合理設(shè)置發(fā)電企業(yè)信息化指標(biāo)
企業(yè)信息化指標(biāo)的設(shè)置,旨在引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)施信息技術(shù)應(yīng)用,提高企業(yè)績(jī)效。 一、設(shè)備資產(chǎn)關(guān)聯(lián)管理 發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內(nèi)部管理,通過(guò)設(shè)備管理,物資管理、燃料 管理、資產(chǎn)管理
企業(yè)信息化指標(biāo)的設(shè)置,旨在引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)施信息技術(shù)應(yīng)用,提高企業(yè)績(jī)效。
一、設(shè)備資產(chǎn)關(guān)聯(lián)管理
發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內(nèi)部管理,通過(guò)設(shè)備管理,物資管理、燃料 管理、資產(chǎn)管理,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
依據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng),運(yùn)行人員登錄設(shè)備缺陷,維修人員接收處理設(shè)備缺陷,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備維修管理。按照維修任務(wù)工單,將缺陷消除、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備改造、機(jī)組大小修各項(xiàng)檢修工作納入設(shè)備系統(tǒng),管理工作項(xiàng)目流程,記錄設(shè)備材料消耗及人工費(fèi)用,形成分類(lèi)的檢修成本信息。物資管理功能,記錄采購(gòu)入庫(kù)信息,記錄庫(kù)存物資領(lǐng)用,與檢修工單一一對(duì)應(yīng),管理分類(lèi)的物資費(fèi)用消耗,形成財(cái)務(wù)原始信息。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理系統(tǒng),區(qū)分物資管理、燃料管理、工程管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用幾個(gè)方面,制定年度、月度預(yù)算,通過(guò)物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用、燃料采購(gòu)與消耗、工程項(xiàng)目與結(jié)算、各科目財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)時(shí)控制、計(jì)劃管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng),進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,按生產(chǎn)設(shè)備、檢修人員單位等進(jìn)行歸類(lèi)成本分析,實(shí)施資產(chǎn)管理。
用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),可以錄入設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳;設(shè)備異動(dòng);專(zhuān)工、班組點(diǎn)檢規(guī)定,運(yùn)行巡檢規(guī)定,點(diǎn)、巡檢記錄;設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定,維護(hù)記錄;檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),檢修測(cè)量調(diào)整驗(yàn)收記錄;計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn),儀表校驗(yàn)記錄;保護(hù)整定值規(guī)定,整定試驗(yàn)記錄;設(shè)備可靠性管理等各類(lèi)技術(shù)管理信息。設(shè)備主人、班組、專(zhuān)工、部門(mén)和企業(yè)的管理人員,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理信息的交流、聯(lián)網(wǎng)分析,強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)的優(yōu)良可靠,是發(fā)電企業(yè)取得效益的根本。
二、信息技術(shù)應(yīng)用的評(píng)價(jià)
在對(duì)發(fā)電企業(yè)實(shí)施信息化測(cè)評(píng)時(shí),要按照企業(yè)信息化指標(biāo)構(gòu)成方案,對(duì)信息采集的信息化手段覆蓋率、核心業(yè)務(wù)流程信息化程度、決策信息化水平、信息化效益指數(shù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。要結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),有具體化和針對(duì)性。
1.對(duì)戰(zhàn)略地位與人力資源的評(píng)價(jià)。
企業(yè)信息化管理體系的有效性。企業(yè)信息主管的設(shè)置,對(duì)企業(yè)管理流程組織、對(duì)管理部門(mén)、對(duì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用人員在企業(yè)信息化工作中的領(lǐng)導(dǎo)力。
企業(yè)信息化人力資源能力。在工作流程中人員信息化培訓(xùn)的效果,如專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)管理人員對(duì)過(guò)程信息實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)用能力,計(jì)劃、物資、燃料、財(cái)務(wù)等重要經(jīng)營(yíng)管理流程中業(yè)務(wù)人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平。
2.信息系統(tǒng)建設(shè)與信息安全。
基礎(chǔ)設(shè)施配置程度,計(jì)算機(jī)配置量、聯(lián)網(wǎng)情況、網(wǎng)絡(luò)性能等。信息安全措施配置,信息備份、防非法侵入、防病毒、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管措施配置。信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),按照總體規(guī)劃,評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)的建設(shè)覆蓋面,引導(dǎo)以逐項(xiàng)必要的投入,獲取充分、有效的應(yīng)用。
3.信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況。
發(fā)電企業(yè)的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),評(píng)價(jià)過(guò)程信息實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用;基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),評(píng)價(jià)運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用;發(fā)電設(shè)備狀態(tài)分析優(yōu)化檢修運(yùn)用;發(fā)電廠實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)核算報(bào)價(jià)支持系統(tǒng)應(yīng)用等。
發(fā)電企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理,評(píng)價(jià)設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)各類(lèi)檢修工作的流程管理、成本管理;物資管理功能對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、物資領(lǐng)用、財(cái)務(wù)信息的完整反映;預(yù)算管理對(duì)物資、燃料、工程、財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算、實(shí)時(shí)監(jiān)控;資產(chǎn)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、成本分析、固定資產(chǎn)管理等方面應(yīng)用情況。
技術(shù)管理信息的聯(lián)網(wǎng)分析、監(jiān)督管理應(yīng)用情況。
評(píng)價(jià)信息化應(yīng)用系統(tǒng)之間,信息錄入操作的一次性、數(shù)據(jù)的貫道一致性、項(xiàng)目設(shè)置實(shí)用必要性、界面設(shè)計(jì)直觀簡(jiǎn)潔性、信息查詢統(tǒng)計(jì)的便利透明度。4.信息化“應(yīng)用效益”。發(fā)電企業(yè)通過(guò)信息化,對(duì)每單位千瓦裝機(jī)容量,每單位千瓦時(shí)供電電量,評(píng)價(jià)占用物資庫(kù)存資金額及降低數(shù),占用燃料庫(kù)存資金額及降低數(shù)。比較機(jī)組一個(gè)大修周期,年度維修成本、運(yùn)行成本、管理成本、設(shè)備改造消耗額及其降低數(shù)。評(píng)價(jià)發(fā)電銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。
通過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)信息化指標(biāo)的恰當(dāng)設(shè)置與調(diào)整,以引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)信息化健康地發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展經(jīng)濟(jì)效益。
一、設(shè)備資產(chǎn)關(guān)聯(lián)管理
發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內(nèi)部管理,通過(guò)設(shè)備管理,物資管理、燃料 管理、資產(chǎn)管理,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
依據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng),運(yùn)行人員登錄設(shè)備缺陷,維修人員接收處理設(shè)備缺陷,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備維修管理。按照維修任務(wù)工單,將缺陷消除、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備改造、機(jī)組大小修各項(xiàng)檢修工作納入設(shè)備系統(tǒng),管理工作項(xiàng)目流程,記錄設(shè)備材料消耗及人工費(fèi)用,形成分類(lèi)的檢修成本信息。物資管理功能,記錄采購(gòu)入庫(kù)信息,記錄庫(kù)存物資領(lǐng)用,與檢修工單一一對(duì)應(yīng),管理分類(lèi)的物資費(fèi)用消耗,形成財(cái)務(wù)原始信息。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理系統(tǒng),區(qū)分物資管理、燃料管理、工程管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用幾個(gè)方面,制定年度、月度預(yù)算,通過(guò)物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用、燃料采購(gòu)與消耗、工程項(xiàng)目與結(jié)算、各科目財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)時(shí)控制、計(jì)劃管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng),進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,按生產(chǎn)設(shè)備、檢修人員單位等進(jìn)行歸類(lèi)成本分析,實(shí)施資產(chǎn)管理。
用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),可以錄入設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳;設(shè)備異動(dòng);專(zhuān)工、班組點(diǎn)檢規(guī)定,運(yùn)行巡檢規(guī)定,點(diǎn)、巡檢記錄;設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定,維護(hù)記錄;檢修工藝標(biāo)準(zhǔn),檢修測(cè)量調(diào)整驗(yàn)收記錄;計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn),儀表校驗(yàn)記錄;保護(hù)整定值規(guī)定,整定試驗(yàn)記錄;設(shè)備可靠性管理等各類(lèi)技術(shù)管理信息。設(shè)備主人、班組、專(zhuān)工、部門(mén)和企業(yè)的管理人員,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理信息的交流、聯(lián)網(wǎng)分析,強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)的優(yōu)良可靠,是發(fā)電企業(yè)取得效益的根本。
二、信息技術(shù)應(yīng)用的評(píng)價(jià)
在對(duì)發(fā)電企業(yè)實(shí)施信息化測(cè)評(píng)時(shí),要按照企業(yè)信息化指標(biāo)構(gòu)成方案,對(duì)信息采集的信息化手段覆蓋率、核心業(yè)務(wù)流程信息化程度、決策信息化水平、信息化效益指數(shù)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。要結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn),有具體化和針對(duì)性。
1.對(duì)戰(zhàn)略地位與人力資源的評(píng)價(jià)。
企業(yè)信息化管理體系的有效性。企業(yè)信息主管的設(shè)置,對(duì)企業(yè)管理流程組織、對(duì)管理部門(mén)、對(duì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用人員在企業(yè)信息化工作中的領(lǐng)導(dǎo)力。
企業(yè)信息化人力資源能力。在工作流程中人員信息化培訓(xùn)的效果,如專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)管理人員對(duì)過(guò)程信息實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)用能力,計(jì)劃、物資、燃料、財(cái)務(wù)等重要經(jīng)營(yíng)管理流程中業(yè)務(wù)人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平。
2.信息系統(tǒng)建設(shè)與信息安全。
基礎(chǔ)設(shè)施配置程度,計(jì)算機(jī)配置量、聯(lián)網(wǎng)情況、網(wǎng)絡(luò)性能等。信息安全措施配置,信息備份、防非法侵入、防病毒、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管措施配置。信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),按照總體規(guī)劃,評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)的建設(shè)覆蓋面,引導(dǎo)以逐項(xiàng)必要的投入,獲取充分、有效的應(yīng)用。
3.信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況。
發(fā)電企業(yè)的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),評(píng)價(jià)過(guò)程信息實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、點(diǎn)巡檢管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用;基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),評(píng)價(jià)運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用;發(fā)電設(shè)備狀態(tài)分析優(yōu)化檢修運(yùn)用;發(fā)電廠實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)核算報(bào)價(jià)支持系統(tǒng)應(yīng)用等。
發(fā)電企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理,評(píng)價(jià)設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)各類(lèi)檢修工作的流程管理、成本管理;物資管理功能對(duì)采購(gòu)入庫(kù)、物資領(lǐng)用、財(cái)務(wù)信息的完整反映;預(yù)算管理對(duì)物資、燃料、工程、財(cái)務(wù)費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算、實(shí)時(shí)監(jiān)控;資產(chǎn)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、成本分析、固定資產(chǎn)管理等方面應(yīng)用情況。
技術(shù)管理信息的聯(lián)網(wǎng)分析、監(jiān)督管理應(yīng)用情況。
評(píng)價(jià)信息化應(yīng)用系統(tǒng)之間,信息錄入操作的一次性、數(shù)據(jù)的貫道一致性、項(xiàng)目設(shè)置實(shí)用必要性、界面設(shè)計(jì)直觀簡(jiǎn)潔性、信息查詢統(tǒng)計(jì)的便利透明度。4.信息化“應(yīng)用效益”。發(fā)電企業(yè)通過(guò)信息化,對(duì)每單位千瓦裝機(jī)容量,每單位千瓦時(shí)供電電量,評(píng)價(jià)占用物資庫(kù)存資金額及降低數(shù),占用燃料庫(kù)存資金額及降低數(shù)。比較機(jī)組一個(gè)大修周期,年度維修成本、運(yùn)行成本、管理成本、設(shè)備改造消耗額及其降低數(shù)。評(píng)價(jià)發(fā)電銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。
通過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)信息化指標(biāo)的恰當(dāng)設(shè)置與調(diào)整,以引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)信息化健康地發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展經(jīng)濟(jì)效益。
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責(zé)任編輯:和碩涵
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