摘要:本文結合供電企業實際,首先分析了當前供電企業工會工作存在的問題,并就供電企業工會工作創新問題進行了認真研究。

　　關鍵詞:供電企業;工會工作;創新

　　在電力改革和建設的新形勢下,作為南網公司旗下的子公司,必須根據南方電網公司工作部署,按照“組織起來、切實維權”的方針,認真踐行南網方略,積極履行工會“維護、建設、參與、教育”的基本職責和職能,團結動員廣大職工,為公司的改革、發展和穩定建功立業。供電企業工會工作的主要任務是:創建一支團結、樂觀、向上、創新的電力職工隊伍,充分發揮職工在企業改革和發展中的主力軍作用。這一任務的關鍵在于應該怎樣團結廣大員工,怎樣調動全體干部、職工的工作積極性,才能更好地服務于企業的可持續發展,為促進公司實現三項責任制考核目標、構建和諧電網發揮重要作用。筆者緊密結合廣東電網公司江門新會供電局的企業實際,談談企業工會工作的創新。

　　1.供電企業工會工作存在的主要問題

　　1.1 暢通職工訴求渠道不夠
　　在實際工作中,工會干部配備精簡,常把過多的精力放在日常事務性的工作上,還沒能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現后才行使維權職能,工作體現滯后性。

　　1.2 工會活動新鮮感不夠
　　企業的工會活動通常以娛樂活動為主,活動一般以球賽為主,或舉辦書畫比賽、演講比賽等,如此循環往復,缺乏新意,使“職工之家”變成了“娛樂之家”。

　　1.3 部分工會干部服務意識不夠
　　企業的一些工會干部,在工作中按部就班,沿襲工會傳統的工作思維定式和工作模式,根據領導布置,點一步就進一步,缺乏服務大局、服務職工的意識。主動為職工服務的意識淡薄。

　　2.創新供電企業工會工作的措施

　　面臨新的環境、新的挑戰,供電企業工會工作必須始終代表廣大職工的根本利益,不斷創新工會工作方法,要在“三個下功夫”上做文章,使企業工會工作走向規范化、科學化。

　　2.1 在暢通員工訴求渠道上下功夫
　　工會工作無論是工作職能、工作對象、工作領域、工作內容和保障條件等方面都發生了顯著變化,這就要求我們要更早、更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上,除了各級工會工作者抽時間不定期到各部門調查研究外,可以結合多種方式進行大接訪:工會與黨政團協作,組成接訪組,定期收集員工意見;利用網絡資源,開通“網上工會”,給員工一個隨時隨地可以反映問題的空間;在合適的位置設立工會意見箱,隨時接受員工的情況反映;每季度召開員工座談會,聽取企業各個層次代表的意見;對職工代表進行適當的培訓,增強他們的法制意識、維權意識、責任意識和他們的綜合素質,提高他們的全局觀念和民主意識,讓他們注意聽取廣大員工的意見和建議,及時負責地為大家反映問題并提出初步解決問題的辦法。

此外,注意規范運作企務公開機制,加強企務公開的時效性,恰當地對屬于企務公開的內容給予及時公開,讓職工第一時間知道企業在做什么事,賦予他們更多參政議政、維護權益的機會。營造了員工寬松的訴求環境,工會組織才能準確及時了解職工的思想動態,及時地向上級反映職工的呼聲,并且為領導決策提供可靠的參考意見,把職工的一些不利于團結、不利于穩定的問題解決在萌芽狀態,工會就能事前發揮自己的維權職能,為職工辦實事、辦好事,為電力企業的和諧發展構建良好的內部環境。

　　2.2 在工會活動的“新、變、實”上下功夫
　　要把工會建成“職工之家”,工會在組織常規娛樂活動之余,要積極開展一些符合電力企業實際,對職工更有意義的特色工會活動,力求工會活動實現“新、變、實”。

“新”,在企業可以實行“分工會執勤制”,發揮各分工會的作用,按月份或季度把活動策劃、組織權交給分工會,讓分工會廣泛聽取員工們的意見后,提出活動方案,經企業工會批準,組織開展。企業工會的層面,考慮如何使員工的情緒和思想得到正常的表達和宣泄,定期邀請一些心理輔導專家給員工們上心理輔導講座,將著重點放在員工釋放壓力的方法,而不是理論上的闡述。

　　“變”,可以在工會融入生產中開展的活動謀求:例如企業開展的安全“三講”教育活動,本著“治理隱患,防范事故”的原則,可以加入“我為安全進一言”細節,把這個細節貫穿全年,讓員工及時把工作中發現的安全隱患、不安全因素反映出來。并且在年終對員工的進言進行評比,對進言取得經濟效益的,給予適當的獎勵。對于工會組織的一些興趣小組,要堅持不斷地開展活動,企業工會要對興趣小組進行指導和關注,例如合唱隊,可以聯系好專業老師,定期上一些專業輔導課,合唱隊平時可以準備一些大合唱、小組唱,讓有興趣的員工樂在其中。

　　“實”,工會的活動要有針對性,抓實際效果。對于用工制度的具體情況,年輕員工許多是聘用性質,他們的收入達不到正式員工的水平,對前途比較渺茫、缺乏信心。因此,穩定員工隊伍的思想工作任務艱巨,這就要求工會在企業制度的框架內,逐漸完善制訂自己的獎懲激勵、目標激勵制度,讓員工能有前景和盼頭。

例如結合“師徒合同制”活動的開展,除了給予無私把自己的電力生產知識傳授給學徒的師傅表彰外,對于學有所成的徒弟,工會要成才一個發現一個,獎勵一個,推薦一個,讓年輕員工能在更高層的崗位上鍛煉自己,施展自己的才能,收入也隨之增加。使年輕員工能夠學有所成、學有所用、學有所獲。企業工會可與人力資源部門緊密合作,建立健全好會員的檔案工作,給會員的檔案增添一些勞動技能及工作履歷的內容,融入企業整體工作中,為人力資源部門制定勞動合同管理制度提供幫助和依據。企業工會還可以開展“職工有困難找工會”活動,使企業幫扶工作有所促進,推動和諧友愛新風尚的形成,實實在在幫助困難員工解決實際問題,以樹立工會的良好形象。

　　   2.3 要在提高工會干部素質上下功夫
　　“思路決定出路”,工會處于承上啟下的中間環節和重要層次。首先要使工會工作融入黨政工作大局,要主動直面基層,貼近群眾,推動建立適應新時期電力企業的新型勞動關系。要注重提高工會干部的自身素質,要確立為企業服務、為員工服務的意識。工會干部尤其要認真學習、領會十七大精神,把十七大精神貫徹于企業工會工作的始終,切實把工會工作做實、做細。

其次要增強工會干部的綜合能力。企業工會要積極培訓工會干部,增強他們的政治思想素質、文化素質、法律意識、公仆意識以及組織能力和協調能力,使他們在政治、思想、行動上和黨的方針、路線以及企業的發展保持一致,并善于將工會工作與企業的中心任務結合起來,為完成中心任務服務;同時工會干部還應在實踐中不斷提高自身的組織能力,加強全方位的協調能力,協同企業黨政機關做好疏導工作,對有意見和問題的職工依法依規,曉之以理,動之以情,進行正面的教育引導,化消極因素為積極因素,防止矛盾激化。

此外,要加強工會干部團結協作的能力。工會工作離不開各級工會干部和職工群眾的熱心參與,否則就會成為空中樓閣。各級工會干部要善于搞好團結,企業工會干部要帶頭,團結各基層工會干部,團結基層工會小組和女工小組的人員,充分利用集體的力量,團結廣大職工,更好地協調勞動關系和維護職工勞動權益,想方設法,切實解決好廣大職工思想上的“熱點”、“焦點”、“疑點”問題。

　　3.結語

　　通過對上述幾個創新內容的思考和探討,筆者認為,新時期工會工作,必須按照南方電網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和公司加強縣級供電企業基礎管理工作的要求,工會工作必須延伸到企業管理的各個環節,參與企業現代化管理已成為工會工作份內之事。要著眼大局,圍繞企業中心工作,立足實際,從基礎工作抓起,從身邊的事做起,從自己做起,真正代表和維護職工的實際利益。要不斷探索,與時俱進,開拓創新,推動企業工會工作健康發展,使之成為企業黨政機關的得力助手,為促進企業物質文明、政治文明和精神文明建設做出積極的貢獻。