SAP/PS模塊在浙江北侖發電廠的應用

2013-11-29 11:02:36 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：浙江北侖發電廠通過實施SAP PS模塊，將其與先期上線的財務會計模塊(FI)、管理會計模塊(CO)、物料管理模塊(MM)和工廠維護模塊(PM)進行集成與整合，將標準的項目管理手段結合先進的應用平臺融合到電廠大中

能力需求進行計劃。這種計劃包含對人的數量的計劃、人的工作時間的計劃、人的能力（級別）計劃等等，通過這些計劃達到精確控制項目執行中對人的需求，并且也滿足項目中對成本控制的要求。因為每種不同的人員能力都會有不同的成本（開支），不同的工作時間成本也不盡相同。

1.4.3 項目的物料（工具）計劃

為了保證項目中物料的使用，以及對成本控制，物料的計劃需要定義出項目需要哪些物料，多少數量，什么時間需要。為了滿足物料的數量，應當著手進行必要的庫存準備或者制定相應的采購計劃；為了滿足項目的進度的要求，物料的需求時間也是至關重要的。由于物料的使用必然是由于某個任務的需要，如果將這個物料的使用與這個執行的任務連接起來，將會大大提高項目管理的科學性。這種連接將會導致物料需求的時間不再是固定的時間點，而是同步于任務執行的時間，當項目發生變化的時候，物料也將隨動于任務變化進行調整。

1.4.4項目的服務采購計劃

服務采購計劃就是定義好服務任務與普通任務的關系，確定供貨商，明確采購價格，以及相應的支付規則和價格規定。

1.5 項目執行

項目的執行必須嚴格地按照項目的計劃進行，在執行過程中不斷地進行反饋、進行調整。

1.5.1 工時的執行（按照計劃執行）

通過時間計劃，工作的執行者可以得到詳細的每一個工作的開始與結束時間，并且也可以獲知完成某項工作，需要哪些其它任務的支持，同時也能夠明確此項工作完成后的下一個工作是什么。這種信息對項目執行者來說，成為工作的重要指南。

1.5.2 各種資源的保障

項目執行中應當隨時監控庫存的狀態，這種監控一方面是根據參數來判斷庫存的安全警戒線，另一點也應當進行物料使用情況的模擬，從而在物料發生前就能夠對資源的消耗有預先的動作。

1.5.3 進度回饋

 工時

在項目的執行過程中，隨著工作的執行與推進，每個任務完成的狀態應當被標記（回饋）。可以通過工時、完成百分比，也可以通過簡單的標示進度狀態，達到對項目進度進行回饋的效果。

 物料使用