基于集中一體化架構的應用系統是提高管理水平的有力手段

2013-11-20 11:02:11 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：山西省電力公司根據自身網絡條件，結合當前國網公司對管理提升的要求，開發并在全省范圍實施了基于集中一體化架構的生產管理信息系統。本文根據該項目開發實施情況，認為集中一體化架構符合現代管理思想，

生產系統的目標是采取“數據集中、應用集中、分層維護”方式，建設以網絡技術為手段，以目標體系為基礎，以規章制度為依據，以設備為核心，以落實崗位責任制為主線，以對日常工作的提醒、監督、考核為推進機制的垂直一體化的、分層面流程化管理的生產辦公管理信息系統。同時，在生產辦公系統的基礎上，建立輔助決策系統，對設備基礎數據、標準數據、運行數據、電網實時等數據結合歷史進行分類整理；依據電力生產的管理邏輯，建立科學的量化的統計與預測分析模型，為電力生產的工作計劃、風險控制、管理決策、電網規劃等提供科學的輔助決策分析手段與決策依據。在具體實施上，系統開發和實施分三步走，以提升管理水平為主線，最終實現實現生產系統為企業經濟效益直接服務。（見附圖1）。

附圖1：山西省電力公司全省垂直一體化生產管理信息系統建設目標

集中一體化在系統中的體現

山西省生產管理信息系統中體現了集中一體化的幾個特點。集中首先是數據的集中，這意味著困擾應用系統多年的數據交換困難和數據來源不一致的問題得到解決；其次設備管理為核心，統一了數據的組織方式；然后是系統從省公司直接延伸到變電站，消除了以往中間獨立系統的壁壘，保證了管理措施的到位和及時的反饋)；接下來是規章制度的統一于系統，體現了規范化管理。輔助決策系統，則是集中管理系統的精華。盡管各個地區的信息系統也有類似考慮，但是只有在集中一體化的模式下，這些特點在能發揮出其最大的效益，其根本的原因在于決策與實踐的統一。試想如果省公司專工還要花費大量精力收集各個地區的數據，還要解決由于非統一管理造成的數據不一致，省局領導還要靠聽匯報掌握各個部門的動態，靠經驗做出決策，即便有比現在還多的信息系統，也不能從實質上改善公司的管理模式。

數據的集中部署是生產系統建設的基礎。從數據管理來說，數據集中便于優化數據結構，減少數據冗余。按照傳統模式部署，數據分散在各個供電分公司的服務器上，使用的操作系統，數據庫管理軟件和數據庫結構不一致，使用的信息標準不一致，結果是復雜的數據集合和數據冗余。從信息系統應用來說，任何在分散無序的數據基礎上的應用都是脆弱的。最好的結果是利用數據挖掘技術獲取一定的信息，但是幾乎不可能利用數據挖掘技術將整個企業的管理模式貫徹到應用中去，而這一點正是信息管理系統的核心所在。

設備管理為