電力企業(yè)信息化建設(shè)

2013-11-25 10:00:06 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：在從事電力信息化的工作實踐與調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析提出了當(dāng)前電力企業(yè)在信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和所面臨的問題，結(jié)合信息資源規(guī)劃理論，提出了以業(yè)務(wù)體系、指標(biāo)體系、信息部署、應(yīng)用集成、企業(yè)信息門戶為基礎(chǔ)的建

摘要：在從事電力信息化的工作實踐與調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析提出了當(dāng)前電力企業(yè)在信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和所面臨的問題，結(jié)合信息資源規(guī)劃理論，提出了以業(yè)務(wù)體系、指標(biāo)體系、信息部署、應(yīng)用集成、企業(yè)信息門戶為基礎(chǔ)的建設(shè)方法。

1、當(dāng)前信息化建設(shè)存在的問題

上世紀(jì)80年代以來，伴隨著信息技術(shù)高速的發(fā)展，許多電力企業(yè)紛紛投入到信息化建設(shè)的大潮中。在花費了大量的人力、物力和時間后，國內(nèi)的電力企業(yè)，包括電力企業(yè)內(nèi)部的各個部門，都擁有了各式各樣的應(yīng)用系統(tǒng)。這些以業(yè)務(wù)為需求建設(shè)的應(yīng)用系統(tǒng)支撐著企業(yè)的各項業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。但是，由于缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計，因此各個不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)大多數(shù)只關(guān)心本專業(yè)的業(yè)務(wù)對象，從而采取了不同的技術(shù)路線，選擇了不同的集成商，設(shè)計了差異巨大的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼體系，導(dǎo)致在企業(yè)信息化建設(shè)中出現(xiàn)了以下的問題：

首先，是規(guī)劃缺失導(dǎo)致信息化缺乏系統(tǒng)性。我國電力企業(yè)在不同時期不同部門為了滿足業(yè)務(wù)需要而進行了一系列信息系統(tǒng)建設(shè)，到目前為止，這些大大小小的信息系統(tǒng)數(shù)量眾多。由于這些系統(tǒng)都是在未經(jīng)科學(xué)合理的整體規(guī)劃下建成的，各系統(tǒng)之間缺乏聯(lián)系，信息不能有效共享，業(yè)務(wù)不能協(xié)同開展，對企業(yè)管理決策的作用十分有限。

其次，是電力行業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一。這就造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。

再次，是企業(yè)信息系統(tǒng)孤立存在不能發(fā)揮整合效益。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間交叉或相關(guān)的業(yè)務(wù)造成系統(tǒng)的功能重復(fù)，進而帶來信息的重疊，許多部門在各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中收集、錄入并維護更新著各自的一套數(shù)據(jù)，而不同系統(tǒng)又缺乏有機的聯(lián)系，導(dǎo)致了不僅增加了基層填報人員大量重復(fù)的工作量，更重要的是無法保證數(shù)據(jù)的唯一性和一致性，最終使得數(shù)據(jù)失真。

最后，硬件與軟件投入上存在“重硬輕軟”。

2、建設(shè)電力企業(yè)一體化信息平臺

電力企業(yè)的信息化建設(shè)一直在進行, 舊的管理信息系統(tǒng)在不斷被替換或升級, 新的管理信息系統(tǒng)應(yīng)怎樣來考慮才能避免以上的問題再次產(chǎn)生呢?

只有首先對企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息進行全面調(diào)研和規(guī)劃,建立起一體化信息平臺,然后根據(jù)一體化信息平臺的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計開發(fā)各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),最后填充到一體化信息平臺中,才有可能從根本上解決上述的問題。這種方法與建立一個大而全的信息系統(tǒng)有所區(qū)別。其各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都可以采用不同廠商的不同產(chǎn)品在不同時期分步實施,以充分發(fā)揮各集成商的專業(yè)優(yōu)

責(zé)任編輯：和碩涵

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