中廣核集團(tuán)企業(yè)綜合信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

2013-12-12 10:56:02 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要本文介紹中廣核集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)程，目前的規(guī)模和取得的實(shí)際效果，同時(shí)介紹系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)的組織方式、采用的技術(shù)以及運(yùn)行和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞信息系統(tǒng) 核電站企業(yè)管理一、引言1 1 簡(jiǎn)介中廣核

摘要本文介紹中廣核集團(tuán)綜合信息系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)程，目前的規(guī)模和取得的實(shí)際效果，同時(shí)介紹系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)的組織方式、采用的技術(shù)以及運(yùn)行和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞 信息系統(tǒng) 核電站企業(yè)管理

一、引言

1.1 簡(jiǎn)介
    中廣核集團(tuán)企業(yè)綜合信息系統(tǒng)自1997年開(kāi)始策劃，98年進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段，2000年基本形成規(guī)模，至2003年已成為橫跨生產(chǎn)運(yùn)行、維修管理、工程建設(shè)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、后勤支持等多條戰(zhàn)線，覆蓋全集團(tuán)多個(gè)成員公司、幾十個(gè)部委的大型信息平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上整合了公司各項(xiàng)管理職能的各類管理活動(dòng)，是一個(gè)面向管理的輔助決策系統(tǒng)，一個(gè)集成的應(yīng)用平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)面向廣大公司用戶的集信息發(fā)布、工作交流、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)反饋于一體的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)。

1.2 發(fā)展簡(jiǎn)史
    系統(tǒng)的建設(shè)大致上可以分為三個(gè)階段：
    第一階段：1997-2000年從策劃實(shí)施到初成規(guī)模，完成廣東核電合營(yíng)有限公司范圍內(nèi)的公司級(jí)的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。這階段以電廠的生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、糾正行動(dòng)管理等為核心主題，并以部門(mén)為單位建立統(tǒng)一的信息發(fā)布管理平臺(tái)。該平臺(tái)取名為CIS（Corporate Information System）
    第二階段：2001-2002年在CIS平臺(tái)基礎(chǔ)上深入進(jìn)行主題應(yīng)用的開(kāi)發(fā)和用戶個(gè)性化的定制，涉及大量業(yè)務(wù)流程的整合和電子化。主要包括：預(yù)測(cè)性維修、程序數(shù)據(jù)庫(kù)、RCM、行動(dòng)跟蹤、資產(chǎn)管理、IT一站式服務(wù)等。
    第三階段：2003年至今，系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，由CIS系統(tǒng)衍生出[中廣核工程公司綜合信息系統(tǒng)]（NEW）、[陽(yáng)江核電信息系統(tǒng)]（YES）、[技術(shù)中心綜合信息系統(tǒng)]（GTC）、[中廣核集團(tuán)公司公共信息網(wǎng)]（CGN）等，整個(gè)信息系統(tǒng)幾乎覆蓋集團(tuán)范圍內(nèi)的各主要成員公司，內(nèi)容的深度和廣度也進(jìn)一步延伸，成為全集團(tuán)統(tǒng)一的管理信息平臺(tái)。系統(tǒng)除了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、維修、質(zhì)保等運(yùn)營(yíng)管理的支持，還成為工程建設(shè)管理的主要信息平臺(tái)，同時(shí)為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供全面的信息系統(tǒng)支持。

1.3 現(xiàn)狀
    目前整個(gè)綜合信息系統(tǒng)包含五大個(gè)性化網(wǎng)站，100多個(gè)公司級(jí)主題模塊，數(shù)百個(gè)部門(mén)級(jí)專欄，累計(jì)超過(guò)5萬(wàn)個(gè)Web頁(yè)面，平均在線人數(shù)達(dá)1000人以上。隨著系統(tǒng)的不停壯大，這個(gè)數(shù)字還在不斷地增加。

二、             內(nèi)容
系統(tǒng)內(nèi)容的組織方式可以概括為“縱橫制”。縱線包括各類主題應(yīng)用系統(tǒng)、專用模塊等，是跨部門(mén)的應(yīng)用；橫線按公司/部門(mén)進(jìn)行劃分，基本上以部門(mén)為單位進(jìn)行建設(shè)：

2.1 主題應(yīng)用

2.1.1生產(chǎn)與安全：
運(yùn)行日志、生產(chǎn)管理、發(fā)電信息、大修管理、預(yù)測(cè)性維修、RCM、職業(yè)安全、應(yīng)急準(zhǔn)備等，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、維修和安全管理的各個(gè)方面。
2.1.2管理與監(jiān)督：
管理動(dòng)態(tài)、改進(jìn)計(jì)劃、任務(wù)督辦、指標(biāo)管理、經(jīng)驗(yàn)反饋、合理化建議等。
2.1.3工程管理：工程創(chuàng)優(yōu)、工程進(jìn)展、里程碑、工程月度控制點(diǎn)等。
2.1.4行政后勤：管理動(dòng)態(tài)、考勤福利、IT服務(wù)、交通運(yùn)輸、天氣預(yù)報(bào)、綜合服務(wù)等。
2.1.5信息發(fā)布：新聞動(dòng)態(tài)、通知公告、管理文摘、集團(tuán)之聲、企業(yè)文化、技術(shù)論壇等。
2.1.6個(gè)性化專題：個(gè)人提醒、時(shí)間安排、我的行動(dòng)、我的計(jì)劃、我的培訓(xùn)、通訊錄等。

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責(zé)任編輯：和碩涵

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