建立企業門戶實現業務一體化管理

2013-11-27 09:23:34 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要電力企業如何用先進的信息化手段提高企業競爭力，促進企業管理創新？本文作者根據多年從事供電企業信息化工作的實際經驗，提出建立企業門戶，實現業務一體化管理。作者從企業門戶的基本概念，技術特點、基

n “一體化的元存儲系統”:建立企業以單點登錄完成應用集成和界面整合，并且通過目錄服務技術建立統一身份和權限控制體系，就已建立了企業面向已有業務應用和資源整合的集成應用一體化平臺。同時，在此平臺基礎上，企業可以方便地集成其他新的業務應用和擴展原有業務應用，同時在平臺的基礎上建立了企業業務應用系統之間協同工作和信息傳遞的“橋梁”，為建立企業級綜合信息門戶奠定了良好的基礎。

n “門戶架構”：建立在集成應用一體化平臺基礎上的企業級門戶架構，以信息集成、應用集成（Integration）、內容管理（Content Management）、個性化(Personalization)、流程協作(Collaboration)、角色管理(role-based Management)為基礎的門戶架構，以使系統具有門戶特征的一體化應用架構。

n “決策支持”：通過建立輔助決策的模型庫、方法庫、知識庫，對電力生產和銷售，以及宏觀管理等諸方面進行定性與定量的分析；同時利用專家系統和人工智能技術，對各種錯綜復雜的問題，甚至在情況不十分明朗的條件下提出解決問題的方案，實現對電力系統智能化的管理。

六、實施計劃

我公司企業門戶建設和應用是一項涉及面廣、技術和資金密集的系統工程，為保證系統發揮整體效益，必須統籌規劃，周密計劃，以便發揮資金和資源的最大效益。

針對我公司信息系統的現狀和目標，我們為我公司信息系統的項目實現規劃了三大里程碑作為不同階段的實現目標，

半年近期目標，實現好基礎機構，在公司內部實現新型的基于Web技術的企業門戶系統和決策支持系統。

在上面的實施里程中，近期目標主要是建設好我公司信息系統的軟件基礎機構，如統一的用戶目錄系統、統一的公司內部Web應用站點、可能的一體化外部站點，還有一個重要的目標之一是制定出我公司信息系統標準、規范，以使接下去的子系統建設具有標準可依，能達到各系統之間基于標準能進行有機的交互集成，并且對邏輯統一的集中綜合數據庫進行數據抽取、分析、轉換，進行面向分析的整合，為管理人員提供準確、一致、及時的決策支持信息。

中期目標是在已建設好的我公司信息系統基礎平臺上，在企業內搭建新的業務應用子系統或搭建與運行良好的應用系統之間的應用集成，各系統之間能基于標準的接口進行系統級的交互，系統將打破原來金字塔模式（既豎向的管理模式），各業務部門能基于協同的商務信息進行扁平化的業務協同，如計劃部、安監部能實時獲得人勞部的人力資源信息，調度室和用營部能互通相關數據等等，他們為下一步的電子商務目標作好內部的信息系統準備。

長期目標是實現一個以電子商務為理念的具有完備應用內部、應用外部集成功能的一體化系統，使我公司的合作伙伴、服務對象能完全成為我公司企業門戶的有機部分，如我公司的電力材料供應商能基于我公司的采購系統而自動、實時地提供材料，總之，我公司的服務對象、合作對象能與公司進行最緊密的電子化交互作用，從而最大限度地服務于我公司作為利用信息技術來提高自己的企業運作能力的根本目標。

七、結束語

電力企業正在改革深化階段，電力企業已逐步走向市場。在市場競爭日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業間關聯程度越來越密切的今天，要求企業行動必須快