淺談在電力改革中發電企業信息化建設的發展策略

2013-12-02 14:52:29 電力信息化　點擊量：評論 (0)

隨著我國電力行業廠網分開，競價上網的改革深入，電力市場的不斷發展，發電企業逐步進行市場化轉型。五大發電集團成立后，各集團為實現各自的經營目標，提高企業競爭力，要求所屬發電企業進行改革。管理體制、管

序架構
信息資源規劃對企業業務與管理活動涉及的信息進行分析、規劃，抽象提煉出信息分類體系，提供使用、共享、集成和管理信息的策略。建立統一的數據標準，規劃設計統一的共享數據倉庫。數據倉庫采用“數據集中、應用分布”的方式，可以有效地提高信息資源的利用率。從根本上解決“信息孤島”問題，實現應用系統從信息統計向決策支持轉變。信息資源規劃無論在傳統的信息化建設中，還是在今天引入ERP思想的信息化建設中的重要性已經成為共識，這里不再論述，建議請專業的信息化公司，對企業進行總體數據規劃。
應用程序架構是構建實現信息化功能的應用系統及其相互集成的模型。引入ERP思想后，發電企業信息化建設究竟是否利用舊系統，如何利用好舊系統，要進行統一評估和規劃。基本原則是：第

一，保證實現新建系統的目標；第二，在第一條的前提下盡可能使歷史系統的價值最大化。
應用程序共份五層，在網絡和數據庫的支持下，以數據倉庫為中心，互相連接成為一個整體。一般情況下，應用程序只完成本層的功能，不跨層。
第一層：控制層
負責生產過程的數據采集和直接控制,包括單元機組監控系統、燃料輸煤程控系統等。該層屬于生產范疇，直接與生產設備關聯，主要提供設備的運行實時信息，屬于生產基礎數據提供層，是其他四層的基礎。該層通過網閘等單向網絡設備與采集層連接，不直接接收其它層的數據。
第二層：采集層
它是廠級監控系統(SIS)的一部分，負責數據的采集。之所以將它單獨分出來，是由于它除了采集第一層的數據外，還采集其它層中功能較獨立或上級部門指定使用的系統的數據，如物資系統、財務系統等。
第三層：執行層
它也是廠級監控系統(SIS)的一部分，它包括調度指揮、故障診斷等各種機組性能優化的高級應用軟件,它完成廠級生產過程的監控，結合管理層的信息,對控制系統和機組性能進行整體優化和分析,為控制層提供操作指導,該層是管理和控制之間聯系的橋梁。該層把采集層采集的實時數據進行顯示、統計、分析和保存，結合生產管理層和決策層所下達的控制信，反饋到控制層，控制生產，同時為生產管理層和經營決策層提供所需的分析、統計信息。

第四層：生產管理層
它和第五層一起體現電廠資源計劃系統（ERP），以安全、經濟運行管理為重點，以設備檢修為基礎,以完成發電量為目標,以企業資產管理為主線來優化電廠的機組性能指標，整合生產計劃和策略,為協調發電企業的高效運轉提供信息，實現全廠的安全、高效、經濟運行，優化電廠的生產計劃和策略，協調各個部門的運轉，實現全廠的安全、高效、經濟運行，該層根據從經營決策層獲取經營指標信息來制定相關的生產計劃，并加以實施，同時為執行層提供控制指導信息。

第五層：經營決策層
該層主要體現為經營管理。包括綜合計劃管理、成本核算、人事管理以及財務等系統，實現實時成本計算，滿足商業化運營管理需求。預測電廠的各項經濟指標和費用指標，通過事前預算計劃的編制、事中計劃實施過程的控制以及事后的總結分析和考核來實現生產經營的閉環管理，確保電廠的運營規范化、科學化和效益化；通過商業化運營提供競爭上網電價報價和輔助決策功能，通過對實時生產成本的運算，使得報價更具有準確和及時性。