4.2分析在線計量裝置防竊電的不足,開展技防與人防相結合的綜合治理

4.2.1技防方面

(1)為規避“個性”案例不至引發“共性”的問題,我們將常犯的問題上升到理論來認識和分析,在日常的個性問題中提煉具有普遍意義的共性問題,為局決策層提供決策意見和管理措施,如2003年8月28日晚稽查所會同局宣傳科、平羅縣局稽查部共同對大武口游藝東街部分商業客戶的用電情況進行了突擊檢查,發現有58.3%的客戶都不同程度存在竊電現象等,對此嚴重的現象,我們及時上報了《關于對大武口游藝東街部分商業客戶用電檢查情況的匯報》、《關于我局客戶計量裝置存在問題的匯報》、《石嘴山供電局外部稽查現狀及整改措施》、《針對營銷薄弱環節選準突破口加大電力營銷稽查工作力度》4份報告,劃定了供電區域內違章用電、竊電的“重災區”和竊電的多發地帶及需要下大力氣整改的計量裝置情況,此4份報告引起了局決策層的大“振蕩”。

局領導親自帶隊對5個區縣分局所轄部分中小用戶及公網用戶的計量裝置現狀進行一次專項摸底情況調查及與報告是否相吻合的驗證工作,在調查中發現很多低壓用戶計量裝置存在很不規范和嚴重缺陷的現象,通過此調查與驗證工作,更加堅定了局決策層進行計量裝置整改的決心和信心。經過反復討論修改定型了4種型號典型的電能計量裝置防竊電表箱,從裝置本體上提高防竊電能力。按照“邊生產,邊整改、先易后難、先大后小”的思路,以亡羊補牢和防患于未然并舉的方法開展了大規模的計量裝置整改攻堅戰。同時增強了監控手段,對個別竊電釘子戶安裝了帶GPRS功能的多功能電能表,以實現對用電現場情況的遠程測試和反竊電在線監測和異常告警。

近年來石嘴山供電局對計量裝置分年分次投資了876.283萬元進行改造,其中2003年投資252.113萬元,通過我們的督促檢查2255臺防竊電計量裝置已安裝到位,2004年投資200余萬元的2139臺防竊電計量裝置,2005年又投資了424.17萬元進行計量裝置改造對投資的項目加強了過程控制,從技術上力控竊電案件的發生。

(2)針對有竊電歷史和竊電跡象的疑點戶和個別經常性竊電的客戶,除對其計費點的計量裝置進行整改,提高計量裝置本身的防竊電功能外,還將其計量裝置一一“請出”,實施戶外集中裝箱上鎖管理。

(3)加快對電能計量裝置的封閉性能改造,增強封印的防偽、防撬性能,立足現有的計量裝置進行防竊電改造。如用曲線鋸將原表計箱負荷開關處及插售電卡處開孔并加合頁,以便對表計實施加鎖管理,同時又方便了客戶的日常檢修維護。

(4)對原計量裝置箱門破損、關不上、沒有鎖鼻子的請隆鼎公司窿升開關廠或我們的工作人員重新進行整治。其中平羅縣局15個鄉鎮供電所共改造表箱1250個,加裝鎖鼻子1100多付,增加防盜表箱鎖8300把,整改整治力度由此可見一斑。

(5)把好入網關。突出了營銷的“超前過程控制、重點進行預防”的工作理念。過去大部分工作是事后處理應對,近年來我們變以往的事后處理為超前過程控制,如在對大電力客戶工程驗收時,稽查分局予以參加,一方面從計量裝置本身的防竊電功能上進行把關驗收,另一方面我們熟悉了稽查對象的地理分布和有關內容。切實超前的落實了對欲接入客戶的計量裝置的“措施防、技防、人防”的工作思路。