電力企業(yè)如何注重職工福利保障
李玲萍 葉星星
(國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司白銀供電公司)
摘要: 職工福利保障對(duì)于提高職工的工作積極性有著重要的作用,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)福利保障的重視程度逐漸加深,要求電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中能夠加強(qiáng)對(duì)職工福利保障的重視,為職工提供科學(xué)合理、人性化的福利保障服務(wù)。本文就當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)中分職工福利保障的情況以及對(duì)策進(jìn)行具體的分析和探討。
關(guān)鍵詞: 職工福利保障;電力企業(yè);對(duì)策
0引言
職工福利保障是職工工資的重要組成部分,也是職工在工作過程中特別在意的一部分薪資問題,企業(yè)的職工福利待遇好,職工的工作積極性就會(huì)越高,對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度也會(huì)越高,工作也會(huì)更加穩(wěn)定相反,如果企業(yè)的職工福利待遇較差,職工工作積極性無法得到提升,那么就會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,本文就電力企業(yè)如何注重職工福利保障問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。
1當(dāng)前電力企業(yè)的職工福利保障現(xiàn)狀及問題
就當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)職工福利保障的情況來看,電力企業(yè)的工作要求能保證用電的安全和企業(yè)有序的運(yùn)行的,但是這也說明電力企業(yè)的工作人員在工作過程中有可能遇到一定的安全問題。在安全問題前,職工的工作情緒以及工作積極性會(huì)受到很大的影響,因此,當(dāng)職工在工作中出現(xiàn)情緒變化或者心理問題時(shí),電力企業(yè)就需要采取一定的措施,如為職工提供必要的福利保障,以穩(wěn)定職工的情緒,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。但是就目前我國(guó)電力企業(yè)在職工福利待遇方面的保障情況來看,雖然近年來電力企業(yè)已經(jīng)對(duì)職工福利待遇保障體系進(jìn)行了相應(yīng)地調(diào)整職工也確實(shí)享受到了較以往更好的福利待遇,但是仍然還存在較多的額不足。目前電力企業(yè)能夠?yàn)槁毠ぬ峁┑母@鲋饕▽?shí)物、資金、法定福利如五險(xiǎn)一金等,但是主要的問題表現(xiàn)在:第一,企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到職工安全的重要性。不少電力企業(yè)在對(duì)職工進(jìn)行福利保障時(shí)僅僅從員工的物質(zhì)基礎(chǔ)上進(jìn)行保障,如給職工發(fā)放購物券、發(fā)放獎(jiǎng)金等,但是對(duì)職工安全的重視程度卻較為不足例如,在職工心理情緒低落時(shí),雖然企業(yè)能夠?qū)β毠みM(jìn)行物質(zhì)上的保障的,但是職工的情緒低落依然無法得到本質(zhì)上的改變,因此沒有起到實(shí)質(zhì)上的作用,也說明企業(yè)對(duì)于職工安全的重視程度較為不足;第二職工福利保障的形式較為傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致職工的工作積極性無法得到有效提高。職工在長(zhǎng)期重復(fù)的單一工作中需要一定的創(chuàng)新和變化,但是企業(yè)提供的職工福利保障并無新意因此其應(yīng)有的激勵(lì)功能將有可能被削弱。
2電力企業(yè)職工福利保障的對(duì)策和建議
2.1加強(qiáng)與職工的交流和溝通
電力企業(yè)在建立健全職工福利待遇體系的過程中需要注意到一點(diǎn),即電力企業(yè)的職工由于工作的特殊性,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)心力情緒低落消極、失落或者退縮等不良情緒,從而影響到職工的工作積極性和工作質(zhì)量。電力企業(yè)對(duì)這類職工進(jìn)行職工福利保障時(shí)不僅要從物質(zhì)上進(jìn)行保障,更要主動(dòng)加強(qiáng)與職工的交流和溝通,及時(shí)掌握職工在工作終于到的問題以及職工的情緒變化,以便及時(shí)安撫、鼓勵(lì)和開解職工從而達(dá)到調(diào)節(jié)職工工作情緒、提高職工工作積極性和主動(dòng)性的目的例如,企業(yè)的管理人員可以與職工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流,在發(fā)現(xiàn)職工心理情緒不佳時(shí)了解職工的心理需求,如是否想進(jìn)行旅游和休息,然后以幾天的休息時(shí)間或者提供旅游費(fèi)用等方式來加強(qiáng)對(duì)職工的福利保障。
2.2制定完善的福利制度
電力企業(yè)加強(qiáng)職工福利保障時(shí)還需要從制度方面著手,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況與職工對(duì)福利待遇的需求,制定完善的福利制度,然后根據(jù)企業(yè)的職工福利制度進(jìn)行規(guī)范地操作這種管理形式的而有時(shí)在于,第一可以規(guī)范職工福利待遇,第二能夠保證職工福利保障的公平和合理。但是企業(yè)在制定職工福利制度的過程中一定要注意以國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)為根本依據(jù),要保證職工福利制度的合法、合理和有效,并且注意制度的落實(shí)。
2.3確定合理的福利標(biāo)準(zhǔn)
福利待遇應(yīng)該按照何種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放是電力企業(yè)需要考慮的實(shí)際問題,一方面,如果福利標(biāo)準(zhǔn)超出了企業(yè)的預(yù)期,那么就會(huì)給企業(yè)帶來較為沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而企業(yè)的發(fā)展滯后則必然會(huì)影響職工的福利待遇情況。因此二者是相互制約的。二來確定福利標(biāo)準(zhǔn)可以幫助提高職工的工作積極性,促使職工為了能夠獲得更好的福利待遇而更加認(rèn)真地投入工作。因此,電力企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況,在企業(yè)能夠承擔(dān)的范圍內(nèi),以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為根本目標(biāo)和前提進(jìn)行福利標(biāo)準(zhǔn)的確定,并將其作為企業(yè)未來長(zhǎng)期執(zhí)行的福利保障標(biāo)準(zhǔn),以完善職工福利保障體系。
2.4加強(qiáng)福利待遇管理
新時(shí)期電力企業(yè)要加強(qiáng)職工福利待遇管理還需要從現(xiàn)有的問題著手。目前我國(guó)電力企業(yè)在職工福利待遇管理中出現(xiàn)的突出問題在于,企業(yè)的職工福利待遇形式較為單一,沒有從職工的實(shí)際福利待遇需求出發(fā)。而出現(xiàn)這種情況的主要原因在于,企業(yè)制定的職工福利待遇管理制度和措施等均是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其他管理人員直接決定的,職工無權(quán)參與其中。因此新時(shí)期要想做好電力企業(yè)職工福利待遇管理工作要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)管理員能夠從職工的參與權(quán)、話語權(quán)以及表達(dá)權(quán)方面著手,然后進(jìn)行職工福利待遇內(nèi)容和形式的確立例企業(yè)在進(jìn)行職工福利待遇管理制度的確定之前,可以對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行民意調(diào)查,了解職工在工作中遇到的主要問題,對(duì)職工福利待遇制度的不滿以及希望能夠完善或者補(bǔ)充的職工福利待遇內(nèi)容等,然后進(jìn)行職工福利待遇的完善。這樣,職工就能夠感覺到公司對(duì)于自己利益的重視,心理上得到了慰藉,工作積極性自然也會(huì)得到有效的提高。
2.5豐富職工福利待遇形式
電力企業(yè)需要對(duì)職工福利待遇形式進(jìn)行創(chuàng)新,不僅要對(duì)職工進(jìn)行物質(zhì)上的保障,還要加強(qiáng)從職工的精神需求方面進(jìn)行關(guān)注,實(shí)現(xiàn)精神需求和職工福利待遇保障的結(jié)合,以此來愛給職工更強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感,從而激發(fā)職工的工作積極性。例如,對(duì)于企業(yè)的單身職工,企業(yè)可以為職工提供相親的機(jī)會(huì),出資讓職工參與某知名相親活動(dòng)° 這樣職工就能夠感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己個(gè)人生活的關(guān)心和關(guān)懷,必然會(huì)受到感動(dòng),也有助于穩(wěn)定職工的工作情緒,幫助職工更好地堅(jiān)守在自己的崗位上進(jìn)行工作。而對(duì)于已婚職工,企業(yè)則可以組織一次大型郊游活動(dòng)或者野餐活動(dòng),既能夠幫助職工放松心情,又能夠加強(qiáng)職工相互之間的交流和互動(dòng),對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力意義重大。這種形式對(duì)于發(fā)放購物券、發(fā)放獎(jiǎng)金等方式就更加人性化和有針對(duì)性,也必然更加受職工的歡迎。
3結(jié)語
綜上所述,職工福利保障對(duì)于提高職工的工作積極性以及工作質(zhì)量有著重要的意義。電力企業(yè)工作人員工作壓力較大,在工作中有可能出現(xiàn)各種各樣的職工福利待遇需求,如物質(zhì)需求和精神需求,但是從目前我國(guó)電力企業(yè)的職工福利待遇體系來看,其將更多的重點(diǎn)放在物質(zhì)待遇上,對(duì)職工的精神需求重視程度不足。因此新時(shí)期企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新職工福利待遇形式和內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工福利待遇的管理,提高職工的工作積極性,促進(jìn)電力企業(yè)的更好發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
姓名:李玲萍 出生日期:1970年 性別:女 籍貫:甘肅省白銀市 職稱:經(jīng)濟(jì)師 學(xué)歷:本科 研究方向:人力資源。
姓名:葉星星 出生日期:1985年 性別:男 籍貫:甘肅省白銀市 職稱:工程師學(xué)歷:本科 研究方向:人力資源。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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