摘要:電力企業作為支撐我國經濟發展的重要企業，還關系到人們正常生活中用電情況，擔負著保障民生的重要責任，因而電力企業應該在社會中樹立起良好的公眾形象，將企業文化宣傳工作放在突出位置，以便于通過企業文化宣傳讓人們對其更加信賴。在新形勢下，要求企業更加注重內部文化的自信，所以電力企業想要適應市場發展趨勢，就必須深入探索加強企業文化宣傳的有效渠道本文對此著重展開了分析，以供參考。

關鍵詞:新形勢;電力企業;文化宣傳;渠道

1電力企業文化的意義

目前，我國電力企業基本上都已經對企業文化的積極作用有了共同的認識基礎，開始關注企業自身文化建設宣傳等工作，促使企業文化的功能得到發揮。因此，電力企業文化對于企業經濟發展和員工管理來說，都有著極為重要的現實意義，其發揮的作用主要表現在兩個方面。第一，引導企業向更好地方向發展當企業擁有優秀的內部文化之后，就可以逐步引導其朝著既定的目標穩步前進，通過不懈的堅持和努力就能夠實現企業發展的目標，同時企業文化可以把內部不同層次的管理人員與底層基礎員工緊密聯系起來，讓他們可以朝著共同目標攜手奮進。大力宣揚企業文化是促使員工充分理解企業管理理念的最佳途徑，在此基礎上，員工就會積極主動地向實現企業價值的道路靠近，在工作中就會自覺按照各項規章制度來做事，為企業營造了一個高效有序的生產經營氛圍。第二，企業文化可以對內部職工起到教育凝聚作用。企業采用文化宣傳的辦法可以讓職工明白遵守內部規章制度的必要性，并反思自己的工作行為將不規范的地方改正過來，進而自覺主動地采取有效措施抵制其他的違規現象。企業文化可以使內部員工成為真正懂得規章制度，遵守規章制度的合格員工。此外，科學合理的企業文化可以在企業內部將各項經營決策、戰略目標進行有效傳達，形成以企業利益為核心的，具有較強凝聚力的員工團體，大大激發全體員工的工作動力，使企業不斷得到發展和壯大。

2當前電力企業文化宣傳面臨的問題

近年以來，隨著我國市場經濟轉型改革進人關鍵時期，電力行業內的改革也應該不斷深入推進，不僅要重視企業生產質量和生產效率的提高，還要重視企業文化的宣傳，明確樹立良好企業形象的重要性。電力企業應該對內部文化建設、完善、宣揚等工作引起關注，將企業文化在教育引導方面的積極作用在最大程度上發揮出來。雖然在經濟新形勢下，電力企業已經對文化工作有了一定的重視，但是在具體工作當中的手段和措施仍然存在諸多不足，特別是在電力企業文化宣傳方面，還值得企業去探索和思考，進一步完善和改進企業文化宣傳的渠道和方式。

2.1宣傳工作沒有得到足夠的重視

即便目前已經有很多的電力企業認識到了文化宣傳的重要性，但是在建設宣傳企業文化方面的工作還是沒有用得到足夠的重視，在具體實踐中，很多工作都是流于表面形式，沒有采取行之有效的方法和措施，更加注重部署企業文化工作的施行方案，卻沒有把這些方案落實到工作當中，也沒有將企業文化宣傳工作同電力企業生產經營活動緊緊聯系在一起。領導往往更加關注企業相關業務活動的發展情況，而沒有投入足夠的時間和精力在電力企業文化宣傳上，使得文化宣傳工作因缺乏足夠的人力、物力、財力而停滯不前，沒有真正實現電力企業文化宣傳工作的作用和價值。

2.2進行文化宣傳的渠道非常狹窄

現階段，我國經濟發展進入新時期，并且相關科學技術在社會中得到了廣泛應用，特備是信息技術的推廣程度越來越深，在社會中很多行業都已經對電子設備有了較好的應用成果。網絡化和信息化的水平不斷提高，使得我國大多數傳統工作模式都受到了沖擊，開始進行相應的創新和變革。然而在電力企業內部開展文化宣傳的渠道還是十分狹窄，導致工作效果很不理想，企業文化宣傳用到的方法仍然是過去常用的傳統做法，單靠在企業內部宣傳欄張貼一些標語和資料根本不能適應新形勢下不斷發展變化的文化需求。電力企業還會展開特色活動來傳達企業的工作信念和創新精神，員工們在短時間內會覺得干勁兒十足，但是這種積極性維持不了多久。電力企業沒用充分利用現代通訊技術來達到信息傳遞、文化宣傳的目的，不能在多種渠道和方式中對員工進行潛移默化的文化影響。

2.3投入文化宣傳工作的力量不夠

我國廣大電力企業中都缺乏有效的文化宣傳監管制度，造成企業文化宣傳工作的力度不夠，也沒有建立起對應的文化宣傳人才隊伍，企業在安排文化宣傳工作的時候，工作人員的結構配置很不科學，工作任務得不到高效化的安排。因而，這些電力企業都沒有一只高素養、高能力的宣傳隊伍，再加上這些工作人員也不是專業的人才，文化宣傳只是他們的兼職工作，所以文化宣傳水平進而建設效果很不如人意，難以滿足新形勢下電力企業文化建設要求。

3新形勢下增加電力企業文化宣傳效果的建議

3.1提升企業對文化宣傳的重視程度

針對我國大多數電力企業來說，必須認識到企業文化宣傳工作的重要作用，采取有效的措施來進行文化建設和文化宣傳工作，并不斷增加在企業文化方面的工作力度。在幫助電力企業文化宣傳進入到新臺階的時候，首先是要在企業內部確立起文化建設和文化宣傳的新規制，以保障相關工作有一個科學優秀的指導政策。其次，要把電力企業文化工作和日常電力經營活動進行有機融合，在大力發展企業經濟效益的同時，運用企業文化來進一步拓展利益空間。最后，電力企業應該投入更多的資源來建設企業文化、發揚企業文化，保證充足的人力、財力、物力供企業開展文化工作。

3.2開拓更多的企業文化宣傳渠道

電力企業在新形勢下發展文化工作就必須依靠創新型技術方式，大量運用現代科技設備和先進的信息資源等，積極尋找高效的電力企業文化宣傳模式，開拓更多新的文化宣傳渠道，保障文化工作的質量和效率，促進電力企業文化宣傳工作與時俱進，保持快速穩定的發展進度。一方面積極運用集團內部網絡，通過多種方式包括短信、廣播等，隨時向員工更新傳送電力企業信息，在長時間的影響下使員工形成統一的價值觀和積極的工作態度。另一方面，運用微信和微博等交流軟件，讓企業和員工之間有一個良好的雙向交流渠道，更有利于宣傳電力企業內部文化。

3.3加強文化宣傳人才隊伍的建設

為了更好地進行電力企業文化宣傳工作，就必須建立一支高質量的宣傳人才隊伍，在加強人才訓練的同時，提高工作人員的宣傳水平和工作能力。在企業內部設立專門的文化宣傳部門，還有相應的文化宣傳教員，多舉辦一些有利于文化宣傳的特色活動，以便企業員工深入了解企業文化。此外，對這些文化宣傳工作人員要定期進行培訓，熟悉企業文化理念和新的文化內涵，創新宣傳手法，提高文化宣傳工作的質量和效率。

結語

我國電力企業在社會中擁有重要的經濟地位，在經濟轉型改革的新時期，電力企業為了獲取核心競爭力，必須重視企業文化宣傳工作，運用多渠道的宣傳手法，最大程度上發揮出企業文化的積極價值和作用。

參考文獻

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