淺析供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)與體會(huì)

2013-11-27 09:19:17 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點(diǎn)，從8個(gè)方面談建設(shè)的思路、措施和體會(huì)，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),安徽省巢湖市供電局采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息

三、MIS系統(tǒng)建設(shè)的體會(huì)
巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè)，經(jīng)過(guò)了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)了一條艱苦創(chuàng)建的道路，感受與體會(huì)較多：
1、上級(jí)機(jī)關(guān)的支持是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的重要條件。
2、確定技術(shù)路線的重要性。巢湖供電局MIS系統(tǒng)之所以在生產(chǎn)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、跨部門(mén)、跨地域、實(shí)時(shí)閉環(huán)和無(wú)紙化單軌制運(yùn)行，首先受益于“先規(guī)劃后開(kāi)發(fā)”、“重?cái)?shù)據(jù)分析”、“以數(shù)據(jù)為中心”、提倡“建立主題數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境，實(shí)行數(shù)據(jù)唯一、信息共享”、提倡電力大工業(yè)生產(chǎn)的整體觀念，提倡統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、供電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與企業(yè)信息主管的直接參與是企業(yè)MIS建設(shè)成敗的關(guān)鍵。巢湖供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)MIS建設(shè)十分重視，同時(shí)具體分管信息化建設(shè)的總工親自全過(guò)程參與、具體加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與把關(guān)。
4、正確地選擇企業(yè)MIS建設(shè)開(kāi)發(fā)的合作伙伴，是企業(yè)MIS建設(shè)成功的先決條件。企業(yè)MIS的開(kāi)發(fā)方是企業(yè)MIS建設(shè)的先導(dǎo)者，要發(fā)揮先導(dǎo)作用，企業(yè)要依靠開(kāi)發(fā)方傳授信息工程的正確理論與方法。巢湖供電局在十年摸索的前期兩次失敗與第三次的成功中充分認(rèn)識(shí)到正確選擇合作伙伴的十分重要性，并在實(shí)際運(yùn)作中，通過(guò)咨詢、調(diào)查、研究、演示、試用、比較、學(xué)術(shù)辯論等多種方式來(lái)識(shí)別自己的合作伙伴，并在合作中及時(shí)協(xié)調(diào)，在堅(jiān)持合同、確保質(zhì)量、貫徹初衷路線的前提下，注意與開(kāi)發(fā)方保持良好的合作狀態(tài)。
5、在規(guī)劃開(kāi)發(fā)中的組織措施。要使企業(yè)MIS系統(tǒng)的規(guī)劃開(kāi)發(fā)工作自始至終有序、高效、成功的運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)三棱形的立體組織結(jié)構(gòu)不可缺少。即開(kāi)發(fā)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的三結(jié)合小組，對(duì)三結(jié)合的執(zhí)行層提出的工作意見(jiàn)，每天及時(shí)進(jìn)行判斷、過(guò)濾，決定取舍、加以協(xié)調(diào)，理順了MIS建設(shè)中的組織管理關(guān)系，保證了規(guī)劃、開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
6、在MIS建設(shè)中正確充分地發(fā)揮三個(gè)作用，即開(kāi)發(fā)方的先導(dǎo)作用、企業(yè)業(yè)務(wù)代表的主力軍作用與企業(yè)信息中心的紐帶作用，是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的有力手段。
7、在抓好企業(yè)全員信息化建設(shè)普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好信息中心專業(yè)人員的提高性培訓(xùn)。
8、在供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)中，通道問(wèn)題舉足輕重。供電企業(yè)的變電所分散在地區(qū)內(nèi)的各地，因而沒(méi)有一個(gè)帶寬足夠的通道支撐，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理MIS的跨地域跨部門(mén)實(shí)時(shí)閉環(huán)是不可能的。巢湖供電局先用10M組網(wǎng)，使MIS初步實(shí)現(xiàn)了單軌制實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不可靠，當(dāng)跨距太大、多級(jí)中轉(zhuǎn)、天氣變化、相鄰擴(kuò)頻干擾時(shí)，這種通道就不足以滿足生產(chǎn)系統(tǒng)單軌運(yùn)行的可靠性要求，因而亟待光纖工程的投運(yùn)。當(dāng)然，電力生產(chǎn)與技術(shù)依靠MIS系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化單軌制運(yùn)行，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題也是至關(guān)緊要的。
筆者在實(shí)踐中充分認(rèn)識(shí)到供電企業(yè)的MIS建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦奮斗的過(guò)程，它只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，是一個(gè)眾人合作的現(xiàn)代化工程。它要付出巨大的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)又給企業(yè)的現(xiàn)代化管理帶來(lái)一個(gè)飛躍。

作者簡(jiǎn)介：劉澤生（1946—），男，湖南省岳陽(yáng)人，高級(jí)工程師，長(zhǎng)期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話：0565－2302268 13905653916

責(zé)任編輯：和碩涵

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