電力信息化：在變革的夾縫中突出重圍

2013-11-11 15:52:19 北極星電力網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

回顧一向被譽(yù)為三密(即資金密集、人才密集、技術(shù)密集)的電力企業(yè)在IT方面的所為，正如海南電力信息中心主任馬運(yùn)榮所說，最不吝嗇于在IT方面的投資。據(jù)介紹，這幾年電力行業(yè)在IT方面的投資以百億元計。因此財力雄

回顧一向被譽(yù)為“三密”(即資金密集、人才密集、技術(shù)密集)的電力企業(yè)在IT方面的所為，正如海南電力信息中心主任馬運(yùn)榮所說，最不吝嗇于在IT方面的投資。據(jù)介紹，這幾年電力行業(yè)在IT方面的投資以百億元計。因此財力雄厚的電力被IT廠家視為必爭之地。尤其是，繼銀行、證券、石油等行業(yè)的體制變革后，這兩年電力也面臨著深刻的變革。體制變革必將把電力逐步推上市場化道路，面向市場經(jīng)營的電力企業(yè)更需要借助IT技術(shù)革新，這無疑為IT應(yīng)用開拓了更廣闊的市場。

那么電力行業(yè)的信息化情況如何?目前及未來的發(fā)展需求是什么?本期采訪了17家電力企業(yè)。調(diào)查顯示，電力信息化是一個圍繞變革不斷深化、不斷突圍的過程。雖然變革的反復(fù)不定多少挫傷了企業(yè)的信息化熱情，40%的被調(diào)查者表示正在等待、觀望，但變革給IT應(yīng)用帶來了廣闊市場，60%的被調(diào)查者對輔助決策、EAM(資產(chǎn)管理)、供應(yīng)鏈管理等管理系統(tǒng)表現(xiàn)出濃厚興趣，并希望抓住變革先機(jī)，靠IT突圍。

財力雄厚基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)完善

電力是一個充滿了變革、重組的行業(yè)。電力信息化就是一個圍繞變革不斷深化、不斷突圍的過程。

回顧數(shù)十年的信息化歷程，從60-70年代的電力生產(chǎn)過程自動化，到80-90年代的電網(wǎng)調(diào)度自動化、計算機(jī)輔助設(shè)計等專項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，再到90年代的辦公自動化、各種MIS系統(tǒng)的應(yīng)用，電力信息化逐漸從生產(chǎn)操作層走向管理層，并向更深層次拓展。但最讓人感嘆的是電力基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)和完善。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，為搭建專用電力通信網(wǎng)，已投入近百億元，其先進(jìn)和完善，甚至是許多通信運(yùn)營商都無法比擬的。

至今讓許多電力企業(yè)信息主管記憶深刻的是1997年-1998年這個分水嶺。1997年8月原電力工業(yè)部正式頒發(fā)《全國電力計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃》，正式拉開了電力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)序幕。而1998年，國家調(diào)整電力建設(shè)戰(zhàn)略，籌資3000多億元，將電力建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)，對全國2000多個縣、280個城市的電網(wǎng)進(jìn)行改造(即對城網(wǎng)和鄉(xiāng)網(wǎng)的“兩網(wǎng)改造”工程)。得益于“兩網(wǎng)改造”，電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也有了突飛猛進(jìn)的改善。據(jù)貴州省電力公司信息中心主任馬震介紹，貴州電力自1998年以來每年都投入3000～4000萬元在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。而漯河市電業(yè)局局長韓源也表示，這兩年的主要工作是基礎(chǔ)改造，把網(wǎng)絡(luò)從百兆升級為千兆。

總結(jié)近年來的信息化，國電信息中心企劃咨詢處處長辜體仁介紹說，這兩年主要是建設(shè)、改造或升級電力專用通信網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)計算機(jī)廣域網(wǎng)，推廣基本的OA、MIS應(yīng)用。到目前為止，電力專用通信網(wǎng)已日趨完善，形成了微波、衛(wèi)星、光纖、無線移動通信等多種類通信手段，通信范圍覆蓋全國。在此基礎(chǔ)上，基本建成從國家電力總公司→華中、華北等區(qū)域電力中心→省電力公司→市縣電力公司→變電所(局)的四級計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電力生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，成為生產(chǎn)控制、電力調(diào)度以及信息傳輸和交換的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

在統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理下，電力行業(yè)基本建成一個覆蓋全國、規(guī)模最大、應(yīng)用范圍最廣的OA系統(tǒng)。被調(diào)查的電力公司都表示，從省公司到市縣分公司再到變電所，所有辦公文件可以單線在網(wǎng)上無紙化流轉(zhuǎn)、審批，只有部分地方是網(wǎng)上、網(wǎng)下雙軌運(yùn)行，但正在抓緊完善。而國家電力信息中心網(wǎng)控中心高級工程師鄒宇介紹，今年重點(diǎn)任務(wù)之一是把總公司與各省公司的OA互聯(lián)，徹底形成一個閉環(huán)的無紙化辦公環(huán)境。

變革掀起千層浪40%等待觀望

1998年至今電力行業(yè)一直處于變革期。

1998年，原電力工業(yè)部重組為國家電力總公司。隨著重組，信息化的規(guī)劃、建設(shè)等行政管理職能在2001年從中國電力[1.80 -5.26%]信息中心轉(zhuǎn)移到國電總公司科技環(huán)保部。

今年兩會期間，國電體制改革再度深化。電力企業(yè)將推行“廠電分開，競價上網(wǎng)”制度，這意味著，發(fā)電、售電將徹底分離，原來以統(tǒng)一計劃、安全生產(chǎn)為核心的經(jīng)營，將逐漸轉(zhuǎn)到面向全國市場，以經(jīng)濟(jì)效益為核心的經(jīng)營體制上來。而具體的分離計劃正在未定狀態(tài)。如果說電力體制變革是打破電力壟斷、開放電力市場的點(diǎn)金術(shù)，給IT應(yīng)用帶來了廣闊的市場，而變革的反復(fù)不定也多少挫傷了企業(yè)的信息化熱情，使電力信息化陷入等待、觀望狀態(tài)。

40%的被調(diào)查者表示由于變革沒有完，誰也

責(zé)任編輯：和碩涵

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