李少哲

(國網河北省電力公司贊皇縣供電分公司 河北省石家莊市 051230)

摘要: 在企業規模不斷擴大的同時，為了使企業發展具有長遠性及目標性，政工工作也應當重視起來，并不斷提升政工工作水平。為了企業政工工作能夠更加高效的完成，就需要使政工隊伍內部更加具有凝聚力及戰斗力，這也是政工千部為之努力的方向。因此，這就對政工干部應當具有的能力提出了更高的要求，只有結合新形勢，并在科學發展背景下將企業政工工面臨的難題解決，政工干部才能在工作崗位上發揮職能優勢，因此對政工干部應當具有的能力進行研究是極其必要的。

關鍵詞: 新形勢;企業政工干部;能力

1加強政工干部隊伍建設的意義

第一，有利于思想政治工作順利開展。黨的十八大為我們明確了目前的經濟發展形勢:市場經濟發展已經進入到深水區和攻堅期，改革開放將面臨著前所未有的新任務和新情況。在這樣的時代背景下，企業思想政治工作必須轉變思想和方法，適應新的工作環境，呈現出新的面貌，才能和企業發展相得益彰，亦步亦趨。思想政治工作和服務的對象也發生了深刻的變化，在90后青年職工群體來到企業工作之際，如何采取他們樂于接受的方法開展思想教育工作成為難題和困境。政工干部隊伍需要首先加強自身建設，才能為思想政治工作的開展創造良好的前提條件，也便于更好地落實黨的方針政策和實現改革的總目標。好的政工干部隊伍能夠起到帶動人和鼓舞人的重要作用，能夠為企業的持久發展奠定良好的基礎，因此我們必須將政工干部隊伍建設放在首位。

第二，市場經濟的多元發展造成了企業組織形式和生產程序、工藝的多樣性，產業結構在經濟一體化背景條件下也呈現出快速優化的局面，企業內部工作崗位和工作方向均表現出多元特色，這樣企業思想政治教育的對象和教育的環境都在動態變化之中。政工干部隊伍建設對改革的順利進行具有推動作用。思想政治教育具有較強的說服性和教育性，而政工干部嚴謹的言行和一致的工作作風將會給職工帶來正面的榜樣作用。如果政工干部能夠以身作則、堅持真理、響應黨的號召，將人民的利益放在首位，以黨性作為行事原則和底線，那么員工自身的工作積極性將會得到極大地調動。

2新形勢下企業政工干部的能力培養方向

2.1與員工的親和力

政工干部的工作重心通常與員工是緊密相連的，他們是影響員工思想意識的風向標，所以政工干部的為人處世及行事風格，都會在員工心里形成差異性評價。在企業優化轉變的過程中，內部員工的競爭也日趨激烈，這就會在一定程度上激化員工與管理者之間的問題，當這種矛盾到達爆發點時，部分單位就會采取強制管理措施，通過加大懲罰力度，達到平衡管理的目的，更為嚴重的還有部分政工干部也會參與到這種管理模式中，不僅不能從員工的思想需求出發，更提出了懲罰方案。這就會在企業中營造出一種壓抑、緊張的氣氛，受到懲罰的員工必然存在較多不滿，在怨聲載道的同時，員工也不能全身心的投入到日常工作中，這對企業發展會造成極其不利的影響。

政工干部并不能將懲罰管理當做最為有效的管理形式，而是應當站在員工的角度上考慮問題，以提高員工的思想政治意識為根本，提升員工的工作積極性，因此政工干部首先要與員工融為一體，在與員工進行交流過程中要盡量保持親和力，使員工逐漸放下心理防備，愿意與政工干部進行交談，并暢所欲言的表達自身想法。在企業的生產運行環節，也要以黨的十七大報告中提出的科學發展觀方針為指導，凸顯以人為本的重要性，因此政工干部要摒棄高高在上的工作理念，深入基層去與員工進行心貼心的交流，一旦發下員工在思想上存在的困擾及問題，政工干部就要秉持認真負責的態度，開導員工，促使員工打開心結，同時還要將員工每個階段的思想狀態及變化規律進行掌握，這樣上級就能夠根據員工最真實的狀態調整工作節奏，從而增強企業的核心凝聚力。

在部分企業中還會出現政工干部利用職權之便打壓員工的不良現象，這部分政工干部在實際工作中并不能起到銜接上級與員工的作用，所以這種管理模式是存在極端性的，不僅不能增強企業凝聚力，更會直接導致員工工作積極性降低。政工干部提升親和力不能只做表面文章，而是要與員工成為共同體，從根本上了解員工的性格、家庭狀況及生活中存在的苦惱等，這樣政工干部就能在員工遇到問題時，第一時間站出來并施以援手。在工作以外的時間，政工干部還可以開展有趣味性的活動，豐富員工的業余生活，從而緩解生活及工作壓力，同時這能夠為員工提供了展示才能的平臺，這樣不僅員工的個性特點能夠表達出來，通過活動更能拉近政工干部與員工的距離，相對的企業凝聚力也就能夠在此過程中不斷增強，員工在工作能力得到肯定的同時，也能夠激發出更多的潛能優勢。

2.2團隊協作能力

政工干部通常是企業中最具有創新觀念的先進領導者，對事物會懷揣著不同的眼光進行觀察，不僅眼界較為開闊，思想上更加具有深化優勢，所以在企業的團隊建設中，政工千部要具備一定的團結協作能力，這就突出了黨員領導干部發揮責任感的重要性，尤其是企業的政工干部要將提升企業團隊協作能力作為應盡的責任，從而為企業科學化發展目標的實現奠定扎實的基礎。因此首先，企業政工干部不僅要能在領導層中起到把控方向的作用，還應當是反映企業信息的傳遞平臺。在新形勢下的企業，內部責任主體越來越清晰、明確，這就需要不同團隊之間加強內部聯系，并在相互促進的基礎上將工作完成，因此，團隊之間的相互協作也就成為政工干部在實際工作中應當納入重點考慮范疇中的問題。其次，要努力協調各個部門，發揮黨員的模范帶頭作用，使不同部門的員工之間能夠相互協作，提升企業的生產效率。在工作遇到困難時，政工干部也要及時和行政干部進行協作，理智地處理好權與利的關系，不能和行政干部各自為政，甚至是“當面搭臺，背后拆臺”，這樣都會給企業管理和員工的情緒帶來嚴重的影響。

2.3善于觀察的能力

隨著企業職工素質的不斷提高，人們對政工干部的思想洞察力也有了進一步的要求。因此，政工干部要對周圍發生的各種情況作出及時的判斷，把握好職工的思想動態，對企業的發展未雨綢繆。這就要求企業的政工干部具有較強的理論基礎和準確的語言表達能力，能夠從政治、經濟、生活等多方面對員工進行溝通和教育。

2.4不斷學習、善于思考的能力

如何能夠及時地把握員工的思想動態就要求政工干部要不斷學習，與時俱進。在實際工作中，要敏銳地觀察員工的思想動態，及時發現自己的欠缺，不斷地提高自己的知識水平和理論水平，努力拓寬自己的知識結構，使我們在給員工做思想工作時能夠旁征博引，提高員工的認同度，在單位思想政治領域中樹立起全新的形象。

3結論

在改革開放新局面和市場經濟發展的新形勢下，企業政工干部需要深入把握理論知識、提升政治素養，加大對政策和方針的敏感程度，圍繞著企業的生產經營實際來開展思想政治工作，為企業的發展營造良好的內部環境。思想政治教育具有潤物無聲的特點，能夠在無形中轉變員工思想，因此，企業必須加大力度培養政工干部人員能力和素質，提升他們的政治能力、溝通能力、協作能力和處理問題能力，敦促其為企業發展保駕護航。

參考文獻:

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