淺談供電企業(yè)中的用電管理
摘要:電力工業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中有舉足輕重的地位。經(jīng)濟(jì)要振興,電力必須先行。改革開放以來。隨著電力工業(yè)體制改革的不斷深化,電力工業(yè)得到迅猛發(fā)展。文對用電管理的方法和措施進(jìn)行了分析,簡要的提出了加強(qiáng)用電的管理方法和提高效益的有效途徑。
論文關(guān)鍵詞:用電管理;問題;解決
供電企業(yè)應(yīng)遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來開展電力營銷活動。用電管理部門作為供電企業(yè)的經(jīng)營窗口,必須要建立適應(yīng)當(dāng)前體制的營銷體系,組建一個相對獨立的電力營銷機(jī)構(gòu),做到營業(yè)、計量、用電計劃、配電管理四位一體,職能與生產(chǎn)分開,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工作,密切聯(lián)系、制定工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程。
一、用電管理概述
(一)用電管理的含義及其內(nèi)容。用電管理基本上分為兩大部分,即用電監(jiān)察和營業(yè)管理。用電監(jiān)察包括計劃用電、節(jié)約用電和安全用電。營業(yè)管理包括業(yè)務(wù)擴(kuò)充、日常營業(yè)、電費、電能計量管理。用電管理的內(nèi)容和業(yè)務(wù)性質(zhì),決定了其在電力工作中的作用,也就決定了其在提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用。
(二)用電管理的基本任務(wù)。
1、安全經(jīng)濟(jì)地保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的用電,對各行各業(yè)用戶實行用電監(jiān)察,檢查指導(dǎo)和督促幫助。用電管理的根本任務(wù)就是在向用戶供電的同時,保證各用戶用好電、管好電。保證用電設(shè)備的安全運行,同時要相應(yīng)建立有關(guān)的規(guī)程制度,并嚴(yán)格執(zhí)行之,在管理過程中,不發(fā)生人員責(zé)任事故;
2、搞好計劃用電,調(diào)荷節(jié)電工作。電力生產(chǎn)應(yīng)有計劃地進(jìn)行;同時,很重要的一點就是有計劃地安排好用電計劃;
3、搞好業(yè)務(wù)擴(kuò)充管理,包括辦理業(yè)務(wù)手續(xù),新裝和擴(kuò)建改造的設(shè)計審查容量核定,訊息工期活的驗收檢查以及簽訂用電合同和批準(zhǔn)投入運行。業(yè)務(wù)擴(kuò)充工程是供電企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的源泉.有了新的用戶或用戶的擴(kuò)建發(fā)展,供電事業(yè)才會有發(fā)展。四是及時準(zhǔn)確的全面計量、抄錄電量和回收電費,搞好用電的經(jīng)營管理,加速資金周轉(zhuǎn),保證國家財政收入。電費是國民經(jīng)濟(jì)的一大收入,也是反映供電企業(yè)勞動效果和經(jīng)濟(jì)效益的主要標(biāo)志。
二、提高用電管理水平的措施
(一)加強(qiáng)電力設(shè)施建設(shè),提高用電管理水平。依托因家拉動內(nèi)需工程,將部分運行中的高耗能變壓器更換為新型低功耗變壓器,將架空線路部分改造為電纜線路入地;解決各回路間配電設(shè)備不均衡混合使用和配電不合理的問題;解決配電容量與配電平衡問題以及發(fā)生短路、過流時,不能及時斷開的隱患問題;對居民用戶實行一戶一表,并進(jìn)行供電線路改造。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng),提供高品質(zhì)的電力服務(wù)。電力部門本著對電力系統(tǒng)負(fù)責(zé),同時也是對電力客戶負(fù)責(zé)的積極態(tài)度。主動地對電力客戶安全用電、節(jié)約用電和計劃用電工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得電力客戶的信譽(yù).以獲得市場的主動權(quán)。因此,電力企業(yè)營銷部門應(yīng)在建立營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、營銷決策系統(tǒng)基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與負(fù)荷管理系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)的有機(jī)集成,利用營銷管理信息資源為負(fù)荷預(yù)測、配網(wǎng)規(guī)劃改造提供量化依據(jù);通過各部門之間的資源信息共享。逐步建立電力企業(yè)整體信息管理系統(tǒng),大大提高勞動生產(chǎn)效率,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)轉(zhuǎn)變理念,建立全新的客戶關(guān)系。隨著電力體制改革的推進(jìn)和電力市場化進(jìn)程的加快。供電企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。以客戶為中心的管理理念將逐步體現(xiàn)到電力營銷管理過程中。如何圍繞客戶進(jìn)行全方位的需求管理,建立互動的客戶關(guān)系,做好趨勢性、前瞻性分析,提高需求預(yù)測的正確性和決策支持的有效性,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,是給供電企業(yè)提出的新課題。為此,有必要利用現(xiàn)代信息技術(shù)。對企業(yè)現(xiàn)有的客戶資源進(jìn)行系統(tǒng)、全面地整合。建立全新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
(四)理順電價至合理水平。建立規(guī)范的電力市場。合理的電價也是推動營銷服務(wù)的重要支攆。目前由于電在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中的作用越來越重要,已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活的必需品,其需求彈性受其價格高低影響很小,而有些部門卻據(jù)此把各種不合理的費用攤到電費上來,通過收電費搭車收取各種費用。從電價總體水平看,目前的電價水平與一些用戶的承受能力相比仍相對較高,大工業(yè)用戶、高耗電企業(yè)電費負(fù)擔(dān)過重。用電能力未能發(fā)揮。目前,電價由政府定價。未能進(jìn)入市場化運作,電價仍由政府附加,發(fā)電廠上網(wǎng)電價偏高,造成電價水平空問很小。應(yīng)積極推進(jìn)電價進(jìn)入市場化,以形成公平、合理的電價機(jī)制。
(五)加強(qiáng)電能計量管理。使用的電能是用電能表來計量的。因此,必須加強(qiáng)計量管理保證計量的準(zhǔn)確性。計量管理中的降損措施主要為:計量點選擇。用戶用電計量點應(yīng)選在供用電雙方的產(chǎn)權(quán)分界點處,便于管理和減少線損分擔(dān)的計算;計量方式選擇。高壓用戶在高壓倒計量還是在低壓側(cè)計量主要根據(jù)受電變壓器大小而定盡量在高壓側(cè)計量為宜;計量裝置的選擇。主要是互感器的選擇和電能表的選用,電壓互感器的選擇主要應(yīng)滿足計量要求及符合額定電壓,電流互感器的選擇還應(yīng)根據(jù)負(fù)荷電流選擇合適的變比,使正常負(fù)荷的變動范圍盡量在電流互感器額定電流的30%~100%,最小不小于10%額定電流。電能表的選用要根據(jù)用戶的實際負(fù)荷或估算負(fù)荷,使正常負(fù)荷的變化在電能表誤差的正常范圍內(nèi);計量裝置的安裝方式主要采用按戶分散裝表和集中裝表兩種。為了方便管理和防竊電,有條件的應(yīng)盡量采用表箱集中裝表。按戶分散裝表時,則主要以安全、方便為原則,并要采取防竊電的措施。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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