電網(wǎng)誤調(diào)度的原因及預控措施
摘要:電網(wǎng)調(diào)度的首要任務(wù)就是確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,調(diào)度員正確安全地指揮電網(wǎng)倒閘操作和事故處理,對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,具有不可忽視的作用。若因誤調(diào)度引發(fā)事故,則會造成設(shè)備損壞、危及電網(wǎng)安全,甚至危及現(xiàn)場工作人員的生命安全。因此,本文通過對電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析和預控措施來提高電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng) 誤調(diào)度 預控措施
0 引言
電網(wǎng)調(diào)度工作責任重大,肩負著電網(wǎng)的運行管理工作,調(diào)度員在當值期間是電網(wǎng)的指揮者和協(xié)調(diào)者,負責調(diào)度管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運行、操作及事故處理。一旦發(fā)生電網(wǎng)誤調(diào)度事故,極易引發(fā)電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定被破壞、瓦解甚至人身傷亡事故。為了杜絕此類事故的發(fā)生,保證調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中不發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故,筆者結(jié)合調(diào)度工作實際,對電網(wǎng)誤調(diào)度的原因進行了分析,提出了相應(yīng)的預控措施。
1 電網(wǎng)誤調(diào)度的特點
1.1 誤調(diào)度事故是由錯誤的調(diào)度指令通過操作人員的執(zhí)行,間接造成的。調(diào)度員不直接面對設(shè)備,直觀性現(xiàn)場感較差,具有較強的隱蔽性。
1.2 誤調(diào)度事故對調(diào)度員自身一般沒有直接的危險,但會對電網(wǎng)安全運行、電氣倒閘操作人員和檢修人員的人身安全構(gòu)成嚴重的威脅.
1.3 調(diào)度運行一般由兩人值班,工作中的獨立性較強,發(fā)生不安全行為時,相互監(jiān)督相對薄弱,幾率小。
1.4 調(diào)度運行操作頻繁,突發(fā)事件多,系統(tǒng)情況掌握需全面,若不能具備同時處理不同地點、不同性質(zhì)多個事故、障礙的能力,心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到要求,極易發(fā)生誤調(diào)度事故。
1.5 調(diào)度運行整體連貫,前后各值調(diào)度工作具有較強的前后關(guān)聯(lián)性,一個誤調(diào)度事故,往往可以追溯到上一值、上上值,包括擬票、預發(fā),甚至運行方式、繼保安排和方案審批等環(huán)節(jié)。
2 電網(wǎng)誤調(diào)度事故的種類
2.1 不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度造成調(diào)度對象對指令產(chǎn)生曲解或發(fā)錯指令對象導致誤調(diào)度。
2.2 重要方式變更,重要操作及工作項目交接不清。
2.3 編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷。
2.4 未認真執(zhí)行“兩票”制度
①調(diào)度操作指令票編制錯誤。
②操作票審核不細。
③任意調(diào)換操作項目的順序。
④受理不合格工作票。
⑤未嚴格履行工作票的許可、間斷、終結(jié)手續(xù)。
⑥不按規(guī)定核對線路內(nèi)容、工作進展情況、人員是否撤離、接地線拆除情況和現(xiàn)場是否具備送電條件等。
2.5 執(zhí)行調(diào)度操作指令票時誤調(diào)度、誤下令。
2.6 電網(wǎng)設(shè)備臨檢時有關(guān)安全措施考慮不周等。
2.7 新設(shè)備啟動時間倉促,不熟悉接線方式及啟動方案,導致啟動時出現(xiàn)異常情況時易發(fā)生誤調(diào)度。
3 電網(wǎng)誤調(diào)度原因分析
3.1 調(diào)度員安全責任心不強,不按規(guī)范執(zhí)行調(diào)度制度,憑經(jīng)驗主觀臆斷造成誤下令。工作中調(diào)度員不在工作現(xiàn)場不直接面對設(shè)備,上下級調(diào)度員和調(diào)度對象之間進行業(yè)務(wù)聯(lián)系是通過電話來實現(xiàn)的。調(diào)度工作在某種程度上是依賴人與人之間的交流溝通與配合協(xié)作來達到共同目的。每句調(diào)度術(shù)語都有其明確的含義,不會造成歧意。而在實際工作中調(diào)度員和現(xiàn)場值班員不習慣使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語發(fā)布調(diào)度命令,不按規(guī)范通報單位、姓名等,易造成錯發(fā)調(diào)度令或接令人產(chǎn)生曲解現(xiàn)象,導致誤調(diào)度的發(fā)生。
3.2 調(diào)度員未嚴格遵守調(diào)度規(guī)程,交接班不清或未認真了解系統(tǒng)運行方式,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)傳遞手續(xù)不全或不完善,造成誤送電、誤下令。在當工作量大,操作任務(wù)比較繁重時,擬寫調(diào)度操作指令票時容易出現(xiàn)錯誤;在與現(xiàn)場進行核對的過程中,由于現(xiàn)場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也易造成誤調(diào)度。
3.3 調(diào)度員業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)差,對系統(tǒng)運行狀況不清楚,在操作中特別是在事故處理中,對于執(zhí)行工作程序和流程不規(guī)范,延誤送電。同時對電網(wǎng)運行監(jiān)控不到位,對電網(wǎng)運行情況沒有做到心中有數(shù),事故預想不足,對于電網(wǎng)的突發(fā)事故和異常采取措施不力,造成處理不及時或人為擴大事故范圍。
3.4 電網(wǎng)檢修計劃性不強,檢修質(zhì)量不過關(guān)和檢修工作配合差,造成電網(wǎng)設(shè)備的無序重復性停電檢修,從客觀上增加了調(diào)度員的工作量,也增加了構(gòu)成誤調(diào)度機率。
3.5 基礎(chǔ)安全管理工作存在漏洞,安全活動會開展不正常或流于形式,調(diào)度員安全意識淡漠,規(guī)程制度執(zhí)行不嚴;對于電網(wǎng)系統(tǒng)資料管理不到位,現(xiàn)場設(shè)備改動后,未及時更改調(diào)度圖紙資料,造成調(diào)度用的圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備不符,使調(diào)度員在調(diào)度運行中缺乏依據(jù),給誤調(diào)度事故埋下隱患。
4 電網(wǎng)誤調(diào)度的預控措施
4.1 加強對調(diào)度員的安全意識教育和業(yè)務(wù)培訓。人的因素是一切工作成敗的首要因素,調(diào)度工作安全與否與調(diào)度員安全意識與業(yè)務(wù)水平有直接的關(guān)系。必須把安全思想教育工作貫穿于調(diào)度工作的每一個環(huán)節(jié),使調(diào)度員端正思想認識,提高工作責任心,調(diào)度員的意識增強了,安全職責強化了,責任心到位了才能保證調(diào)度運行安全。針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)接線、運行方式不斷變化的特點,加強對調(diào)度員的技術(shù)培訓,并結(jié)合工作和季節(jié)特點開展事故預想,進行反事故演習,同時進行適當?shù)目己恕?/p>
4.2 規(guī)范調(diào)度工作程序和標準。在充分運用現(xiàn)行安全規(guī)章制度的前提下,分析工作過程環(huán)節(jié),制定切實可行的調(diào)度工作的程序和標準,使調(diào)度各項工作規(guī)范化、程式化,從而規(guī)范調(diào)度員的行為,使其安全而高效的進行工作。事故處理必須按規(guī)程規(guī)定進行;事故處理應(yīng)迅速及時,本著保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,在處理過程中,不能對未停電設(shè)備或人員造成影響,防止事故擴大;下達事故處理操作指令時,應(yīng)認真考慮操作對系統(tǒng)的影響,可能造成的后果,充分考慮對重要用戶供電的連續(xù)性;對一些重大事故的處理,需及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
4.3 加強資料管理,保證圖紙資料準確完備。調(diào)度值班室除了按規(guī)定備齊必備的規(guī)程及資料外,重點管好以下幾種資料:①調(diào)度范圍內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)一次接線圖,110,35kV系統(tǒng)一次聯(lián)絡(luò)圖,10kV配網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)圖。②各變電站一次主接線圖(包括用戶變電站、小發(fā)電的調(diào)度相關(guān)部分)。對相應(yīng)設(shè)備情況應(yīng)有標注,如主變型號,容量等。③送電線路圖,根據(jù)調(diào)度管轄范圍包括所有110,35,10kV線路圖。④繼電保護整定定值單。所有圖紙全部輸入實時系統(tǒng),并根據(jù)調(diào)度執(zhí)行的設(shè)備變更單由專人及時修改更新。對于沒有實時信息的配網(wǎng)柱上開關(guān)或開閉所開關(guān),其狀態(tài)由當值調(diào)度員手工置位,按值移交,確保正確性。對10kV配電線路圖,因當前城農(nóng)網(wǎng)改造的工作量大,線路變動較多、較快,因此應(yīng)在調(diào)度臺準備一份公用圖紙,由調(diào)度員根據(jù)設(shè)備變更情況加以修改,按值移交。
4.4 在熟悉掌握繼電保護基本原理及有關(guān)規(guī)程的情況下,能按規(guī)程正確指揮及監(jiān)督保護的正確操作,準確掌握電網(wǎng)內(nèi)各設(shè)備繼保投退情況,特別是帶方向的元件、改變運行方式后的保護調(diào)整、重合閘保護投撤。
4.5 及時掌握系統(tǒng)的負荷發(fā)展情況,對負荷的發(fā)展采取了一些具有一定的預見性,提出解決方案,以防線路過負荷而發(fā)生跳閘、設(shè)備燒壞等事故。特別是35千伏及以上的輸電線路,將造成整個變電所停電,影響面極大,要注意負荷潮流變化情況。調(diào)度人員就更應(yīng)該準確掌握聯(lián)絡(luò)線的運行方式,聯(lián)絡(luò)線聯(lián)絡(luò)開關(guān)的狀態(tài).
4.6 加強交接班,做好互保工作。調(diào)度實行輪班制的值班方式,每值一般配正、副值各一名,負責本值內(nèi)的日常工作和事故處理。為保證調(diào)度工作的連貫性,要求調(diào)度員交接班時應(yīng)提前1h到達調(diào)度值班室,接班人員仔細閱讀各種記錄、檢修申請書、核對調(diào)度工作站、聽取交班人員交待、澄清疑問;交班人員將本次操作、檢修工作進行情況、運行方式、潮流分布、保護及自動裝置變更情況、系統(tǒng)缺陷事故障礙異常情況、計劃完成情況、安全措施裝設(shè)地點、工作票等,向接班人員交待清楚。對前一時期的系統(tǒng)運行、設(shè)備變更、運行方式的變化、設(shè)備的缺陷等情況進行重點熟悉和掌握,然后進行交接班。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔。在調(diào)度工作中不僅要加強正、副值之間的互保工作,也要加強早、中、夜各班之間的互保工作。

責任編輯:電力交易小郭
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