SAP/PS模塊在浙江北侖發(fā)電廠的應(yīng)用
摘 要:浙江北侖發(fā)電廠通過實(shí)施SAP PS模塊,將其與先期上線的財務(wù)會計模塊(FI)、管理會計模塊(CO)、物料管理模塊(MM)和工廠維護(hù)模塊(PM)進(jìn)行集成與整合,將標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理手段結(jié)合先進(jìn)的應(yīng)用平臺融合到電廠大中
間的先后順序和細(xì)分項(xiàng)的固定時間是否及時完成,將影響到項(xiàng)目的整體進(jìn)度。同時,由于項(xiàng)目的性質(zhì)和負(fù)責(zé)職能部門的不同,要求項(xiàng)目有在不同的階段存在不同層次的審批程序。
盡管這些功能的實(shí)現(xiàn)可以使用嚴(yán)密的合同約定手段來規(guī)范,通過建立PM的工單來滿足項(xiàng)目的具體工作,但是作為標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理手段,顯然,在宏觀上是沒法進(jìn)行項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)控制,這樣勢必造成宏觀項(xiàng)目的控制和項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的脫節(jié),導(dǎo)致不能有效控制各項(xiàng)目之間的關(guān)系和具體費(fèi)用。因此通過一個標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺PS,實(shí)現(xiàn)宏觀結(jié)構(gòu)控制就顯得尤為總要。
2.2 項(xiàng)目進(jìn)度的管理
浙江北侖發(fā)電廠項(xiàng)目往往存在時間緊、工作量大的特點(diǎn),而且往往都是停機(jī)檢修項(xiàng)目,能否保質(zhì)保量地完成將不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響到企業(yè)的社會效益,尤其是在當(dāng)前電力供應(yīng)嚴(yán)重緊缺的情況下。而作為檢修項(xiàng)目其不確定因素較多,很多問題是機(jī)組檢修過程中不斷發(fā)現(xiàn)的,需要邊檢修邊調(diào)整檢修方案,這就要求事前的準(zhǔn)備要充分,制訂詳細(xì)的工序計劃和物料需求計劃,及時的獲取工時進(jìn)度反饋信息,只有通過標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理平臺,才能實(shí)現(xiàn)計劃調(diào)整的及時性和準(zhǔn)確性。而這些通過以往的項(xiàng)目管理手段是很難達(dá)到量化管理的。
2.3 項(xiàng)目物料的管理
浙江北侖發(fā)電廠以往的項(xiàng)目物料和日常檢修物料管理沒有完全區(qū)分開,存在大量標(biāo)準(zhǔn)庫存物料和項(xiàng)目庫存物料混用的情況。而這種方法來管理物料有其不規(guī)范的一面。這直接影響到項(xiàng)目過程中物料的使用的及時性和費(fèi)用的準(zhǔn)確性,給實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的精確控制帶來很多問題。
2.4 項(xiàng)目預(yù)算的管理
浙江北侖發(fā)電廠以往的預(yù)算管理都是通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算的申報,交由相關(guān)職能部門進(jìn)行匯總審批,項(xiàng)目預(yù)算往往是通過合同形式來約定的,很多項(xiàng)目往往通過總費(fèi)用來控制。這樣,項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中,預(yù)算的調(diào)整也缺乏科學(xué)有效的根據(jù),不能及時準(zhǔn)確反映真實(shí)需求的變化。
2.5 項(xiàng)目費(fèi)用管理
項(xiàng)目初期的建立需要制訂詳細(xì)的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),分解結(jié)構(gòu)建立的準(zhǔn)確與否將直接影響到項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成能否真實(shí)地反映成本。電廠大量的檢修項(xiàng)目結(jié)構(gòu)存在項(xiàng)目互相關(guān)聯(lián)、嵌套的問題,而不同的項(xiàng)目性質(zhì),其項(xiàng)目在總帳的對應(yīng)不同的科目,有些對應(yīng)在建工程、最終形成資產(chǎn)、有些是直接形成費(fèi)用的,因此費(fèi)用的管理尤其需要明晰。同時,由于項(xiàng)目的費(fèi)用的預(yù)算管理有不科學(xué)的地方,這反映在最終費(fèi)用管理上,會導(dǎo)致預(yù)算和結(jié)算的孤立,而這些要求顯然通過以往的簡單的總帳記帳方法來實(shí)現(xiàn)是不科學(xué)的。
2.6 項(xiàng)目信息管理
項(xiàng)
責(zé)任編輯:和碩涵
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