摘要：伴隨著國家經濟建設和科學技術水平的飛速發展和不斷提高，各行各業的產品的技術含量也在不斷的提升。就電力行業而，國家對于電力行業的投資和扶持也在日益增長。電力行業的建設任務在不斷的增多，建設周期也逐漸的縮短。在此背景下，提高縣級電力企業配電工程管理的質量也就成為了電力行業所面臨的新問題。本文就縣級電力企業輸變配電工程的工程管理階段進行相關論述。

關鍵詞：輸配電;工程管理;建設任務

入21世紀以來合國力不斷提升國濟在持續穩定的發展，社會各界對于供電的需求日益增長。電力網絡的新建、改建和擴建工程也隨之增多。所以電力工程的工程管理質量也需要不斷的提高。但是電力工程也具有其一定的特殊性。也就存在這一些難題。

只有對這些問題加以解決，才能真切落實電力行業的輸配電工程質量的提高。因此對于工程管理單位對于整個工程項目的實施把控有了更高的標準，要求工程管理單位具有其一定的專業性。前瞻性和實效性。

1.工程管理程序

所謂工程管理的程序，就好比是一個商品的整個生產工序。每一個工程，都是工程管理部門在相關負責人的領導和協調下完成整體的施工過程。其中包括設計、施工，驗收以及工程結算的相關工作。有清晰的工程管理分工，明確具體職責，工作范圍和工期。管理部門對整體工程負責，對各個分工單位要進行責任劃分。通常來講，管理部門為生產技術部門，工程的設計根據用戶具體的需求來定。這需要相關單位具有相應的資質;負責驗收的單位為生產部門，也就是建設單位。工程結算部門通常為安全監督、財務和調度部門。

工程指的是超過10KV并且金額在五千萬以上的輸電、變電及配電工程。工程管理包括立項，勘察設計、施工和驗收，以及試運行投入使用和工程結算的全過程進行妥善的協調和調度。需要落實相關責任人，并且做好以下工作：

1.1施工前準備工程管理

工程立項之后，管理部門組織協調設計。調度。輸電變電施工單位和安全監督部門負責人，建設單位領導參加第一次工程協調會。介紹工程概況，工程費用以及工程期限等相關情況。在此基礎上提出可能遇到的問題，在會上落實解決。做好工程節點的設定;預測工程邊界可能存在的隱患，做好相關的應急預案。提交工程立劃分責任人的職責范圍;提出需要各個單位配合的事項令所需文件;劃分責任人的職責范圍;提出需要各個單位配合的事項。

1.2工程設計管理

(1)明確設計原則，本工作要求管理部門協助建設部門，召集生產技術，工程調度，變電和線路等部門，以及施工單位參加會議，討論以下問題：設備采購方案，選擇高技術水平、安全性高，后期維護工作量小的設備;并且防污染;防雷電以及防盜的性能必須要符合要求。確立設計方案，要求符合需求，合理，并且留有一定的發展空間。

會上也需要解決協調工程相關的其他的問題。

(2)協調設計部門進行場地規劃，獲得城市建設、土地等相關部門的批準，辦理好相關施工前手續。安排現場勘查，資質的審核，督促其按照工期完成階段性工作。

(3)審查設計單位提交的相關材料(圖紙)，明確該圖紙是否符合需求，之后將材料交給施工單位，做好交接程序。并且找到可能存在的隱患，做好相關的應急預案。

(4)協調設計部門與調度部門的關系。調度部門負責工程及設備的命名和編號。清楚設備運行方式和變化，線路和變電系統的銜接間題(5)落實施工單位，根據工程量的大小，審查施工單位相關資質按照國家和行業相關規定，做好預算管理，執行好招投標制度。

2.施工階段工程管理

經過工程項目的前期準備工作，并且經過審核確定了施工單位之后，需要工程管理部門與施工單位簽訂項目施工合同;工程管理單位做好進行現場的組織協調和所有的驗收工作;監督施工單位嚴格按照圖紙進行施工，管理部門要做好概算的審核工作;幫助施工單位做好各有關分工單位的協調工作;要注意的是，在整個工程施工的過程中即使有微小的變化也要取得設計單位的同意之后并簽署相關變更文件方可執行;進行施工目標的管理，各項材料準備齊全，方可進入實施階段。在工程施工過程中，各有關單位和部門要嚴格把控工程進度節點，按照工程期限完成相關的施工任務。同時也需要做好施工過程中相關文件的歸檔工作，便于日后審計部門的審核。

3.工程驗收階段

施工單位將驗收申請的報告提交給工程管理部門后，管理部門應按照規定，組織相關單位對整體工程進行驗收。驗收過程中要嚴格循工程驗收規范。如果發現存在的問題，要第一時間反饋給施工單位。在施工單位做出相應的調整和完善之后，重新進行驗收工作。待驗收合格之后，由施工單位將所有材料進行移交給運行部門，驗收單位與施工單位雙方履行簽字手續，工程項目的施工階段方能宣告完成。

4.工程結算管理

在整體工程驗收合格之后，將工作移交給負責運行和調度部門投入運行階段的工作，但這并不代表著整體工程結束，工程管理單位需要協調財務和器械部門、施工單位以及設計部門等單位，在先前所規定的工期內，為工程結算提供審批所需要的材料。之后再由財務部門進行工程結算工作，完成以上的所有工作，方可將工程劃歸電力企業的固有資產。至此，整體的工程管理工作才算全部完成。

結束語

國家供電系統對于國民生計和各行各業的發展以及社會的安定具有不可缺少的作用，特別是對于提高發展速度的縣級城市。需要為其發展提供強大的電力支撐。而對于輸變配電工程的工程建設質量也就極為關鍵，只有保證施工質量，才能保證整套供電系統的正常運行。

這便使得工程管理單位、施工單位、驗收、財務及調度和器械部門的緊密合作，保質保量的完成整體工程施工。

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