隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)力逐步完善，人們生活水平和生活質(zhì)量也得到了提升。近年來，整個社會的發(fā)展對電力供求提出了更高的要求，這就不斷要求電力部門提供高效優(yōu)質(zhì)的電能服務(wù)，才能為人們帶來便利，進而推動社會經(jīng)濟健康快速發(fā)展。在當(dāng)今大力提倡節(jié)能減排的新時期背景下，基層發(fā)電企業(yè)的安全發(fā)電工作就更為重要，要保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行，只有通過可控在控的技術(shù)監(jiān)督手段，才能實現(xiàn)。

一、電力技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容與意義

由于電力企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，不論是工程建設(shè)還是生產(chǎn)生活，都需要電力企業(yè)做服務(wù)，而電力企業(yè)技術(shù)又是促進電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作非常重要。電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理主要是為了保證電力設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)，并在檢測期間能達到優(yōu)秀的指標，所以需要科學(xué)、嚴密的管理和完整的監(jiān)督手段。而技術(shù)監(jiān)督又是電力工業(yè)管理工作的重要組成部分，需要非常科學(xué)的監(jiān)督管理措施，分別要從金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測監(jiān)督和電能質(zhì)量監(jiān)督等各個方面對其實施監(jiān)督管理。其中，最重要的是化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、繼電保護監(jiān)督等，在整個設(shè)備實驗環(huán)節(jié)需要制定切實可行的計劃，并建立各個分系統(tǒng)，從而構(gòu)建完整的體系。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們供電需求量的增加，電力企業(yè)還需繼續(xù)發(fā)展擴大，在電力公司發(fā)展期間，需要運用先進的科學(xué)技術(shù)、監(jiān)督管理技術(shù)和手段。因此，電力企業(yè)將工作的重點放在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)方面，在運用一系列規(guī)范加強技術(shù)監(jiān)督管理過程中，電力企業(yè)的技術(shù)管理效果逐年顯現(xiàn)出來。技術(shù)監(jiān)督管理工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制”的原則，實行技術(shù)管理責(zé)任制，堅持以質(zhì)量為中心，依據(jù)有關(guān)的方針政策，利用計量、檢驗、試驗等手段，建立全方位的技術(shù)監(jiān)督管理體系。不斷完善和創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督管理理念，以適應(yīng)技術(shù)監(jiān)督管理的需要。技術(shù)監(jiān)督管理工作要依靠技術(shù)進步，采用和推廣成熟、高效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督管理的專業(yè)水平。

二、加強電力技術(shù)監(jiān)管以提高安全生產(chǎn)水平的措施

（一）建立健全技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，履行逐級監(jiān)督的職責(zé)

基層企業(yè)成立以總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。同時，成立公司、部門和班組三級技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)。公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作辦公室設(shè)在發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理部。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)貫徹執(zhí)行國網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標準和管理辦法，組織制定公司技術(shù)監(jiān)督管理實施細則及相關(guān)制度，并組織實施；負責(zé)建立公司技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)，負責(zé)與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督專業(yè)簽訂《技術(shù)監(jiān)督年度目標責(zé)任狀》，并按照分公司《技術(shù)監(jiān)督委托管理框架協(xié)議》的內(nèi)容，組織公司與技術(shù)監(jiān)督管理服務(wù)單位簽訂《技術(shù)監(jiān)督管理和技術(shù)服務(wù)合同》；負責(zé)審核公司技術(shù)監(jiān)督管理工作的規(guī)劃和年度計劃；負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作并協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位的關(guān)系；負責(zé)技術(shù)監(jiān)督重點整改項目的落實。技術(shù)監(jiān)督管理辦公室全面負責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督管理的日常工作。其中，包括負責(zé)審核、督促各專業(yè)月報、集團公司問題庫處置情況等的按時上報，編制公司技術(shù)監(jiān)督月報；組織召開公司技術(shù)監(jiān)督月度例會，定期督核會議安排工作的完成情況；負責(zé)組織編制公司技術(shù)監(jiān)督管理工作月度和年度工作計劃、機組大小修工作計劃，并督促執(zhí)行；負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動開展情況；負責(zé)與上級技術(shù)監(jiān)督單位日常聯(lián)系，傳達上級工作要求，完成上級交辦的監(jiān)督任務(wù)。

（二）借助一體化管控平臺提高管控效率

在安全生產(chǎn)管控平臺設(shè)置了技術(shù)監(jiān)督（控）管理專欄，專欄內(nèi)設(shè)置了各個功能模塊。通過各模塊的相互配合，能大大提高技術(shù)監(jiān)督管理工作的效率性和準確性，為后面技術(shù)資料的整理歸集做好了鋪墊。目前，基層發(fā)電企業(yè)通過實踐摸索，打造并建設(shè)技術(shù)監(jiān)督（控）管理體系，打造一支專業(yè)的管控團隊。團隊主要由技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)監(jiān)督管理部門、技術(shù)監(jiān)督深化擴展技術(shù)研究部門三部分組成，每個部門都有具體的職能。其中，技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)主要以電科院、發(fā)電公司專業(yè)隊伍和發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督工作組組成。發(fā)電企業(yè)的監(jiān)督人員對電力設(shè)備運行實施定時、定量、定質(zhì)監(jiān)督檢查，按照國家標準要求執(zhí)行，工作人員的專業(yè)技能不斷提升，對發(fā)電企業(yè)持續(xù)運行發(fā)展具有非常重要的推動作用。

（三）適當(dāng)采用人工智能技術(shù)和仿真技術(shù)手段

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，出現(xiàn)了模糊數(shù)學(xué)遺傳算法等具有智能性的特別計算方法。這些虛擬卻不乏科學(xué)性和實用性的智能算法，補充了具體模型的不足，使得復(fù)雜的控制過程變得十分直觀，易于操作，而且節(jié)約了管理成本，提高了工作效率。

（四）探索狀態(tài)檢修的可行性方案

電力發(fā)電供電的規(guī)模比較龐大，各個設(shè)備的工作運行都非常復(fù)雜，這些設(shè)備不是永動機，再好的材料也有磨損、壞裂的一天。所以，需要對電力設(shè)備進行定期檢修。不僅給工作人員的技術(shù)監(jiān)督管理工作帶來極大的困難，也為電力技術(shù)監(jiān)督管理提出新的挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的推廣運用，電力發(fā)電企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督方面實施電氣自動化系統(tǒng)，并在電力發(fā)電工作方面有較好的狀態(tài)。當(dāng)然，在實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化的同時，還要實現(xiàn)其深化狀態(tài)的檢修，主要在檢修過程中要對設(shè)備實施復(fù)查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，進而提出切實可行的整改措施，確保檢查維修后的設(shè)備保持常態(tài)化工作。在整個檢修工作中，電力企業(yè)制定了嚴格的操作程序，使得檢修工作能有閉合性的循環(huán)發(fā)展。同時，有計劃、有整改行動、有落實方案的具體工作現(xiàn)象，加強了電力企業(yè)技術(shù)檢修人員與其他管理人員的配合意識，提高了電力企業(yè)設(shè)備管理工作效率，進而確保變電檢修工作的年度試驗計劃能夠順利完成。

（五）積極開展設(shè)備可靠性評估和現(xiàn)場監(jiān)管（控）工作

適時對發(fā)電設(shè)備進行可靠性評估，進行針對性地技術(shù)改造，為系統(tǒng)增加更多的生產(chǎn)能力。在展開這一過程中，可以建立一個設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫，登記和處理一些老化有缺陷的設(shè)備。在每月末統(tǒng)計好待修設(shè)備內(nèi)容，為下月度統(tǒng)計形成參考，以此往復(fù)。每周統(tǒng)計發(fā)電設(shè)備重要輔機的非計劃停運情況，并對非停原因進行技術(shù)分析總結(jié)，為之后設(shè)備可靠性運行提供技術(shù)依據(jù)。為了確保發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場檢修工作的質(zhì)量，發(fā)電企業(yè)加強對各項專業(yè)技術(shù)工作人員的監(jiān)督管理，制定合理的監(jiān)督管理措施，對現(xiàn)場的工作狀態(tài)實施督查，進而從整體上提升檢修現(xiàn)場的檢修質(zhì)量，確保工作人員和檢修設(shè)備的可控性，達到把控發(fā)電設(shè)備工作質(zhì)量和狀態(tài)的目的。除了加強發(fā)電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督管理外，還要對發(fā)電現(xiàn)場的安全進行監(jiān)督和管控，尤其對現(xiàn)場的電力設(shè)備、人員異常等情況，要深入分析和交流出現(xiàn)的相關(guān)異常，從而提高設(shè)備檢修工作人員對設(shè)備故障的分析能力和處理效率。同時，每周組織檢修工作人員進行經(jīng)驗探討和交流，并對設(shè)備異常現(xiàn)象做好月度分析總結(jié)。

（六）加大對機組集中檢修和重大技術(shù)改造項目的監(jiān)督與介入

結(jié)合目前發(fā)電機組超低排改造、SNCR改造等大型技改項目，從項目策劃、檢修管理、人員環(huán)保意識等各方面貫徹環(huán)保意識，杜絕環(huán)保污染事件。在設(shè)備管理上，采取日常技術(shù)監(jiān)督工作和重點監(jiān)督項目相結(jié)合的原則，切實做好全過程的技術(shù)監(jiān)督工作，確保檢修、技改、反措項目取得實效，從運行、檢修、試驗等各方面把好技術(shù)監(jiān)督關(guān)口，提高設(shè)備健康水平。

三、結(jié)語

針對基層發(fā)電企業(yè)面臨的新形勢、新問題，技術(shù)監(jiān)督工作還會存在更多困難和挑戰(zhàn)。設(shè)備的安全可靠離不開技術(shù)監(jiān)督工作的保駕護航，技術(shù)監(jiān)督管理工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們應(yīng)不斷開拓工作思路，改進工作方法，提高工作效率，努力提高技術(shù)監(jiān)督管理水平，實現(xiàn)發(fā)電機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行，確保各項發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為廣大人民群眾打造一個良好的用電環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。