大亞灣核電站信息化經(jīng)驗與教訓
大亞灣核電站信息化踏步不前,是其文檔一體化獲獎成果的悲哀。 大亞灣核電站文檔一體化管理成果,早在1996年就榮獲國家檔案科技進步二等獎,這是核電站資料處俞潔純處長和信息化專家共同辛勤勞動的結(jié)晶
大亞灣核電站信息化踏步不前,是其“文檔一體化”獲獎成果的悲哀。
大亞灣核電站文檔一體化管理成果,早在1996年就榮獲“國家檔案科技進步二等獎”,這是核電站資料處俞潔純處長和信息化專家共同辛勤勞動的結(jié)晶與貢獻。當時,全國檔案界,僅對文檔一體化課題進行探討之時,而俞潔純和專家們,依據(jù)信息化管理思路,開拓創(chuàng)新,走在全國文檔一體化最前面,開創(chuàng)了我國核電站文檔信息化管理的先河。
上世紀九十年代初,核電站投產(chǎn)在急,原“資料處處長”俞潔純?yōu)榱撕穗娬疚臋n一體化、文檔資源共享,力推核電資料進行文檔一體化的信息化建設(shè),到全國請來信息化專家,共同研究、探討了宏偉、高效、創(chuàng)新的“文檔、圖書、情報一體化管理”方案;還將在此基礎(chǔ)上,進一步推進核電信息化進程,實現(xiàn)核電信息共享、節(jié)省人力、物力、財力、智力的全新的信息化管理思路。該方案、思路,計劃分“三階段”推進:第一階段“文檔一體化”,第二階段“文檔圖情一體化”,第三階段“全方位信息化管理”,以高效、高質(zhì)、高速的方式方法,大力推進大亞灣核電站信息化管理進程。
(一)三階段
1.1第一階段“文檔一體化”
第一階段,俞潔純和專家們提出了切實可行的八大思路措施:
1、文檔一體化管理,是提高文檔工作效率的當務(wù)之急,其任務(wù)是創(chuàng)建【文檔信息化管理系統(tǒng)】,實現(xiàn)文件、檔案資源共享;
2、 領(lǐng)導與專家相結(jié)合,快速推進文檔一體化管理;
3、 充分依靠信息化專家組、積極發(fā)揮信息化專家的技術(shù)保障作用;
4、從標準化下功夫:文檔系統(tǒng)庫網(wǎng)化、文檔編碼規(guī)范化、文檔管理程序化、文檔加工電子化、聲像文檔數(shù)碼化、紙質(zhì)文檔縮微化、文檔安全密控化;
5、文檔內(nèi)容,實行多元一體化標引與存儲(采用多維立體標引和存儲技術(shù):分類標引、主題標引、題錄、作者、代碼、語種、載體形式、地區(qū)、機構(gòu)、文檔庫、系統(tǒng)、廠房、設(shè)備、人員等進行點、線、面立體標引與檢存儲,人工標引和自動存儲相結(jié)合)標引與存儲一體化,存與取一體化;
6、文檔信息,實行多維立體快速檢索、分級共享(急需查閱檔案的所有人員,不出辦公室,點擊電腦即可獲得,可節(jié)省大量人力、物力、財力和智力);
7、文檔縮微電子化、光盤存儲與服務(wù)器備份存儲相結(jié)合;
8、實物文檔(紙質(zhì)文檔和縮微文檔)和電子文檔(機讀文檔)并舉,實物文檔專作法律憑證,電子文檔可供隨時查閱、共享、分析、研究之用,以確保文檔的憑證價值和交流價值;
這“八大”思路措施,把大亞灣信息化提高到文檔一體化的初步【信息化管理】階段,經(jīng)過一段時間的實施,效果顯著,完成了第一階段的信息化任務(wù),并在1996獲得“國家檔案科技進步二等獎”,按照既定的信息化進程,在1996、97兩年之中,又陸續(xù)編制和完善了【GNPS文檔資料分類表】和【GNPS文檔資料主題表】,為第二階段“文檔圖情一體化”和第三階段“全方位信息化管理”奠定了信息化基礎(chǔ)。但在這樣重要的關(guān)鍵時刻,信息化掌門人、高瞻遠矚、兢兢業(yè)業(yè)、一心推進信息化的俞處長被調(diào)走了,信息化專家們也放走了,核電站有識之士深為核電站信息化前途擔憂?!可悲可嘆啊!
1.2第二階段“文檔圖情一體化”
原計劃在勝利完成第一階段任務(wù)的基礎(chǔ)上,準備開展第二階段“文檔圖情一體化”工作。“文檔圖情一體化”,指文件、檔案、圖書、情報資料實行一體化管理。這一階段基于核電站解決事故問題的邏輯推論和系統(tǒng)思維,以及建立在“核電編碼系統(tǒng)”、“核電資料分類法”和“核電主題詞表”的立體標引的基礎(chǔ)之上的。大亞灣核電站停堆一天要損失XXXX多萬,如果出事故,必須搶時間,時間就是金錢,事故處理得越快越好。但是,核電站一旦出事故,不僅必須了解相關(guān)知識、查閱相關(guān)文件、檔案、以便盡快查出原因,還必須查閱圖書情報資料、以便借鑒同行經(jīng)驗、制定事故處理方案并在最短的時間內(nèi)、針對性的解決事故問題。文檔可分析事故原因,情報可提供處理事故方法,所以,“文檔圖情一體化”比“文檔一體化”更重要。其任務(wù)是創(chuàng)建【文檔圖情信息化管理系統(tǒng)】,實現(xiàn)文件、檔案、圖書、情報資料的核電信息共享,其價值遠遠大于文檔一體化。
1.3第三階段“全方位信息化管理”
核電事故處理只是文檔圖情系統(tǒng)應(yīng)用功能之一,要提高核電企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、生產(chǎn)力,提高核電效率、效益、效果,降低物耗、能耗、成本,就必須開展第三階段工作、推進“全方位信息化管理”,這是核電信息化的高級階段,是核電信息化的戰(zhàn)略目標。
“全方位信息化管理”,指從事核電站運營及相關(guān)的“人財物產(chǎn)供銷科研市場”都實現(xiàn)信息化管理。本階段,其任務(wù)是創(chuàng)建【核電站信息化管理系統(tǒng)】,包括不同功能的多個子系統(tǒng):即文檔圖情信息化系統(tǒng)、人力資源信息化系統(tǒng)、財務(wù)信息化系統(tǒng)、物資信息化系統(tǒng)、物業(yè)信息化系統(tǒng)、核電生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、核電后勤信息化系統(tǒng)等。“全方位信息化管理”可實現(xiàn)核電站所有信息分級共享,滿足核電站的穩(wěn)定運行、事故處理、技術(shù)支持、停堆大修、技術(shù)改造、安全防護、人財物等業(yè)務(wù)管理的文檔情報需求,大大節(jié)省人力、物力、財力、智力,大大提高核電站的效率、效益、效果。DYX信息化管理平臺,可很好完成【核電站信息化管理系統(tǒng)】的創(chuàng)建工作,確保核電站“全方位信息化管理”。
(二)核電站信息化踏步不前
本來早該建成【核電站信息化管理系統(tǒng)】,但是,直到2004年,核電站還處在“文檔一體化”階段,踏步不前,(請見【附件】: 王崇 《大亞灣核電站文檔管理的信息化建設(shè)》【中國信息導報】2004-7-1)。圖書館還是圖書館,人、財、物、產(chǎn)、供、銷、還沒有實現(xiàn)信息化管理。核電站信息化管理,還遙遙無期,信息化的第二階段、第三階段已“胎死腹中”,當年俞潔純和信息化專家們的思路方案,已付之東流,辜負了俞處長和專家們的希望和辛勤勞動。不能不感到十分遺憾。核電站計算機多,核電站信息化管理的環(huán)境條件非常好,但計算機并沒有當作“信息化管理”的工具之用,而多數(shù)只用作打字機,這是浪費,這是犯罪。這一切,都是管理體制、領(lǐng)導思維、目光短淺、因循守舊、保守嫉妒、窩里斗的必然結(jié)果。
(三)核電站信息化的經(jīng)驗教訓
從上面分析可看出,至少有以下七點經(jīng)驗教訓可借鑒:
1、 領(lǐng)導和專家相結(jié)合,是成功的關(guān)鍵;
2、 中途換領(lǐng)導必然導致失敗;
3、 信息化專家是成功的保證;
4、 創(chuàng)新管理是成功的靈魂;
5、 創(chuàng)建【信息化管理系統(tǒng)】是成功的基礎(chǔ);
6、 內(nèi)訌、嫉妒、因循守舊、保守、窩里斗必然導致失敗;
7、 不應(yīng)用已編制的【核電資料分類法】、【核電主題分類表】、不推行“分類、主題一體化”、不采用多元一體化標引技術(shù)和多維立體檢索技術(shù)、不創(chuàng)建【全方位核電信息化管理系統(tǒng)】、不實現(xiàn)核電信息資源共享,就不可能提高生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)新力,就不可能降低能耗、物耗和成本,就不可能提高核電站的效率、效益和效果。因而,核電信息化管理只能流于形式、必然踏步不前。
實際上,我國很多企業(yè)、部門、機構(gòu)、單位都或多或少和大亞灣核電站相類似,應(yīng)引起相關(guān)主管部門的高度重視。
【附件】“大亞灣核電站文檔管理的信息化建設(shè)”
大亞灣核電站是中國核電產(chǎn)業(yè)的一朵奇葩,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的建立,各種現(xiàn)代化的管理手段也廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和部門,文件檔案的管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,其數(shù)字化、信息化的工作也在一步步地開展和完善。其信息化建設(shè)的大體情況是文檔一體化的管理模式,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代化的管理方法和管理手段,從最初引進吸收法國核電站文件檔案的管理經(jīng)驗、結(jié)合自己的特點進行管理創(chuàng)新到發(fā)展完善,走過了一個不平凡的發(fā)展歷程。信息化管理的發(fā)展過程。
1 信息化管理的發(fā)展過程
在大亞灣核電站,文件檔案管理信息化的發(fā)展過程,大致可以分為以下幾個階段
一是起步階段。開始于上世紀90年代初,主要是以單機形式把計算機應(yīng)用于文件檔案管理相關(guān)階段和部門,以提高工作效率為主要目的,以數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和文件檔案條目信息的管理和查詢、檢索為主要特征,數(shù)據(jù)的傳輸基本靠磁盤交換,與現(xiàn)階段比較,工作效率很低,應(yīng)用也不廣泛,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用基本還處于探索階段,信息化的技術(shù)手段不高。
二是發(fā)展階段。開始于20世紀90年代末,以企業(yè)局域網(wǎng)和文件檔案管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),計算機管理已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個部門,員工基本上做到人手一機,每位員工都可在局域網(wǎng)上獲取信息或進行協(xié)同工作,數(shù)據(jù)的采集來源于企業(yè)內(nèi)部的OA系統(tǒng)和文件檔案產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)的交換以網(wǎng)絡(luò)傳輸和及時更新為主要特征,文件的查詢和檢索以文件檔案管理部門提供的紙質(zhì)文件為主,以網(wǎng)上提供電子文件為輔的并行模式,信息化的技術(shù)獲得較大的發(fā)展。
三是逐步完善階段。伴隨著2002年企業(yè)ERP的規(guī)劃和建設(shè),文件檔案的產(chǎn)生和管理逐步轉(zhuǎn)移到電子文件上,對以往的紙質(zhì)文件采用多種方式和手段實行電子化,文件服務(wù)也轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)咨詢、服務(wù)部門提供電子文件、網(wǎng)絡(luò)提供全文瀏覽的模式。文件檔案管理部門的主要工作是監(jiān)視和控制全公司的所有文件的流轉(zhuǎn)狀態(tài),檢查各虛擬部門庫的文件管理狀況,通過網(wǎng)絡(luò)在計算機上發(fā)出指令進行指導,工作的重心轉(zhuǎn)向?qū)ξ募n案的時效性進行實時、有效的控制。文件檔案服務(wù)的工作重心轉(zhuǎn)向?qū)ξ臋n信息進行二次開發(fā)和編研,對文檔信息的利用進行統(tǒng)計和趨勢分析,根據(jù)現(xiàn)場的機組大修或改進項目的實際情況,迅速從數(shù)據(jù)庫中組織相關(guān)的文檔信息包,提供超前的服務(wù),并通過網(wǎng)絡(luò)送到相關(guān)人員的計算機中。
文檔管理信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,極大地提高了大亞灣核電站文檔管理的工作效率,這種革命性的變化首先表現(xiàn)在文檔管理人員數(shù)量的變化,上世紀80年代末,需要70多名員工對大亞灣核電站兩臺機組的文件檔案進行管理,現(xiàn)在管理范圍擴大到大亞灣核電站和嶺澳核電站共4臺機組的文件檔案,只需40多名員工;其次表現(xiàn)在管理效率上,信息化管理替代以前的手工管理,極大地減少了重復勞動,信息一次生成,依次完善,多次應(yīng)用,許多以前需要文檔管理部門承擔的工作,由文檔產(chǎn)生部門和文檔使用部門在文件檔案的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)過程中即可完成,文檔管理部門也可從以前繁重的手工勞動中解放出來,轉(zhuǎn)向?qū)ξ募n案的利用趨勢進行統(tǒng)計、分析,提供更優(yōu)質(zhì)的超前服務(wù)。
2.數(shù)字化檔案館館藏建設(shè)
(1)對于現(xiàn)階段產(chǎn)生的文件,主要通過OA系統(tǒng)和前端控制等手段,來產(chǎn)生規(guī)范化的電子文件。以前企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的文件都是紙質(zhì)文件,文檔服務(wù)部門通過接收紙質(zhì)文件來形成檔案。現(xiàn)在的做法是,企業(yè)部門產(chǎn)生的正式文件,都必須在企業(yè)的OA系統(tǒng)上,按規(guī)范的格式和模板來產(chǎn)生規(guī)范化的電子文件, 電子文件在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)使用通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)上來進行,文件檔案管理信息系統(tǒng)(下稱DAMI系統(tǒng))通過系統(tǒng)接口直接從OA系統(tǒng)上接收相應(yīng)的條目信息來生成數(shù)據(jù)庫文件,并在文件的流轉(zhuǎn)使用過程中不斷完善和充實數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。當文件完成其歷史使命,需要作為檔案進行儲存時,DAMI系統(tǒng)按照文檔一體化的管理流程,自動進行文件的信息組卷生成檔案文件。文檔一體化管理是把文件的形成、運轉(zhuǎn)、處理、管理與檔案的收集、整理、檢索、編目、利用等環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系在一起,按照統(tǒng)一的規(guī)范和標準,組織成一個科學的大系統(tǒng),從整體的、相互聯(lián)系的角度對若干子系統(tǒng)進行處理、統(tǒng)籌安排,盡量消除或減少重復工作,以取得系統(tǒng)的最優(yōu)化,求得系統(tǒng)的最高效率。
(2)對于以前產(chǎn)生的紙質(zhì)文件通過掃描上網(wǎng)的方式提供電子文件。這類文件包括企業(yè)以前產(chǎn)生的且使用率較高的文件,現(xiàn)階段產(chǎn)生的、不能即時產(chǎn)生電子文件的現(xiàn)場工作記錄和實驗記錄,承包商提供的紙質(zhì)圖紙等。通過光電掃描儀進行全文掃描,并(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)對掃描后的文件和圖紙進行剪裁、拼接、圖文加迭、窗口編輯、擦除污跡、消除藍底、文字識別等加工操作,完成數(shù)字化操作后在網(wǎng)上提供全文瀏覽。
(3)照片檔案數(shù)字化。現(xiàn)階段產(chǎn)生的照片檔案都是采用數(shù)碼相機拍攝,直接把圖像下載到計算機中進行存儲、編輯即可。對于以前產(chǎn)生的照片檔案,主要是通過光電掃描儀對照片和底片進行掃描,然后進行相應(yīng)的編輯和加工,存儲到計算機中。照片檔案由于占用磁盤空間較大,一般需要進行相應(yīng)的壓縮操作,才可方便地提供利用。
(4)錄音錄像檔案數(shù)字化。在大亞灣核電站的建設(shè)、竣工驗收、商業(yè)運行等過程中,產(chǎn)生了許多珍貴的錄音錄像檔案,包括建設(shè)現(xiàn)場的原始地貌、國家領(lǐng)導人和主管部門的現(xiàn)場視察、赴國內(nèi)國外交流的音像資料等。對于這類檔案主要是通過視頻采集卡和相關(guān)的軟件轉(zhuǎn)換成VCD,刻錄成光盤。通過局域網(wǎng)訪問光盤塔和海量存儲器,即可提供錄音錄像資料網(wǎng)上服務(wù)。目前,這類檔案的數(shù)字化工作已經(jīng)全部完成。
3、文檔管理信息化的實施
2002年,大亞灣核電站通過了企業(yè)的ERP規(guī)劃和建設(shè)方案,文檔管理信息化作為企業(yè)信息化的一部分,也被提上日程,并先于企業(yè)ERP進行規(guī)劃和建設(shè)。其方案主要包括以下幾個方面。文檔信息化實施如圖所示:
(1)規(guī)范企業(yè)OA系統(tǒng)和其它電子文件生成系統(tǒng)的文件格式和內(nèi)容,建立各電子文件生成系統(tǒng)與DAMI系統(tǒng)之間的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和無縫鏈接,實現(xiàn)條目信息的及時采集、數(shù)據(jù)及時更新和電子文件上載。
(2)建立企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與DAMI系統(tǒng)之間的無縫鏈接,實現(xiàn)相互之間的數(shù)據(jù)選擇、數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)交換。
(3)對以前產(chǎn)生的紙質(zhì)文件及其它特種介質(zhì)的文件檔案采用各種技術(shù)手段進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換,建立數(shù)字化館藏。
(4)建立Web方式的普通用戶利用平臺,實現(xiàn)管理人員與普通用戶的分離,對不同級別的人員實施嚴格的授權(quán)管理。
(5)加強數(shù)字加密技術(shù)、授權(quán)打印技術(shù)、全文瀏覽技術(shù)在文檔信息化管理和利用平臺的應(yīng)用,全面管理各級用戶的授權(quán),防止電子文件的無序外流,完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護。
經(jīng)過幾年的信息化建設(shè),大亞灣核電站的絕大部分現(xiàn)行文件和部分使用頻率較高前期檔案都實現(xiàn)了數(shù)字化,企業(yè)員工通過公司網(wǎng)頁提供的Web方式的文檔查詢系統(tǒng),可以方便地查找到所需的文件和檔案,并能進行全文瀏覽。特別是技術(shù)圖紙,還提供了縮放功能,使用人員可以根據(jù)需要進行放大或縮小,有授權(quán)的員工還可以通過授權(quán)打印,把需要的圖紙打印成紙質(zhì)文件,極大地豐富了文檔管理部門的管理手段,方便了用戶使用。更主要的是,通過文檔信息化建設(shè)的初步探索,解決了企業(yè)的“信息孤島”問題,企業(yè)開始逐漸把信息化建設(shè)規(guī)劃到統(tǒng)一的平臺上來開發(fā)和建設(shè),部門之間的溝通更加/頃暢,孤立地開發(fā)功能軟件來解決單一問題的現(xiàn)象不再出現(xiàn)。原有的各種功能軟件之間,也正在通過各種技術(shù)手段來解決相互之間的無縫鏈接和數(shù)據(jù)交換問題,數(shù)據(jù)共享正在逐步實現(xiàn)。
大亞灣核電站文檔一體化管理成果,早在1996年就榮獲“國家檔案科技進步二等獎”,這是核電站資料處俞潔純處長和信息化專家共同辛勤勞動的結(jié)晶與貢獻。當時,全國檔案界,僅對文檔一體化課題進行探討之時,而俞潔純和專家們,依據(jù)信息化管理思路,開拓創(chuàng)新,走在全國文檔一體化最前面,開創(chuàng)了我國核電站文檔信息化管理的先河。
上世紀九十年代初,核電站投產(chǎn)在急,原“資料處處長”俞潔純?yōu)榱撕穗娬疚臋n一體化、文檔資源共享,力推核電資料進行文檔一體化的信息化建設(shè),到全國請來信息化專家,共同研究、探討了宏偉、高效、創(chuàng)新的“文檔、圖書、情報一體化管理”方案;還將在此基礎(chǔ)上,進一步推進核電信息化進程,實現(xiàn)核電信息共享、節(jié)省人力、物力、財力、智力的全新的信息化管理思路。該方案、思路,計劃分“三階段”推進:第一階段“文檔一體化”,第二階段“文檔圖情一體化”,第三階段“全方位信息化管理”,以高效、高質(zhì)、高速的方式方法,大力推進大亞灣核電站信息化管理進程。
(一)三階段
1.1第一階段“文檔一體化”
第一階段,俞潔純和專家們提出了切實可行的八大思路措施:
1、文檔一體化管理,是提高文檔工作效率的當務(wù)之急,其任務(wù)是創(chuàng)建【文檔信息化管理系統(tǒng)】,實現(xiàn)文件、檔案資源共享;
2、 領(lǐng)導與專家相結(jié)合,快速推進文檔一體化管理;
3、 充分依靠信息化專家組、積極發(fā)揮信息化專家的技術(shù)保障作用;
4、從標準化下功夫:文檔系統(tǒng)庫網(wǎng)化、文檔編碼規(guī)范化、文檔管理程序化、文檔加工電子化、聲像文檔數(shù)碼化、紙質(zhì)文檔縮微化、文檔安全密控化;
5、文檔內(nèi)容,實行多元一體化標引與存儲(采用多維立體標引和存儲技術(shù):分類標引、主題標引、題錄、作者、代碼、語種、載體形式、地區(qū)、機構(gòu)、文檔庫、系統(tǒng)、廠房、設(shè)備、人員等進行點、線、面立體標引與檢存儲,人工標引和自動存儲相結(jié)合)標引與存儲一體化,存與取一體化;
6、文檔信息,實行多維立體快速檢索、分級共享(急需查閱檔案的所有人員,不出辦公室,點擊電腦即可獲得,可節(jié)省大量人力、物力、財力和智力);
7、文檔縮微電子化、光盤存儲與服務(wù)器備份存儲相結(jié)合;
8、實物文檔(紙質(zhì)文檔和縮微文檔)和電子文檔(機讀文檔)并舉,實物文檔專作法律憑證,電子文檔可供隨時查閱、共享、分析、研究之用,以確保文檔的憑證價值和交流價值;
這“八大”思路措施,把大亞灣信息化提高到文檔一體化的初步【信息化管理】階段,經(jīng)過一段時間的實施,效果顯著,完成了第一階段的信息化任務(wù),并在1996獲得“國家檔案科技進步二等獎”,按照既定的信息化進程,在1996、97兩年之中,又陸續(xù)編制和完善了【GNPS文檔資料分類表】和【GNPS文檔資料主題表】,為第二階段“文檔圖情一體化”和第三階段“全方位信息化管理”奠定了信息化基礎(chǔ)。但在這樣重要的關(guān)鍵時刻,信息化掌門人、高瞻遠矚、兢兢業(yè)業(yè)、一心推進信息化的俞處長被調(diào)走了,信息化專家們也放走了,核電站有識之士深為核電站信息化前途擔憂?!可悲可嘆啊!
1.2第二階段“文檔圖情一體化”
原計劃在勝利完成第一階段任務(wù)的基礎(chǔ)上,準備開展第二階段“文檔圖情一體化”工作。“文檔圖情一體化”,指文件、檔案、圖書、情報資料實行一體化管理。這一階段基于核電站解決事故問題的邏輯推論和系統(tǒng)思維,以及建立在“核電編碼系統(tǒng)”、“核電資料分類法”和“核電主題詞表”的立體標引的基礎(chǔ)之上的。大亞灣核電站停堆一天要損失XXXX多萬,如果出事故,必須搶時間,時間就是金錢,事故處理得越快越好。但是,核電站一旦出事故,不僅必須了解相關(guān)知識、查閱相關(guān)文件、檔案、以便盡快查出原因,還必須查閱圖書情報資料、以便借鑒同行經(jīng)驗、制定事故處理方案并在最短的時間內(nèi)、針對性的解決事故問題。文檔可分析事故原因,情報可提供處理事故方法,所以,“文檔圖情一體化”比“文檔一體化”更重要。其任務(wù)是創(chuàng)建【文檔圖情信息化管理系統(tǒng)】,實現(xiàn)文件、檔案、圖書、情報資料的核電信息共享,其價值遠遠大于文檔一體化。
1.3第三階段“全方位信息化管理”
核電事故處理只是文檔圖情系統(tǒng)應(yīng)用功能之一,要提高核電企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、生產(chǎn)力,提高核電效率、效益、效果,降低物耗、能耗、成本,就必須開展第三階段工作、推進“全方位信息化管理”,這是核電信息化的高級階段,是核電信息化的戰(zhàn)略目標。
“全方位信息化管理”,指從事核電站運營及相關(guān)的“人財物產(chǎn)供銷科研市場”都實現(xiàn)信息化管理。本階段,其任務(wù)是創(chuàng)建【核電站信息化管理系統(tǒng)】,包括不同功能的多個子系統(tǒng):即文檔圖情信息化系統(tǒng)、人力資源信息化系統(tǒng)、財務(wù)信息化系統(tǒng)、物資信息化系統(tǒng)、物業(yè)信息化系統(tǒng)、核電生產(chǎn)信息化系統(tǒng)、核電后勤信息化系統(tǒng)等。“全方位信息化管理”可實現(xiàn)核電站所有信息分級共享,滿足核電站的穩(wěn)定運行、事故處理、技術(shù)支持、停堆大修、技術(shù)改造、安全防護、人財物等業(yè)務(wù)管理的文檔情報需求,大大節(jié)省人力、物力、財力、智力,大大提高核電站的效率、效益、效果。DYX信息化管理平臺,可很好完成【核電站信息化管理系統(tǒng)】的創(chuàng)建工作,確保核電站“全方位信息化管理”。
(二)核電站信息化踏步不前
本來早該建成【核電站信息化管理系統(tǒng)】,但是,直到2004年,核電站還處在“文檔一體化”階段,踏步不前,(請見【附件】: 王崇 《大亞灣核電站文檔管理的信息化建設(shè)》【中國信息導報】2004-7-1)。圖書館還是圖書館,人、財、物、產(chǎn)、供、銷、還沒有實現(xiàn)信息化管理。核電站信息化管理,還遙遙無期,信息化的第二階段、第三階段已“胎死腹中”,當年俞潔純和信息化專家們的思路方案,已付之東流,辜負了俞處長和專家們的希望和辛勤勞動。不能不感到十分遺憾。核電站計算機多,核電站信息化管理的環(huán)境條件非常好,但計算機并沒有當作“信息化管理”的工具之用,而多數(shù)只用作打字機,這是浪費,這是犯罪。這一切,都是管理體制、領(lǐng)導思維、目光短淺、因循守舊、保守嫉妒、窩里斗的必然結(jié)果。
(三)核電站信息化的經(jīng)驗教訓
從上面分析可看出,至少有以下七點經(jīng)驗教訓可借鑒:
1、 領(lǐng)導和專家相結(jié)合,是成功的關(guān)鍵;
2、 中途換領(lǐng)導必然導致失敗;
3、 信息化專家是成功的保證;
4、 創(chuàng)新管理是成功的靈魂;
5、 創(chuàng)建【信息化管理系統(tǒng)】是成功的基礎(chǔ);
6、 內(nèi)訌、嫉妒、因循守舊、保守、窩里斗必然導致失敗;
7、 不應(yīng)用已編制的【核電資料分類法】、【核電主題分類表】、不推行“分類、主題一體化”、不采用多元一體化標引技術(shù)和多維立體檢索技術(shù)、不創(chuàng)建【全方位核電信息化管理系統(tǒng)】、不實現(xiàn)核電信息資源共享,就不可能提高生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)新力,就不可能降低能耗、物耗和成本,就不可能提高核電站的效率、效益和效果。因而,核電信息化管理只能流于形式、必然踏步不前。
實際上,我國很多企業(yè)、部門、機構(gòu)、單位都或多或少和大亞灣核電站相類似,應(yīng)引起相關(guān)主管部門的高度重視。
【附件】“大亞灣核電站文檔管理的信息化建設(shè)”
大亞灣核電站是中國核電產(chǎn)業(yè)的一朵奇葩,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的建立,各種現(xiàn)代化的管理手段也廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和部門,文件檔案的管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,其數(shù)字化、信息化的工作也在一步步地開展和完善。其信息化建設(shè)的大體情況是文檔一體化的管理模式,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)代化的管理方法和管理手段,從最初引進吸收法國核電站文件檔案的管理經(jīng)驗、結(jié)合自己的特點進行管理創(chuàng)新到發(fā)展完善,走過了一個不平凡的發(fā)展歷程。信息化管理的發(fā)展過程。
1 信息化管理的發(fā)展過程
在大亞灣核電站,文件檔案管理信息化的發(fā)展過程,大致可以分為以下幾個階段
一是起步階段。開始于上世紀90年代初,主要是以單機形式把計算機應(yīng)用于文件檔案管理相關(guān)階段和部門,以提高工作效率為主要目的,以數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和文件檔案條目信息的管理和查詢、檢索為主要特征,數(shù)據(jù)的傳輸基本靠磁盤交換,與現(xiàn)階段比較,工作效率很低,應(yīng)用也不廣泛,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用基本還處于探索階段,信息化的技術(shù)手段不高。
二是發(fā)展階段。開始于20世紀90年代末,以企業(yè)局域網(wǎng)和文件檔案管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),計算機管理已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的各個部門,員工基本上做到人手一機,每位員工都可在局域網(wǎng)上獲取信息或進行協(xié)同工作,數(shù)據(jù)的采集來源于企業(yè)內(nèi)部的OA系統(tǒng)和文件檔案產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)的交換以網(wǎng)絡(luò)傳輸和及時更新為主要特征,文件的查詢和檢索以文件檔案管理部門提供的紙質(zhì)文件為主,以網(wǎng)上提供電子文件為輔的并行模式,信息化的技術(shù)獲得較大的發(fā)展。
三是逐步完善階段。伴隨著2002年企業(yè)ERP的規(guī)劃和建設(shè),文件檔案的產(chǎn)生和管理逐步轉(zhuǎn)移到電子文件上,對以往的紙質(zhì)文件采用多種方式和手段實行電子化,文件服務(wù)也轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)咨詢、服務(wù)部門提供電子文件、網(wǎng)絡(luò)提供全文瀏覽的模式。文件檔案管理部門的主要工作是監(jiān)視和控制全公司的所有文件的流轉(zhuǎn)狀態(tài),檢查各虛擬部門庫的文件管理狀況,通過網(wǎng)絡(luò)在計算機上發(fā)出指令進行指導,工作的重心轉(zhuǎn)向?qū)ξ募n案的時效性進行實時、有效的控制。文件檔案服務(wù)的工作重心轉(zhuǎn)向?qū)ξ臋n信息進行二次開發(fā)和編研,對文檔信息的利用進行統(tǒng)計和趨勢分析,根據(jù)現(xiàn)場的機組大修或改進項目的實際情況,迅速從數(shù)據(jù)庫中組織相關(guān)的文檔信息包,提供超前的服務(wù),并通過網(wǎng)絡(luò)送到相關(guān)人員的計算機中。
文檔管理信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,極大地提高了大亞灣核電站文檔管理的工作效率,這種革命性的變化首先表現(xiàn)在文檔管理人員數(shù)量的變化,上世紀80年代末,需要70多名員工對大亞灣核電站兩臺機組的文件檔案進行管理,現(xiàn)在管理范圍擴大到大亞灣核電站和嶺澳核電站共4臺機組的文件檔案,只需40多名員工;其次表現(xiàn)在管理效率上,信息化管理替代以前的手工管理,極大地減少了重復勞動,信息一次生成,依次完善,多次應(yīng)用,許多以前需要文檔管理部門承擔的工作,由文檔產(chǎn)生部門和文檔使用部門在文件檔案的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)過程中即可完成,文檔管理部門也可從以前繁重的手工勞動中解放出來,轉(zhuǎn)向?qū)ξ募n案的利用趨勢進行統(tǒng)計、分析,提供更優(yōu)質(zhì)的超前服務(wù)。
2.數(shù)字化檔案館館藏建設(shè)
(1)對于現(xiàn)階段產(chǎn)生的文件,主要通過OA系統(tǒng)和前端控制等手段,來產(chǎn)生規(guī)范化的電子文件。以前企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的文件都是紙質(zhì)文件,文檔服務(wù)部門通過接收紙質(zhì)文件來形成檔案。現(xiàn)在的做法是,企業(yè)部門產(chǎn)生的正式文件,都必須在企業(yè)的OA系統(tǒng)上,按規(guī)范的格式和模板來產(chǎn)生規(guī)范化的電子文件, 電子文件在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)使用通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)上來進行,文件檔案管理信息系統(tǒng)(下稱DAMI系統(tǒng))通過系統(tǒng)接口直接從OA系統(tǒng)上接收相應(yīng)的條目信息來生成數(shù)據(jù)庫文件,并在文件的流轉(zhuǎn)使用過程中不斷完善和充實數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。當文件完成其歷史使命,需要作為檔案進行儲存時,DAMI系統(tǒng)按照文檔一體化的管理流程,自動進行文件的信息組卷生成檔案文件。文檔一體化管理是把文件的形成、運轉(zhuǎn)、處理、管理與檔案的收集、整理、檢索、編目、利用等環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系在一起,按照統(tǒng)一的規(guī)范和標準,組織成一個科學的大系統(tǒng),從整體的、相互聯(lián)系的角度對若干子系統(tǒng)進行處理、統(tǒng)籌安排,盡量消除或減少重復工作,以取得系統(tǒng)的最優(yōu)化,求得系統(tǒng)的最高效率。
(2)對于以前產(chǎn)生的紙質(zhì)文件通過掃描上網(wǎng)的方式提供電子文件。這類文件包括企業(yè)以前產(chǎn)生的且使用率較高的文件,現(xiàn)階段產(chǎn)生的、不能即時產(chǎn)生電子文件的現(xiàn)場工作記錄和實驗記錄,承包商提供的紙質(zhì)圖紙等。通過光電掃描儀進行全文掃描,并(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)對掃描后的文件和圖紙進行剪裁、拼接、圖文加迭、窗口編輯、擦除污跡、消除藍底、文字識別等加工操作,完成數(shù)字化操作后在網(wǎng)上提供全文瀏覽。
(3)照片檔案數(shù)字化。現(xiàn)階段產(chǎn)生的照片檔案都是采用數(shù)碼相機拍攝,直接把圖像下載到計算機中進行存儲、編輯即可。對于以前產(chǎn)生的照片檔案,主要是通過光電掃描儀對照片和底片進行掃描,然后進行相應(yīng)的編輯和加工,存儲到計算機中。照片檔案由于占用磁盤空間較大,一般需要進行相應(yīng)的壓縮操作,才可方便地提供利用。
(4)錄音錄像檔案數(shù)字化。在大亞灣核電站的建設(shè)、竣工驗收、商業(yè)運行等過程中,產(chǎn)生了許多珍貴的錄音錄像檔案,包括建設(shè)現(xiàn)場的原始地貌、國家領(lǐng)導人和主管部門的現(xiàn)場視察、赴國內(nèi)國外交流的音像資料等。對于這類檔案主要是通過視頻采集卡和相關(guān)的軟件轉(zhuǎn)換成VCD,刻錄成光盤。通過局域網(wǎng)訪問光盤塔和海量存儲器,即可提供錄音錄像資料網(wǎng)上服務(wù)。目前,這類檔案的數(shù)字化工作已經(jīng)全部完成。
3、文檔管理信息化的實施
2002年,大亞灣核電站通過了企業(yè)的ERP規(guī)劃和建設(shè)方案,文檔管理信息化作為企業(yè)信息化的一部分,也被提上日程,并先于企業(yè)ERP進行規(guī)劃和建設(shè)。其方案主要包括以下幾個方面。文檔信息化實施如圖所示:
(1)規(guī)范企業(yè)OA系統(tǒng)和其它電子文件生成系統(tǒng)的文件格式和內(nèi)容,建立各電子文件生成系統(tǒng)與DAMI系統(tǒng)之間的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和無縫鏈接,實現(xiàn)條目信息的及時采集、數(shù)據(jù)及時更新和電子文件上載。
(2)建立企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與DAMI系統(tǒng)之間的無縫鏈接,實現(xiàn)相互之間的數(shù)據(jù)選擇、數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)交換。
(3)對以前產(chǎn)生的紙質(zhì)文件及其它特種介質(zhì)的文件檔案采用各種技術(shù)手段進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換,建立數(shù)字化館藏。
(4)建立Web方式的普通用戶利用平臺,實現(xiàn)管理人員與普通用戶的分離,對不同級別的人員實施嚴格的授權(quán)管理。
(5)加強數(shù)字加密技術(shù)、授權(quán)打印技術(shù)、全文瀏覽技術(shù)在文檔信息化管理和利用平臺的應(yīng)用,全面管理各級用戶的授權(quán),防止電子文件的無序外流,完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護。
經(jīng)過幾年的信息化建設(shè),大亞灣核電站的絕大部分現(xiàn)行文件和部分使用頻率較高前期檔案都實現(xiàn)了數(shù)字化,企業(yè)員工通過公司網(wǎng)頁提供的Web方式的文檔查詢系統(tǒng),可以方便地查找到所需的文件和檔案,并能進行全文瀏覽。特別是技術(shù)圖紙,還提供了縮放功能,使用人員可以根據(jù)需要進行放大或縮小,有授權(quán)的員工還可以通過授權(quán)打印,把需要的圖紙打印成紙質(zhì)文件,極大地豐富了文檔管理部門的管理手段,方便了用戶使用。更主要的是,通過文檔信息化建設(shè)的初步探索,解決了企業(yè)的“信息孤島”問題,企業(yè)開始逐漸把信息化建設(shè)規(guī)劃到統(tǒng)一的平臺上來開發(fā)和建設(shè),部門之間的溝通更加/頃暢,孤立地開發(fā)功能軟件來解決單一問題的現(xiàn)象不再出現(xiàn)。原有的各種功能軟件之間,也正在通過各種技術(shù)手段來解決相互之間的無縫鏈接和數(shù)據(jù)交換問題,數(shù)據(jù)共享正在逐步實現(xiàn)。
責任編輯:和碩涵
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