2.提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平的措施

2.1提升工程建設(shè)安全管理意識(shí)。意識(shí)是指導(dǎo)行動(dòng)的主要內(nèi)容，提升安全意識(shí)主要途徑包括：

(1)電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工作人員加強(qiáng)教育，使工作人員充分認(rèn)識(shí)到電力工程的重要作用，并針對(duì)具體情況制定相應(yīng)的安全管理措施，例如可以依照具體的電力企業(yè)建設(shè)工程的特征，對(duì)其質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理控制，對(duì)其實(shí)施質(zhì)量和效率極高的安全監(jiān)管，一定程度保障電力企業(yè)工程建設(shè)的安全;

(2)工作人員必須實(shí)施一定的安全防范措施，定期接受施工安全的相關(guān)培訓(xùn)，使其安全意識(shí)得到提升，并把安全職責(zé)具體貫徹落實(shí)到個(gè)人日常生活，使施工質(zhì)量得到提升，盡可能降低由于人員和財(cái)產(chǎn)造成的嚴(yán)重?fù)p失。

2.2質(zhì)量與安全管理模式的創(chuàng)新。電力施工中的相關(guān)材料設(shè)備作為建設(shè)工程中安全和質(zhì)量得以保障的條件，應(yīng)該引起重視，對(duì)其加強(qiáng)管理。電力建設(shè)工程的材料分為采購材料和施工材料，所以必須按照各自相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)其安全和質(zhì)量加強(qiáng)管理，防止發(fā)生安全事故;另外還應(yīng)該根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展的需求使其管理模式得到創(chuàng)新，為了使施工現(xiàn)場秩序得到有效的維護(hù)，在建構(gòu)現(xiàn)代管理模式的時(shí)候應(yīng)該采用較為科學(xué)的方法，使電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理得到提升。

2.3提高電力技術(shù)人員的水平。電力企業(yè)建設(shè)工程專業(yè)性的技術(shù)要求非常高，對(duì)施工人員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平以及專業(yè)素質(zhì)都有較高的要求，所以電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全與技術(shù)人員的專業(yè)性有直接關(guān)系。施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，既能提高電力企業(yè)建設(shè)工程的競爭市場的能力，還可以使項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保障，使實(shí)際建設(shè)中存在的各種安全隱患盡可能降低。所以電力施工單位應(yīng)該在資金投入方面加大支持的力度，對(duì)施工人員定期培訓(xùn)其專業(yè)技術(shù)，并及時(shí)引入技術(shù)先進(jìn)的人才，以符合建設(shè)電力工程的相關(guān)要求，對(duì)施工中質(zhì)量和安全問題起到一定的防止作用。

2.4完善質(zhì)量與安全管理制度。電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全得以規(guī)范的主要方式是完善的管理制度，主要表現(xiàn)在：

(1)以相關(guān)的規(guī)范制度為原則，建立制約電力工程建設(shè)的相關(guān)制度，并使其在具體的建設(shè)工程中得到強(qiáng)化落實(shí)，以此衡量實(shí)際建設(shè)工程中相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使施工技術(shù)及工程質(zhì)量在工程建設(shè)要求中得到保障;

(2)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制度，對(duì)相應(yīng)區(qū)域加強(qiáng)檢查，制定出針對(duì)性的措施，并把具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在發(fā)生事故之前把存在的安全隱患及時(shí)解決，使事故發(fā)生的概率降低，防止不安全事故再次發(fā)生;

(3)根據(jù)具體情況制定應(yīng)急突發(fā)事故的預(yù)案，針對(duì)發(fā)生的事故即刻啟動(dòng)預(yù)案，最大限度的挽救事故損失，另外還應(yīng)該在平時(shí)重視對(duì)應(yīng)急事故加強(qiáng)演練，強(qiáng)化電力企業(yè)在建設(shè)工程中對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

2.5各部門電力管理工作的協(xié)調(diào)。為了最大限度提升電力企業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量，保障電建工程的安全，各電力部門之間應(yīng)該積極的做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。應(yīng)該以整個(gè)電力工程的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各部門盡職工作的鼓勵(lì)，促進(jìn)電力建設(shè)持續(xù)有效的進(jìn)行。另外還應(yīng)該使各部門加強(qiáng)協(xié)作，防止在施工中與管理發(fā)生脫節(jié)，盡可能避免或減少施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問題。

綜上所述，電力企業(yè)的工程建設(shè)作為衡量我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要因素，和人們生活工作關(guān)系密切。為了使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全得到保障，必須使施工隊(duì)伍提升安全意識(shí)和技術(shù)水平，加強(qiáng)各部門在完善的管理制度下的協(xié)作，使電力工程建設(shè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。

作者:劉秀麗      單位:國網(wǎng)承德縣供電公司

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