3電力工程管理改進(jìn)策略

3.1創(chuàng)新管理模式，提升管理效率

通過上文所述可知，目前我國(guó)電力工程管理現(xiàn)狀暴露出在人員、設(shè)備、成本、施工等多個(gè)方面都存在管理不足之處，所以為了能夠從整體上改善這一狀況，需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，以更科學(xué)、更符合現(xiàn)代化電力工程發(fā)展的管理模式進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合現(xiàn)代化的發(fā)展速度和方向，不斷吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，以科學(xué)管理思想指導(dǎo)管理工作的開展。

與此同時(shí)，還需要管理者結(jié)合我國(guó)實(shí)際、結(jié)合工程實(shí)際，采取適合的管理模式，既實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，又實(shí)現(xiàn)管理模式的契合。例如對(duì)于流域水電開發(fā)工程而言，就適合采用滾動(dòng)開發(fā)管理模式，對(duì)流域水電的開發(fā)管理采取分別的針對(duì)性管理，以階梯型形式推動(dòng)管理工作的開展。能夠大大提高工程建設(shè)的效率，同時(shí)也保證了工程管理的質(zhì)量。又比如目前得到廣泛認(rèn)可的矩陣式管理模式，能夠有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目型組織和職能型組織嚴(yán)重分化的問題，優(yōu)化資源的配置和使用，提高管理效率。

3.2創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化過程管理

想要使得當(dāng)前電力工程管理現(xiàn)狀得到大幅度的改善，除了管理模式的創(chuàng)新和改進(jìn)而外，還需要轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，在管理機(jī)制層面做到與時(shí)俱進(jìn)，從而為管理工作的開展提供一個(gè)更好的運(yùn)行環(huán)境和更明確的方向。此外，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，還能夠?yàn)殡娏こ坦芾砉ぷ髯⑷朐丛床粩嗟膭?dòng)力。因?yàn)楣芾頇C(jī)制的改善，需要從整體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化和資源整合，提高了資源的單位價(jià)值利用程度，管理的效率自然就能得到提高。

這不僅有益于管理的總體層面的改善，對(duì)于項(xiàng)目成本管理、人員管理、施工管理和安全管理等各個(gè)方面都會(huì)有立竿見影的效果。此外，管理機(jī)制的創(chuàng)新還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握工程項(xiàng)目資金的管理。所謂現(xiàn)金為王，資金決定了項(xiàng)目的開展，所以必須要對(duì)這一決定性要素進(jìn)行有效管控。總而言之，只有從整體上入手創(chuàng)新管理機(jī)制，才能滲透到管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化過程管理。

3.3規(guī)范施工流程，保證施工安全

在電力工程管理當(dāng)中，施工是一個(gè)重要的管理板塊。因?yàn)槭┕さ男嗜绾巍⑹┕ぜ夹g(shù)如何，直接關(guān)系到整個(gè)電力工程的建設(shè)效果和效益，同時(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)電力工程管理水平的高低。就目前諸多電力工程施工單位的管理情況來(lái)看，多采用的是直線制管理模式，雖然這種模式管理簡(jiǎn)單，層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確，但是如果層級(jí)過多，反而會(huì)降低管理者決策的效率。因此，電力工程施工單位必須要有意識(shí)地進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，進(jìn)行適當(dāng)壓縮，讓管理模式向扁平化形式靠攏。

由此一來(lái)，就能有效應(yīng)對(duì)管理層級(jí)過多的問題，提高管理決策的效率，讓基層員工也能夠更好地執(zhí)行上級(jí)任務(wù)。另外，管理模式的優(yōu)化，對(duì)施工流程的優(yōu)化而言，也有顯著的效果，將這種優(yōu)化方式應(yīng)用到施工流程當(dāng)中，就能夠大大提高施工的效率。此外，施工安全問題是電力工程管理中一個(gè)最重要也是最基本的問題。具體而言，管理層需要從制度、資金和具體工作等方面入手，來(lái)加強(qiáng)施工的安全管理。制度方面就是要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;資金方面就是要加大對(duì)施工安全保障的資金投入和技術(shù)投入;具體工程方面就是要落實(shí)各項(xiàng)具體的安全保障措施。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程管理的改進(jìn)對(duì)于電力工程的建設(shè)和發(fā)展而言，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)對(duì)于整個(gè)電力事業(yè)的進(jìn)步和社會(huì)生活都有顯著的影響。因此，筆者深入實(shí)際，對(duì)當(dāng)前電力工程管理中存在的不足進(jìn)行了分析，并從管理的視角探討了如何改進(jìn)電力工程管理，希望通過本文的分析能夠?yàn)槲覈?guó)電力工程管理工作以及電力事業(yè)的發(fā)展提供參考。

參考文獻(xiàn):

[1]孫嘉澤.電力工程管理中的安全問題研究[J].黑龍江科技信息，2014(31):134.

[2]程守剛.關(guān)于電力工程管理質(zhì)量控制的策略分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013(15):24.

作者:許志峰 單位:惠州市供電局電器安裝公司