好馬拉破車 電力信息化如何“破繭成蝶”?
信息產業正在進行一場革命,信息化正是這場革命的一項重要內容,肩負國計民生重任的電力行業加入這場革命是發展生產力這一要求下的神圣歷史使命,科學技術是第一生產力,并非科學技術是生產力,而是科學技術的成
,所以軟件升級變成了重新開發,大大增加了費用和時間;在信息化的過程中,由于沒有總體規劃和合理的優先順序,各部門由于其狹隘利益或主觀性,造成了重復開發或被動的二次開發,其結果不但是軟硬件接口的不匹配、各部門信息化程度的不平衡,而且是人力物力資源的最大浪費。——這只是一些常見的現象。雖然企業的信息化過程本身還是一種探索,尤其對于那些電力行業的老企業,無法找到一種亙古不變的真理和模式讓我們套用,但信息化的過程不該是一種蛻變,只有犧牲掉一層堅硬的殼才能長大!難道就沒有能和我們一起長大的盔甲嗎?
信息系統也應該有它的戰略規劃。而這個過程經常被有意無意的跨越了。
1 信息戰略規劃[/b]的概念及重要性
1.1 信息工程的基本步驟
信息工程是計算機信息系統發展的產物,它不僅為大型信息系統的開發給出了方法和技術,更重要的是它立足于實踐對大型信息系統的開發提出了相應得開發策略和原則,而這些策略和原則是從長期實踐中獲得的,遵循這些原則,采用相應策略將在很大程度上為系統的成功提供保證。
信息工程方法認為,有三個要素與企業的信息系統密切相關,即企業的各種信息、企業的業務過程和企業采用的信息技術,從而自上而下的整個信息系統形成為四個階段:信息戰略規劃[/b](Information Strategy Planning,ISP)、業務領域分析(Business Area Analysis,BAA)、系統設計(System Design,SD)、系統構成(System Construction,SC)。
信息戰略規劃[/b](ISP)不但是

責任編輯:葉雨田
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