后榮獲了“華東電網(wǎng)一流供電企業(yè)”、“中央駐黃企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

1 以信息化為手段實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理形成的背景

1.1 市縣公司兩級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)各自為政，不能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度一體化新的管理機(jī)制。
　　一直以來，由于管理權(quán)限等多方面原因，電力調(diào)市縣兩級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)只能采集自己管轄的變電站數(shù)據(jù)，對(duì)地區(qū)調(diào)度來說需要及時(shí)掌握區(qū)縣公司管轄35kV變電站關(guān)口運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)區(qū)縣公司來說，也迫切需要掌握市公司采集的10kV線路數(shù)據(jù)。

1.2 傳統(tǒng)設(shè)備檢修工作申請(qǐng)票在市縣公司間流程不暢，處理過程及結(jié)果不能實(shí)時(shí)管控。
　　在傳統(tǒng)管理模式下，市公司對(duì)縣公司“設(shè)備檢修工作申請(qǐng)票”管理模式比較粗放，因而各個(gè)縣調(diào)度都有自己的做法，管理上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏清晰的處理流程，流轉(zhuǎn)方式主要依靠電子郵件或紙質(zhì)傳遞，不但流轉(zhuǎn)速度慢，遇到設(shè)備檢修工作申請(qǐng)票填報(bào)不規(guī)范，工作內(nèi)容描述不準(zhǔn)確，工作要求表達(dá)不明確時(shí)，容易造成理解歧義，影響方式批復(fù)的正確性，很大程度上制約了調(diào)度管理水平的提升。

1.3 傳統(tǒng)調(diào)度操作指令票流轉(zhuǎn)模式，不適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理要求。
　　調(diào)度操作指令票與檢修工作申請(qǐng)票雖然已在市公司調(diào)度管理系統(tǒng)中得到應(yīng)用，但是它們之間并沒有與縣公司調(diào)度實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，不符合調(diào)度業(yè)務(wù)管理的需要；和縣公司調(diào)度運(yùn)行相互分隔，不能實(shí)現(xiàn)市縣公司調(diào)度間雙方互動(dòng)和資源共享。

1.4 傳統(tǒng)市縣公司調(diào)度培訓(xùn)模式不能適應(yīng)電網(wǎng)快速發(fā)展的要求。
　　傳統(tǒng)對(duì)縣調(diào)調(diào)度員的培訓(xùn)主要采用進(jìn)行靜態(tài)培訓(xùn)，如集中授課，授課結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)考試，是一種完全機(jī)械式的應(yīng)試教學(xué)，同時(shí)培訓(xùn)課時(shí)難以保證。

2 以信息化為手段實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理的內(nèi)涵與特征
　　以信息化為手段實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理的內(nèi)涵是：以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、光纖通信技術(shù)與信息安全技術(shù)為手段，以考核、培訓(xùn)、輪崗、上掛交流制度為保障，打破傳統(tǒng)市縣公司界線，推行專業(yè)化管理，將從原來?xiàng)l塊分割向協(xié)同運(yùn)作轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合和規(guī)范電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度數(shù)據(jù)的一體化，全面提升電網(wǎng)運(yùn)行管理水平。它主要有以下四個(gè)特征：

(1)市縣調(diào)度管轄電網(wǎng)信息互傳準(zhǔn)確化。按照分類、分級(jí)、按需顯示的原則，滿足市縣調(diào)度員對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息需求。

(2)工作申請(qǐng)票流程透明化。工作申請(qǐng)票在網(wǎng)上實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，當(dāng)前所處環(huán)節(jié)一目了然，有效地規(guī)范了工作申請(qǐng)票的申報(bào)、審批和執(zhí)行。

(3)調(diào)度操作指令票執(zhí)行過程控制實(shí)時(shí)化。利用監(jiān)護(hù)調(diào)度員對(duì)操作調(diào)度員的控制功能，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令票執(zhí)行的“可控、在控”與有效監(jiān)護(hù)，提高調(diào)度操作監(jiān)護(hù)水平。

(4)市縣調(diào)度培訓(xùn)方式多元化。在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，明確 “技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)教員”，做到每個(gè)縣調(diào)都有指導(dǎo)教員負(fù)責(zé)、每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)都有責(zé)任人員跟蹤處理。

3 以信息化為手段實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理的主要內(nèi)容和做法
　　加強(qiáng)調(diào)度集約化管理，加大上級(jí)調(diào)度對(duì)下級(jí)調(diào)度的專業(yè)化指導(dǎo)和監(jiān)督力度；整合和規(guī)范電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度數(shù)據(jù)的一體化。主要做法有：

3.1建立市縣公司調(diào)度專用數(shù)據(jù)通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)電網(wǎng)信息的在線監(jiān)測(cè)、并實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)。

3.1.1黃山供電公司堅(jiān)持電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化整體觀念，立足于提高市縣供電生產(chǎn)管理工作的總體效率，打破按地域、單位分割生產(chǎn)流程的傳統(tǒng)做法，實(shí)現(xiàn)信息共享。按照供電生產(chǎn)調(diào)度的客觀規(guī)律，優(yōu)化重組調(diào)度生產(chǎn)管理工作流程，建立“虛擬市縣一體調(diào)度室”在滿足“統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理”的原則下，對(duì)市縣調(diào)度人員授權(quán)明確，組織有序，協(xié)調(diào)辦理生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)事宜，達(dá)到工作程序透明、流暢、高效。

3.1.2目前地區(qū)四級(jí)通信網(wǎng)已經(jīng)建成，縣公司通過光纜就近接入市公司管轄的110kV變電站，接入市公司光纖環(huán)網(wǎng)，確定電力調(diào)市縣一體化建設(shè)技術(shù)發(fā)展方向，采用廣域分布式電力調(diào)市縣一體化調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)將逐步建立電力調(diào)市縣一體化系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并按照“分布式實(shí)施、一體化應(yīng)用”的原則逐步實(shí)現(xiàn)電力調(diào)市縣一體化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電力調(diào)市縣調(diào)數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源、設(shè)備資源的共享，為電網(wǎng)的發(fā)展、運(yùn)行和管理產(chǎn)生效益提供有力的技術(shù)支持和保障，為電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的管理變革提供技術(shù)支持。

3.1.3改進(jìn)和完善數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)市調(diào)與五個(gè)縣調(diào)的DMIS系統(tǒng)在廣域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。交換系統(tǒng)做到傳輸快捷、穩(wěn)定、不丟數(shù)據(jù)。以O(shè)PEN-3000為平臺(tái)的“廣域分布式電力調(diào)市縣一體化調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)”具備常規(guī)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能，同時(shí)能根據(jù)不同建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)異地圖模庫統(tǒng)一維護(hù)與信息共享、廣域分布式數(shù)據(jù)采集、異地冗災(zāi)與備用、及電力調(diào)市縣調(diào)聯(lián)合反事故演習(xí)等功能。

3.1.4建立市縣管轄變電站自動(dòng)化信息分層分類的目標(biāo)
　　市縣調(diào)度用戶界面在層面上實(shí)行信息分類，編制典型的用戶交互界面，為市縣調(diào)度用戶提供方便、快捷的查詢手段。事故處理時(shí)，根據(jù)電網(wǎng)信息的重要性，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)將電網(wǎng)事故、異常信息按不同類別在告警窗口上進(jìn)行市縣管轄設(shè)備分類顯示，使市縣調(diào)度員在事故處理時(shí)能迅速“關(guān)注主要信息，忽略次要信息”，有利于保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

3.2 運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與電網(wǎng)信息配套的管理業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
　　建立了一套比較完善的信息處理方式和信息系統(tǒng)，以O(shè)PEN3000調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為中心，進(jìn)行電網(wǎng)監(jiān)控。建立與OPEN3000相一致的調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)，保證調(diào)度運(yùn)行人員在操作管理、電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量分析與統(tǒng)計(jì)的高效和準(zhǔn)確。

3.2.1實(shí)施市縣設(shè)備檢修工作申請(qǐng)票、調(diào)度操作票操作流程再造，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3.2.1.1規(guī)范信息流，建立完善的市縣一體工作申請(qǐng)票信息支持平臺(tái)。
　　重組生產(chǎn)流程，使其變?yōu)閲@整個(gè)調(diào)度生產(chǎn)鏈而運(yùn)轉(zhuǎn)的新流程，構(gòu)建虛擬的市縣一體化調(diào)度室。工作申請(qǐng)票規(guī)范化管理需依賴于良好的信息技術(shù)支持平臺(tái)，OMS系統(tǒng)的應(yīng)用為工作申請(qǐng)票的電子化流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件，同時(shí)根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)的實(shí)際進(jìn)行功能補(bǔ)充和完善，為工作申請(qǐng)票的申報(bào)、批復(fù)、執(zhí)行以及檢查流程的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。使縣公司向市調(diào)報(bào)市調(diào)管轄設(shè)備檢修工作申請(qǐng)票流轉(zhuǎn)更加順暢。

3.2.2使調(diào)度操作票操作流程透明化、安全化

3.2.2.1調(diào)度操作指令票市縣調(diào)度同界面操作。調(diào)度操作管理系統(tǒng)利用現(xiàn)有的MIS網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)市公司調(diào)度端與縣公司調(diào)度端同界面操作，異地互動(dòng)，提高了調(diào)度操作的透明度，避免了操作過程中公司調(diào)度端與縣公司調(diào)度端及調(diào)度端與變電端對(duì)發(fā)令人及發(fā)令時(shí)間、執(zhí)行人及執(zhí)行時(shí)間的重復(fù)填寫，簡化了調(diào)度操作過程，克服了以往調(diào)度通過電話操作過程中發(fā)令、匯報(bào)不清或口誤等因素的影響，防止誤發(fā)調(diào)令事故的發(fā)生。

3.2.2.2調(diào)度操作指令票全過程閉環(huán)管理。調(diào)度操作全過程從接受申請(qǐng)、批復(fù)申請(qǐng)，調(diào)度擬票、審票、下發(fā)、操作，到調(diào)度票、工作申請(qǐng)票結(jié)束歸檔等整個(gè)過程完全閉環(huán)。并將提示、警告、閉鎖等技術(shù)運(yùn)用到該系統(tǒng)，實(shí)施閉環(huán)管理控制。若某一環(huán)節(jié)未按規(guī)定要求完成，則給出提示、警告信息，閉鎖調(diào)度指令票的執(zhí)行，不能進(jìn)入下一操作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的操作全過程閉環(huán)管理。

3.3 構(gòu)建責(zé)任明確、層次清晰的調(diào)度管理、培訓(xùn)組織體系，提高了市縣公司調(diào)度員素質(zhì)。

　　市縣調(diào)度實(shí)施“一體化”管理，重點(diǎn)是整合人力資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度隊(duì)伍的履職能力。

3.3.1建立培訓(xùn)機(jī)制，開展多種形式的培訓(xùn)。將縣公司調(diào)度人員安全教育培訓(xùn)納入市公司調(diào)度統(tǒng)一管理，充分利用市公司調(diào)度的培訓(xùn)資源，通過采取對(duì)縣公司調(diào)度員上掛培訓(xùn)、每年一季度集中培訓(xùn)、9月-10月份分批進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)、12月份舉辦全市調(diào)度系統(tǒng)范圍的調(diào)度安全知識(shí)及技能競(jìng)賽等形式，不斷提高縣公司調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平。

3.3.2整合人力資源。組建由市縣調(diào)度班長組成的調(diào)度業(yè)務(wù)監(jiān)督網(wǎng)，建立區(qū)縣公司調(diào)度班長聯(lián)系制度，市公司調(diào)度員每季對(duì)于聯(lián)系的縣公司調(diào)度員進(jìn)行指導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)不少于2次。由縣公司掛職人員組成的市調(diào)度安全稽查隊(duì)，每周抽查各區(qū)縣公司調(diào)度操作票不少于4份，及時(shí)“點(diǎn)評(píng)”反饋，并監(jiān)督區(qū)縣公司到位監(jiān)察情況。

3.3.3調(diào)度安全監(jiān)督實(shí)行垂直管理。市公司對(duì)縣公司調(diào)度員素質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并納入縣公司業(yè)績考核中。每月進(jìn)行通報(bào)，每半年開展綜合評(píng)估、排序，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3.3.4市縣一體化聯(lián)合反事故演習(xí)。主要針對(duì)縣公司調(diào)度員，無法進(jìn)行模擬電網(wǎng)事故動(dòng)態(tài)培訓(xùn)的實(shí)際情況，根據(jù)調(diào)度員處理復(fù)雜電網(wǎng)事故的過程，結(jié)合DTS系統(tǒng)的功能，提出DTS系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)培訓(xùn)的思路和實(shí)現(xiàn)模式。我們組織開發(fā)的《基于廣域網(wǎng)的的調(diào)度員培訓(xùn)仿真系統(tǒng)》，采用WEB技術(shù)延伸了反事故演習(xí)的范圍，實(shí)現(xiàn)了市、縣調(diào)度與變電站等單位大范圍的反事故演習(xí)培訓(xùn)仿真。使調(diào)度員培訓(xùn)和反事故演習(xí)工作有了質(zhì)的飛躍。

4 以信息化為手段實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理的效果
　　黃山供電公司調(diào)度所實(shí)施通過開展電網(wǎng)調(diào)度市縣一體化管理一年多來，取得了以下效果：解決了以往市縣調(diào)度操作過程中許多人工難以解決的問題，打破條塊分隔充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度操作安全關(guān)口前移，使操作流程全面可控、在控，極大地提高了調(diào)度操作管理的水平和效率，運(yùn)行效果好，效益顯著。

4.1提高安全生產(chǎn)管理水平
　　市轄設(shè)備與縣轄電網(wǎng)信息的傳輸實(shí)時(shí)性顯著增強(qiáng)，同時(shí)調(diào)度市縣一體化管理不僅規(guī)范了調(diào)度操作的每一個(gè)流程，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)調(diào)度操作全程的監(jiān)控，提高了調(diào)度兩票合格率（兩票合格率均達(dá)100%），杜絕了人為因素造成的異常和未遂事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.2檢修、操作流程透明直觀，市縣公司效益顯著提高
　　自推行市縣一體化調(diào)度室以來，對(duì)于縣公司計(jì)劃檢修率、檢修計(jì)劃完成率、調(diào)度受理的申請(qǐng)單份數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并與以住管理模式同期相比，用量化的數(shù)字進(jìn)行評(píng)估，從而得出評(píng)估結(jié)論，我們己對(duì)今年1-12月份的數(shù)字進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃檢修率同期增長了25個(gè)百分點(diǎn)，檢修計(jì)劃完成率提高了30個(gè)百分點(diǎn)，市調(diào)度受理的停電申請(qǐng)由去年的530份降為426份。可見成效明顯，確保了地區(qū)電網(wǎng)發(fā)、輸、變、配、用電設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作的安全有序進(jìn)行。

　　市縣一體生產(chǎn)信息系統(tǒng)的運(yùn)用，從根本上提高了生產(chǎn)效率，市縣調(diào)度內(nèi)部流轉(zhuǎn)速度加快，減少停電次數(shù)和停電檢修時(shí)間，大大提高供電可靠性。

4.3市縣調(diào)度管理有序暢通，生產(chǎn)效率明顯提高
　　市縣一體生產(chǎn)信息系統(tǒng)的運(yùn)用，徹底改變了過去市縣調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度信息靠人工、文件傳遞和開會(huì)協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)模式，消除市縣管理業(yè)務(wù)流程的制約，使市縣調(diào)度管理透明、高效。

4.4“多元化培訓(xùn)”活動(dòng)開展的效果顯著
　　通過多元化培訓(xùn)活動(dòng)，將市縣調(diào)度由經(jīng)驗(yàn)型上升為分析型，將調(diào)度運(yùn)行人員從一個(gè)單純的值班員鍛煉培養(yǎng)成為一名調(diào)度管理人員，從被動(dòng)地接受工作變成主動(dòng)地參與管理；提高調(diào)度運(yùn)行人員素質(zhì)，調(diào)度專業(yè)資料管理、技術(shù)管理水平均有大幅度的提高。這是經(jīng)濟(jì)效益無法衡量的收獲。

責(zé)任編輯：和碩涵

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