ERP與企業(yè)信息化

2013-12-03 16:26:22 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要 ERP技術(shù)的管理思想，分析了ERP在企業(yè)的應(yīng)用狀況，并著重探ERP是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，可增強企業(yè)的管理效率和水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力

在當(dāng)今瞬息萬變的信息社會，為了緊跟市場的變化，許多企業(yè)采用多品種、小批量生產(chǎn)以及JIT等生產(chǎn)方式，并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營需求。ERP除了MRP II系統(tǒng)的制造、分銷、財務(wù)管理功能外，還增加了支持供應(yīng)鏈中供、產(chǎn)、需各環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理；并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修和備品備件管理等。?

2 ERP技術(shù)目前在中國的應(yīng)用狀況

21世紀(jì)以來，隨著中央提出“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略，我國企業(yè)信息化與現(xiàn)代化發(fā)展步伐明顯加快。特別是科技部提出了“制造業(yè)信息化工程”、經(jīng)貿(mào)委提出了“企業(yè)信息化”行動，帶動和掀起了我國企業(yè)應(yīng)用ERP的高潮。近兩年，我國眾多企業(yè)在積極實施ERP系統(tǒng)，現(xiàn)已有數(shù)千家企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)。有些早期實施MRP II的企業(yè)在使其系統(tǒng)升級為ERP系統(tǒng)，并在不斷深化應(yīng)用，功能更加強大，集成化程度越來越高。先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)提高了企業(yè)的市場競爭力，獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益。巨大的ERP市場也刺激了國產(chǎn)化ERP產(chǎn)品應(yīng)用的不斷深入和我國ERP軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)已有國產(chǎn)化ERP軟件商數(shù)十家之多。“十五”863計劃也在大力支持和推動ERP管理系統(tǒng)的研究，并重點支持了10個ERP軟件產(chǎn)品的研發(fā)，對ERP應(yīng)用實施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響和推動作用。ERP系統(tǒng)應(yīng)用實施的熱潮正在全國各省市全面鋪開，并在制造業(yè)信息化工程中發(fā)揮著積極推動作用。

3 ERP在應(yīng)用中存在問題

ERP在應(yīng)用中主要存在以下問題：

3.1軟件的適應(yīng)性

任何ERP軟件都有他的盲區(qū)，在國內(nèi)企業(yè)管理體系并沒有完善的今天，許多依賴于西方管理思維和方法的軟件在國內(nèi)的眾多企業(yè)中都不會得到很好的應(yīng)用，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因是文化和管理技能還無法與這類軟件實現(xiàn)真正的融合。而企業(yè)在啟動信息化的過程中由于缺乏必要的企業(yè)信息化需求分析，往往會盲目地購買許多不同用途的管理軟件，希望通過軟件的應(yīng)用、能夠給企業(yè)管理帶來提高。但是當(dāng)業(yè)務(wù)流程重組之后卻發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中根本無法實現(xiàn)，此時作為企業(yè)來講：生存永遠(yuǎn)是第一需要，這種無法滿足業(yè)務(wù)需求的軟件，自然無法應(yīng)用。

3.2戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失

在信息化項目失敗的背后往往隱藏著許多盲目的因素，國內(nèi)企業(yè)對于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理始終缺乏有效的認(rèn)識，而企業(yè)信息化決不是為化而化，他是依賴于企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略而建立的信息化體系，如果在信息化伊始并沒有制定信息化的方針和策略，

責(zé)任編輯：和碩涵

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