十年
十年樹人,百年樹木,十年的時間可以改變一個人,十年了我從一個什么都不懂不會的小女孩漸漸成長,一路走來,有太多的艱辛,吃了不少的苦,不過我遇到了他們,一個優秀的所長和師傅們。他們雖然對我嚴厲、但在工
十年樹人,百年樹木,十年的時間可以改變一個人,十年了我從一個什么都不懂不會的小女孩漸漸成長,一路走來,有太多的艱辛,吃了不少的苦,不過我遇到了他們,一個優秀的所長和師傅們。他們雖然對我嚴厲、但在工作上給與我幫助和支持。剛到普雄時,覺得這地方偏僻冷清。普雄供電所共有四個工作人員,管轄著普雄鄉和羅卜甸村委會,共四條線路上的所有用戶。這是我第一次離開家離開父母孤身一人在外地工作生活。我身平第一次接觸這個社會。每一天對我來說的是挑戰,而我要學的東西太多了。每到抄表的時候都特別的辛苦,早早吃過早點就背著踩板、水、卡本、電費通知單、電筆、筆和計算器去礦山上抄表,這是我第一次學會抄表和計算電費,用本次底數減去上次底數,差額乘于倍率算出有功電量、無功電量、乘于電價算出電費、100kvA及以上的還有功率因數、315KVA及以上的要算基本電費。當時的我對復雜的用戶常把電費算錯,是師傅們不厭其煩的把我教會。有好多地方是車到不了的,我就跟著師傅們走好遠的路,路又難走,特別是下雨的時候外出又冷又餓我都不知道自己還能否堅持下去,而我的師傅他們又是怎樣堅持過來的呢?他們當時參加工作時,供電所里面還沒有配車,遇到抄表時一個人負責抄一條線路,自己走著去抄表,帶上個饅頭抄完才回來。他們對我說你算幸運的了現在配了車。的確我到的時候供電所里面就有了一輛吉普車,在2006年本所屬于比較落后偏遠的山村供電所,因線路老化常常停電,師傅們二三天就要外出去搶修,出現電壓合格率低等情況。供電所里面沒有電腦,電費全靠手工開票,一個月的售電量大約在13萬kw.h電費大約在8至9萬元左右。當時只有座機電話手機很少,我們與用戶的溝通靠人與人的傳遞。從2006年在到2015年普雄供電所在公司的支撐與協助下發生了很大的變化;還是原來的管轄范圍,用戶增加到了3631戶,全年售電量達459.24萬kw.h 、電費262.75萬元。工作人員增加到12人,原來的吉普車換成了兩輛皮卡車。配置了公辦桌椅12套、電腦12臺、裝了監控設施、有了會議室、員工食堂、冰箱、洗澡室、洗衣機,供電可靠率提高了,安裝了集抄:公用變22臺、專用變55臺,實現了系統化管理,坐在電腦前就能輕松獲悉用戶電量,抄表代替了古老走路去的抄表方式,與用戶的溝通交流靠網絡信息化傳達,坐在公辦室里面操作就能完成催費、通過系統向用戶公告重要信息、停電信息等。從公司不重視的供電所達到了標桿供電所的轉變,普雄供電所十年來的成長我們一起見證,一起努力一起拼搏奮進,十年我們住入了精力,奉獻了青春,我們的負出有目共睹,我們的負出換來了今天的成果,普雄供電所在公司的大力支撐下逐步發展成為規范化、系統化、信息化的邁進。在吳所長的帶領下打造成了以所為家,以所為榮的管理化模式。以少不了這十年里我們一直不離不棄堅守在崗位上。十年前我的師傅就讓我把這里當作自己的家一樣的來守護。在這個大家庭里與同事的相處比家人的相處還要多,所以我們把同事當作親人一樣的對待。我在關心他們的同時與體會到了他們的關懷與幫助。在這十年里我師傅教會了我做人的道理,做事的態度,勇于承擔的責任心。十年了我從他們身上學到了很多東西,他們也見證了我的成長。
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責任編輯:葉雨田
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