摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)所需要的巨大能源被人們所重視起來(lái)。隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷加大，對(duì)于能源的消耗越來(lái)越廣泛。在現(xiàn)代化的社會(huì)中作為全球通用的能源，電能消耗是非常巨大的。隨著各種電力設(shè)施的興建，在電力工程中的工程造價(jià)問(wèn)題也被人們所重視起來(lái)，大量的電力工程投入建造和使用，所投入的資本和物材是難以想象的，對(duì)于這些成本的投入，電力企業(yè)所要面臨的問(wèn)題是如何既能降低成本，減少造價(jià)，又能夠保證工程質(zhì)量。文章對(duì)電力工程中的造價(jià)控制進(jìn)行探討和分析，并提出相關(guān)的解決措施。
 

關(guān)鍵詞：技經(jīng)工作；電力工程；造價(jià)控制
 

在現(xiàn)如今的電力企業(yè)中，有一項(xiàng)問(wèn)題越來(lái)越突出，那就是造價(jià)控制問(wèn)題。隨著社會(huì)對(duì)于電力資源應(yīng)用的不斷增加，電力企業(yè)在電力工程方面的投入也越來(lái)越多，所消耗的資金和物材也不計(jì)其數(shù)，對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種很大的負(fù)擔(dān)。畢竟企業(yè)成立的目的不光光是要造福于人，還要進(jìn)行盈利，來(lái)養(yǎng)活這整個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)者。在現(xiàn)如今的企業(yè)中，對(duì)于造價(jià)控制的探討已經(jīng)是首要問(wèn)題了。造價(jià)控制主要分為三個(gè)方面，分別是工程技術(shù)、工程管理以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這三方面的控制需要技經(jīng)工作人員想出更好的對(duì)策來(lái)。
 

1電力工程造價(jià)的影響因素
 

1.1工程規(guī)模
 

在進(jìn)行電力工程的建設(shè)時(shí)，工程是沒(méi)有確定范圍的。電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是容量大，電壓大，電力負(fù)荷大。具體的建設(shè)過(guò)程中分為超高壓項(xiàng)目、小容量機(jī)組等，工程的建設(shè)前，要對(duì)所面對(duì)的項(xiàng)目的整體情況以及后續(xù)建成之后所得收益進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃。
 

1.2工程建設(shè)地點(diǎn)

電力工程的項(xiàng)目在很多地方都會(huì)進(jìn)行，無(wú)論是平原、低谷、高山以及雪原等地區(qū)，只要是有需要，就會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目的施工建設(shè)。但是不同地區(qū)項(xiàng)目施工所面臨的難度不同，在相對(duì)平緩的地區(qū)進(jìn)行電力工程的建設(shè)相對(duì)簡(jiǎn)單，其他惡劣環(huán)境則相反。施工的難易度增加了施工的成本，無(wú)論是從人力物力以及資金等方面都是很大的挑戰(zhàn)，無(wú)形之中就增加了造價(jià)。
 

1.3工程建設(shè)技術(shù)

電力工程的建設(shè)需要極高的技術(shù)水平才能更好地開展，對(duì)于施工過(guò)程中所面臨的各種問(wèn)題能否進(jìn)行妥善合理的解決，對(duì)于工程進(jìn)度的影響是相當(dāng)大的，若是影響了工程進(jìn)度，那么后續(xù)增加的工期就會(huì)增加工程的總體造價(jià)，所以對(duì)于施工技術(shù)的重視程度要加強(qiáng)。
 

2電力工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
 

2.1脫離經(jīng)濟(jì)要素

在現(xiàn)階段的電力工程建設(shè)中，對(duì)于前期的工程方面的重視程度還是不夠。整體的設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師和管理人員對(duì)于工程造價(jià)的重要性沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，將其當(dāng)做無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，所以更不要談進(jìn)行電力工程的造價(jià)控制工作了。在造價(jià)控制方面的技經(jīng)工作人員對(duì)于已經(jīng)存在的項(xiàng)目的整體了解不到位，沒(méi)有充分的將項(xiàng)目中所涉及到的各項(xiàng)資金進(jìn)行整合，或者是評(píng)估的不全面，導(dǎo)致工程造價(jià)的不準(zhǔn)確。
 

2.2工程設(shè)計(jì)脫離工程施工

電力工程的建設(shè)與設(shè)計(jì)時(shí)，所依靠的職能部門并不同，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作并不是僅依靠電力企業(yè)自己來(lái)完成，往往需要依靠專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，而在具體的施工建造時(shí)則依靠的是電力企業(yè)旗下的施工隊(duì)伍。這兩方面就很容易產(chǎn)生偏差。因?yàn)槭┕と藛T并不是設(shè)計(jì)人員，所以施工時(shí)，設(shè)計(jì)與施工不能夠緊密相連，施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的理解和把握并不能夠深入進(jìn)行研究，最終就會(huì)導(dǎo)致施工誤差。
 

2.3工程結(jié)算存在問(wèn)題

在如今的大多數(shù)電力企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)時(shí)，都是將經(jīng)過(guò)初步設(shè)計(jì)的圖紙拿來(lái)讓投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)成功后的企業(yè)在進(jìn)行具體的施工前還要進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，這樣才能在真正的施工過(guò)程中做到?jīng)]有誤差和缺陷。當(dāng)工程竣工進(jìn)行工程款結(jié)算時(shí)所依靠的也是施工時(shí)所涉及的詳細(xì)圖紙，與招標(biāo)企業(yè)的草圖相比，存在很大出入，增加了許多的具體設(shè)計(jì)，所以結(jié)算時(shí)的資金較招標(biāo)企業(yè)自己做預(yù)測(cè)的會(huì)有很大的差距，往往都是預(yù)算少于實(shí)際工程款。
 

2.4物資以及工程設(shè)備的不及時(shí)

在進(jìn)行工程的建設(shè)之前要對(duì)工程所需的物資和工程設(shè)備進(jìn)行調(diào)運(yùn)，但是往往會(huì)出現(xiàn)調(diào)配不及時(shí)的情況，對(duì)于工程的整體進(jìn)度造成影響，嚴(yán)重拖慢了工程進(jìn)度，造成很多不必要的經(jīng)濟(jì)投入。
 

3技經(jīng)工作在工程造價(jià)控制中的作用

3.1有效掌控項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

技經(jīng)工作人員的重要性在造價(jià)控制工作中是不言而喻的，技經(jīng)工作人員的主要工作任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)設(shè)計(jì)。在施工項(xiàng)目確定之后，技經(jīng)工作人員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，此時(shí)的設(shè)計(jì)工作會(huì)給后期進(jìn)行造價(jià)歸納產(chǎn)生重要的影響。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)的初始階段，對(duì)于電力工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃劃分的相當(dāng)精細(xì)，其中所要涉及到結(jié)構(gòu)形式，使用功能，規(guī)模以及產(chǎn)品方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這些因素對(duì)于整個(gè)電力工程項(xiàng)目的影響是非常重要的，這也是電力工程項(xiàng)目的整體投資額度所依靠的標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目整體施工結(jié)束后所能帶來(lái)的收益與設(shè)計(jì)工作有著密切聯(lián)系。
 

3.2控制施工程序

對(duì)于施工過(guò)程中可能會(huì)遇到的技術(shù)性或者是其他方面的問(wèn)題，不能指望施工工人將其進(jìn)行妥善解決，這些問(wèn)題大多數(shù)還是要依靠專業(yè)性的人員來(lái)進(jìn)行商討和解決，技經(jīng)工作這就是這一類人。對(duì)于在工程項(xiàng)目中所出現(xiàn)的各類問(wèn)題，其能夠解決大部分。無(wú)論是資金的調(diào)配，還是施工難點(diǎn)的攻克，都能夠得到完美的解決。所以在進(jìn)行施工過(guò)程中，技經(jīng)工作者對(duì)工程的整體建設(shè)具有重要的調(diào)節(jié)作用，能夠?qū)⒚總€(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的安排，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
 

3.3增強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的管理

在建設(shè)期間需要不停地進(jìn)行材料的采購(gòu)與設(shè)備的調(diào)運(yùn)，所以這就需要建立一套完善的管理體系對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督。對(duì)于材料與設(shè)備的管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。任設(shè)計(jì)的再好，施工技術(shù)再優(yōu)秀，但是如果沒(méi)有了高質(zhì)量的材料和施工設(shè)備，那么這一切都不過(guò)時(shí)一場(chǎng)鏡花水月，完全不現(xiàn)實(shí)。技經(jīng)工作者對(duì)與管理方面也具有極好的專業(yè)素養(yǎng)，所以安排其對(duì)施工場(chǎng)地的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)于項(xiàng)目的資金和質(zhì)量都是一種很好的保證。
 

4電力工程造價(jià)控制的改進(jìn)措施
 

4.1加強(qiáng)人員的配合

在前期的設(shè)計(jì)工作時(shí)，設(shè)計(jì)人員來(lái)要根據(jù)自企業(yè)情況進(jìn)行符合實(shí)際的設(shè)計(jì)，在這個(gè)過(guò)程中技經(jīng)工作者與設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行工作銜接。技經(jīng)工作者通過(guò)自己對(duì)企業(yè)以及項(xiàng)目的了解情況與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，將自己的想法與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行融合，將項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的探討，然后提出解決辦法。這些在設(shè)計(jì)圖紙中都會(huì)有所體現(xiàn)。對(duì)于人員之間的配合還包括施工方與業(yè)主之間的配合，對(duì)于業(yè)主的意見要進(jìn)行細(xì)心的采納，將業(yè)主的需求放在第一位。
 

4.2引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理

在進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的檢驗(yàn)工作時(shí)，因?yàn)槿鄙俦匾膶I(yè)知識(shí)，所以業(yè)主和施工方都會(huì)存在一些困惑。在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該尋找專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)所完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的評(píng)估檢測(cè)，將其中存在的不足和可完善的地方進(jìn)行通告，然后進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙，以求達(dá)到業(yè)主和施工方的要求程度。
 

4.3提高技經(jīng)工作者綜合素質(zhì)

技經(jīng)工作者的重要性在企業(yè)中是不言而喻的，所以對(duì)于能夠執(zhí)行這么重要工作者的素質(zhì)要求就更加高。在現(xiàn)如今的企業(yè)中存在著一種現(xiàn)象，那就是地位與能力不匹配。在很多的企業(yè)中身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者有的時(shí)候并沒(méi)有多么厲害的才能，有的時(shí)候還不如下面的基層工作者，所以對(duì)于技經(jīng)工作者的綜合素質(zhì)要求就要提高，以免在其位卻不能謀其事。
 

4.4加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

現(xiàn)如今的社會(huì)是信息化的社會(huì)，各行各業(yè)都進(jìn)入了信息化時(shí)代，對(duì)于信息的應(yīng)用進(jìn)一步的擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)收益和品牌面貌。在電力工程的現(xiàn)代化步伐中，信息的作用也發(fā)揮了很大的作用，并且這種作用在現(xiàn)如今越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息化建設(shè)中所能凸顯的作用也必將是極其可觀的，所以對(duì)于工程造價(jià)的信息管理工作應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視，信息的價(jià)值是不能被取代的。
 

5結(jié)束語(yǔ)
 

社會(huì)的發(fā)展越發(fā)迅猛，對(duì)于社會(huì)建設(shè)個(gè)方面的要求也將越來(lái)越高，對(duì)于能源需求業(yè)價(jià)格越來(lái)越巨大。與之相伴隨的電力工程企業(yè)的發(fā)展也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行電力工程的建設(shè)時(shí)，將企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)狀況與所接受的業(yè)務(wù)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)貢獻(xiàn)的雙目標(biāo)，走向高技術(shù)，高水平的現(xiàn)代化企業(yè)之路。在這個(gè)過(guò)程中技經(jīng)工作人員的工作能力也要進(jìn)一步加強(qiáng)，能夠勝任各種環(huán)境下的工作任務(wù)，將造價(jià)的控制工作真正落到實(shí)處。
 

參考文獻(xiàn)：
 

[1]周亞波.水利水電工程項(xiàng)目投資管理與造價(jià)控制[J].工程技術(shù)研究,2017,(8):139+161.

[2]田光,姜威.論如何進(jìn)行建筑電氣安裝工程造價(jià)控制[J].工程技術(shù)研究,2016,(6):141.

[3]初永軍.電力工程造價(jià)控制與管理研究[D].華北電力大學(xué),2011.

[4]孔娟.電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理研究[D].華北電力大學(xué),2009.

[5]李榮.關(guān)于工程造價(jià)管理中的要點(diǎn)問(wèn)題探析[J].南方農(nóng)機(jī),2015,46(5):92+96.

作者：華軍 單位：北京京電電力工程設(shè)計(jì)有限公司