財會部門應當形成化解風險的第二道防線。財會人員負責后臺監督的重要職能。業務的每一項收付和債權債務的發生都會在賬面上反映出來，這本身是一種監督。會計人員在會計核算中保證這種反映的真實、準確和完整并有責任以會計資料為依據，控制企業經濟活動按預定計劃目標進行，并報告所發現的違法違規的財務事件。財務主管在會計科目設置、財務匯總和財務報表分析后也可以發現經營管理活動中的種種問題，促使企業遵守國家法律和政策、加強經濟核算、改善經濟管理、完善現代企業制度、提高經濟效益。財會部門不僅要把第一道防線上遺漏掉的大量問題盡力查找出來，而且要從管理會計的角度，在更深層次和更大范圍內發現問題，研究對策，預測風險，并提供信息。

內審工作是在前述兩道防線之后的第三道防線，每一個公司都應當設立這一防線。對于降低企業經營風險來說，這第三道防線是必不可少的。內審監察部門的獨立性和應有的權威性，加上組織系統的垂直性，賦予了該部門行使對內控進行再監督和再評價的特珠重要的職責。這種重要性表現在稽核監察人員在嚴密的計劃和組織之下，能夠獨立地按照法人要求，有選擇地對內控的各方面行使其檢查職能，并能夠將檢查評價結果直接地反映到高級管理層乃至高級領導人，然后有權督促內審監察建議的落實。

綜上所述，電力企業要建成一流企業，并向建立現代企業制度邁進，必須加強內部控制約束，防范經濟上的違法違規行為，努力規范企業行為，為不斷提高企業經濟效益奠定良好的基礎。