國際電力收購
收購與資本擴張是市場經濟長久不衰的話題 大規模的收購活動在發達國家已經持續了100多年,先后出現了五次浪潮,給這些國家的社會經濟生活帶來了深刻的變化。
四、收購后的產權關系和收購績效:
1.收購后產權關系明晰,對雙方的發展均有益處
國有資產管理局以國資評(1997)1239號文對評估結果進行為了確認和批復,以1997年6月30日為評估基準日,二廠資產總額為81.48億元人民幣,負債總額為24.39億人民幣,凈資產為57.09億元人民幣。收購后由開發公司擁有二廠全部權益,申能公司在二廠不再擁有產權。至此,雙方在二廠的關系以終止合作而告終,雙方將按照現代企業制度的要求,去不斷發展和壯大。
2.優質資產的注入為股份公司的年終業績提供有力支撐
二廠由于收購日從1997年7月1日起算,所以計入股份公司的業績只能是下半年,占股份公司1997年度利潤總額的15%,更為重要的是股份公司由于有二廠的加盟,在四在建工程尚未投產的斷檔期形成了穩定可靠的利潤增長點,為股份公司年利潤增長10%提供了有力支撐。
3.資產經營為申能公司帶來5年穩定收益
通過出讓資產,申能公司獲得投資收益17億元,鑒于電力行業投資大,建設周期長,投資收次穩定的特點,申能公司報請財政部批準,17億元投資收益按不多于五年分攤,據此,申能公司1997年會計年度出讓石洞口二廠產生的投資收益,按每年該電廠正常運行條件下產生的收益作為非常經營項目收益調整的基礎予以調整計算。
責任編輯:電力交易小郭
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