2.4完善供電企業的供電結構

供電公司運營的核心內容就電網的運行，而獲得的效益主要是通過電價獲得的，不僅如此，電價在調節市場需求、保證市場的規范運行方面有重要的作用[6]。因此，供電可以從以下幾個方面完善其供電結構：第一，制定合理的電價。電價是影響消費者消費的主要因素，因此其是否合理，對于供電公司的發展有重要影響。第二，發揮電價的杠桿作用。這主要是指供電公司可以在不同時間段對電價進行合理的調整，從而緩解用電高峰期的壓力，促進用電的合理性，保持用電的平衡。第三，供電企業還可以讓消費者參考供電公司提供的電價進行用電選擇，從而減少供電公司的成本，減少消費者的用電費用。

2.5積極創新、開發技術

2.5.1蓄冰儲能技術

人們生活質量的提升，使人們的用電需求逐漸增加，但是空調的用電量就非常的驚人，占據總用電量的一部分。為此相關部門可以積極研發新技術，將蓄冰儲能技術應用在空調技術當中，從而確保空調功能的同時，居民消費的時段，緩解用電高峰、緩解用電低谷。

2.5.2蓄熱鍋爐技術

這種技術主要是在供電低谷時段，通過加熱蓄熱體，將能量存儲的方式，在用電高峰期將能量釋放，從而緩解用電的緊張。而該技術適合在用電低谷階段使用，這樣不僅可以減少用電者的成本，同時還能緩解高峰期用電的緊張狀況，具有一舉兩得的作用效果。

2.6提升供電企業員工的素質

人員是影響供電企業發展的決定性因素，而人員素質高低也直接決定了供電企業發展的長度。由此可見，提升員工素質的重要性。為此，需要供電企業從以下幾個方面加強人員素質的提升：第一，樹立良好的形象。供電企業在開發電力市場的過程中需要人員擁有良好形象，這樣一方面可以為消費者留下好印象，看到企業的正規化管理，認可供電公司的企業文化[7]。另一方面，良好的形象，也會更加吸引消費者的眼光，使其在開發市場中占據有力地位。第二，加強對員工的培訓。供電企業在開發市場的過程中，需要有深厚的營銷知識，以及專業的能力，才能保證其市場開發的質量。因此加強員工的培訓是十分必要的。為此，要求供電企業能夠定期組織員工參加培訓，進行相關知識與內容的學習，從而使其能夠掌握更多關于開拓市場的方法與技巧，為供電企業的發展帶來更多機遇。第三，加強員工的規范化管理。供電企業在對員工進行管理的過程中，應制定統一的標準，樹立良好的模范，從而使其在開拓市場的過程中，能夠展示供電公司優秀的一面。

3結束語

綜上所述，隨著市場經濟的發展，供電公司發展也越來越艱難，為獲得更好的發展空間，加強對市場的開拓已經成為必然趨勢。為此，需要供電公司能夠明確有較為敏銳的市場靈感度，找到自身的不足，制定出符合市場發展規律的戰略方案，推動供電公司的發展，推動電力行業的進步。

作者:黃海 單位:國網樂山供電公司

參考文獻：

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[7]劉文博.優化用電負荷，開拓電力市場———合肥供電公司電力需求側管理實踐[J].安徽電子信息職業技術學院學報,2011,10(6):85-87.