國 家電網公司高度重視物資質量管理工作，以持續提升電網設備本質安全為目標，不斷創新工作方式，健全和完善物資質量監督管理體系和檢測體系，深化監造抽檢工作，加大質量問題處理力度，全面強化入網物資質量管控手段，著力提升電網物資質量水平，保障電網建設及安全穩定運行。

一、加強物資質量管理基礎建設

一是不斷健全物資質量管理體系。全面落實項目單位質量監督和供應商質量保證的主體責任。建立了總部統籌，省、市、縣分級實施的物資質量管理網絡。物資部門歸口管理，專業部門協同配合，形成“專業橫向到邊，層級縱向到底”，從規劃、設計、采購、制造、建設、運行、檢修、技改到報廢的全過程抓質量的工作機制。建立了國網公司物資質量管理公共郵箱和包括供應商以及國網系統各級物資質量管理人員的聯系平臺。

二是加強質量監督標準化建設。制定主要設備、材料的監造及抽檢作業指導書，推行現場標準化作業。明確各類設備材料必抽的試驗項目、抽檢數量比例，保證工作覆蓋面及質量。編制電網設備材料典型質量問題案例匯編、設備材料抽檢費用定額，規范開展質量監督工作。制定25類物資抽檢不合格分級分類導則，進一步明確抽檢發現問題處理標準。根據質量監督發現的問題，借鑒供應商意見，及時修改采購標準、招標文件。

三是加強信息化建設。構建質量管理信息化平臺，加強產品全壽命周期質量信息的收集、統計和分析，實現了監造及抽檢工作的“全程、實時”管控。

四是加強物資質量檢測能力建設。利用3年左右時間，建立以國網，省、地市三個層級的檢測中心為主，產業單位、集體企業為輔，社會第三方檢測機構為補充的質量檢測體系，全面提升入網設備檢測力量。國網級檢測室主要依托中國電科院及部分具備條件的省公司電科院，建立具備全部型式試驗及特殊試驗檢測能力的各類設備 材料檢測室;省公司級檢測室主要依托省公司電科院或實力較強的地市公司，建立全部型式試驗及部分特殊試驗檢測能力的檢測室。地市公司級檢測室主要依托地市檢修公司，建立全部例行試驗及部分型式試驗檢測能力的檢測室。

五是加強數據統計分析。加強設備全壽命周期質量信息統計分析，結合ECP2.0建設，推進與運檢、調度、營銷等部門之間的設備質量信息數據對接，為供應商分類分級提供數據支撐。優化物資質量信息報送及發布機制，適時發布質量監督報告，為招標采購提供參考。六是加強業務培訓與交流。每年總部統一組織，對質量監督有關人員開展專業培訓，宣貫總部要求、講解專業知識，縮短各單位在監造力量、檢測能力、人員隊伍方面的差距。每年組織省公司結合自身特點開展專業互查、比武、對標、交流等，促進各單位加強學習，比學趕超，鍛煉隊伍。

二、開展主設備監造

一是加強特高壓設備質量管控。適應特高壓建管屬地化新模式，主動參與特高壓設備質量管控工作，抓好設備生產關鍵點、出廠試驗的見證，督促供應商做好設備原材料組部件的延伸監造。監督供應商落實現場安裝指導和服務責任。

二是擴大監造范圍。除以往重點監造的220千伏及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、隔離(接地開關)五類設備，將110千伏主設備納入監造，重點做好出廠試驗等關鍵點的見證，并適當選擇部分型式試驗項目進行出廠試驗。

三是創新監造工作手段。開展變壓器設計校核，研究代替突發短路等破壞性試驗，并逐步向其他設備材料推廣。結合上海公司試點經驗，推進電纜監造的遠程化、可視化，實施全程在線監控。

四是開展精準化監造，打破原有的同質化模式，結 合近幾年設備質量出現的問題，針對不同的設備、電壓等級、廠家等，細化和完善監造大綱，提高監造的針對性和工作質量。開展主設備供應商質量管理體系執行情況評價。

五是加強監造管理。加強對監造組的工作質量、工作紀律及廉潔情況監督檢查，發現問題要嚴肅處理。積極推動修改預規監造取費標準，協調基建部、中電聯等部門和單位，分析監造成本構成，取適當調增監造費用。

六是加強設備監造信息共享。編制設備監造問題案例，做好設備故障情況的分析匯總，定期向項目單位、制造廠、監理公司進行通報，指導相關單位加強制造環節質量管控。加強主要設備出廠試驗一次通過率、現場安裝一次投運率等數據的統計及分析，定期組織監造專業分析會，提高監造管理水平。