對“多能互補微能網萬億級市場盈利模式”的思考
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今天小編與大家分享一篇來自畢禮毅老師投稿的深度好文:
《無語靜聽秋霾聲 ——對多能互補微能網
盈利模式的思考》
2016年清潔能源消費比重提高了1.7個百分點,但全年棄風電量依然高達497億千瓦時,棄光電量高達70億千瓦時(僅西北五省),西南棄水電量超700億千瓦時,棄核電量462億千瓦時。看到這組數據時,我所居住的南方城市也與大多數中國北方城市一樣籠罩在灰霾中,一時有感而發,寫下了“無語靜聽秋霾聲”。
今年2月6日國家能源局發布了《關于公布首批多能互補集成優化示范工程的通知》,確定了首批多能互補集成優化示范工程共23個項目,包括終端一體集成供能系統17個和風光水火儲多能互補系統6個。5月5日,國家發改委、能源局聯合下發了《關于新能源微電網示范項目名單的通知》,一共公示了28個微電網示范項目,包括并網型24家和獨立型的4家。研究這兩批的示范項目可以看出國家的政策導向,解決清潔能源的優質利用,還是要重視需求側的發展,只有將新能源的發展化整為零,提高綜合能效利用,才能徹底的解決能源消納的問題。
然而,經歷過轟轟烈烈的多能互補微能網的示范推廣后,在從業調研中發現,雖然國家積極推廣的微能網模式有諸多好處,但包括首批示范的項目在內尚有較多的項目并沒有完全推進。即使有些項目建成使用,但投資方還是對于微能網的盈利模式產生了懷疑和迷惘,很多能源企業對于發展高效的多能互補微能網熱情漸失。
分析原因主要有以下幾個方面:
1. 國內對于能源互聯網、微能網、微電網的定義存在混亂。這兩年隨著國家電改和售電業務的推進,互聯網+能源似乎一夜之間變成時髦的話題,變成忽悠資本投資角逐的工具,卻很少有企業真正思考未來十年或者更長的時間應該如何運營和尋找盈利模式,對于未來整體能源架構缺乏宏觀的指導性分析,當然也有實際阻力的制約,一旦有電力并網(售電)等等問題,就會造成自身決策的不確定性和不連續性。
2. 政府在補貼政策上不明晰。國家推廣多能互補的微能網示范雖然樹立了不少標桿,但從能源公司的理解層面還是既有新能源形式的簡單物理組合。對于政策補貼的理解似乎還認為是對于光伏和風電的補貼,在個別地方甚至還存在打著多能互補的牌去核準光伏和風電項目。再比如前兩年完全依靠國家補貼政策推動的電力需求側管理工作,一旦政府政策調整,補貼減少甚至沒有了,企業原有的盈利模式馬上就出問題了。
3. 天然氣價格太高,很多地方燃氣發電氣價在2.7元以上,燃氣上網電價沒有明確造成項目收益率低下而無法通過投審會,運營的項目也因虧損而關停。業內專家對于氣電的發展思路不夠清晰,目前國內對于天然氣改革推進明顯滯后,燃機發電成本測算對比煤電上網完全不具備競爭優勢,大型燃機的CCHP,火電背壓機組熱電聯產也可以做到,成本更低,有些南方城市由于歷史原因形成的享有城市獨立運營權的熱電集團還依然存在甚至越做越強,逆風飛揚;天然氣冷熱電聯供所帶來的環境優勢和經濟優勢無法得到真正的發揮和利用。
那么如何高效、清晰的發展微能網、提高社會清潔能源的消費比重,保證新能源企業健康良好的發展呢,筆者通過多年的從業經歷和長期思考,做出如下幾點建議:
一、 本著提高社會綜合能效,創立能效電廠為關鍵。
去年央視《電改啟示錄》中朱共山董事長的一句話令人印象深刻,制造一個LNG燃機電廠成本至少要4000元/千瓦,而創能成本只需要800~1000元/千瓦。提高企業綜合能效,是多能互補微能網的關鍵,實現能源最大程度的本地利用和消費,就是大大提高利用價值的關鍵所在。建立虛擬電廠和能效電廠,立足城市的綠色發展,綜合電、熱、冷的能源需求側綜合利用,降低輸配能耗,提高與自然環境的高度融合,和諧發展,以合同能源管理EMC能源托管的模式找到盈利點。
二、 立足熱能利用,以熱定電,由售電發展到售熱+售電+售冷。
目前在越來越嚴格的限煤發展高壓下,清潔能源越來越受到歡迎,僅僅售電帶來項目收益率太低,以燃氣分布式能源為核心,整合分布式光伏、地源熱泵、污水源熱泵、利用峰谷差的電力移峰技術(蓄冷儲熱),由售電發展到售熱+售電+售冷,由此增加項目的收益才是微能網盈利的捷徑。根據同濟大學龍惟定老師的研究,熱電聯供+磁懸浮離心熱泵的供熱效率可以達到259%,供冷效率可以達到286%!
三、 從單純的電廠型投資發展到PPP+EPC的綜合經營
目前我國大部分能源公司帶有較強的電力投資公司屬性,參與能源項目的投資也類似于對于電廠項目的投資,解決資金的渠道往往是企業自籌+銀行貸款。然而面對項目投資額巨大,投資回報率較低的微能網項目來說,這種模式存在較大的先天資金的不足。
建立多能互補的微能網示范項目必須由政府主力推動,通過PPP的合作機制可以解決項目資金的問題,鼓勵能源投資企業向投資+設計+實施+運維的總承包企業轉型,先形成穩定可靠的技術支持體系和穩定的收支模型,再進行多種技術和商業形式的轉換演化。推動政府在既有城市熱電聯產規劃基礎上升級增量供配電網熱網,提升區域能效。加大政府項目通過公共資源交易中心招采能源運營商的模式,而不是單純讓能源企業圈地自建,不聞不問,以此找到解決能源企業的盈利解決方案。
四、立足全國大面積鋪開的城市綜合管廊做文章,探索城市熱匯的技術模式
前幾日拜讀清華大學何繼江老師關于芬蘭低碳城市發展的介紹,主要內容是芬蘭FORTUM(富騰)能源公司由原來純粹發電企業向綜合能源服務企業的轉型過程。實際上早在八年前我就接觸過北歐的一些區域供熱的案例,對富騰公司的認識也是從那時候開始的。
瑞典斯德哥爾摩城市區域供熱和區域供冷是整個能源供應十分重要的組成部分,管網長達765KM。大多數冷能都是使用波羅的海的低溫海水生產的,同時離心熱泵還為區域供熱/供冷系統提供78度的熱水和5度的冷水。而挪威奧斯陸的供熱則通過污水中提取熱量來實現,雙級壓縮離心熱泵可以供熱高達90度,單臺機組產能高達20MW。我國當前各中心城市正大面積建設綜合管廊,微能網企業如能參與進入這一領域,將城市污水、中水余熱回收,供熱供冷管道集中考慮布局,學習北歐的市政與供熱供冷經驗,即賦予了多能互補的微能網新的建設內容,同時利用城市綜合管廊,做到可再生能源的高效利用。
五、 發展可再生能源電力直接利用,利用電極式儲熱型鍋爐等10KV高壓供電供熱形式做可再生電力的直接電能替代,解決棄風棄光,也是探索北方地區城市供熱,解決微能網企業盈利的新模式。
綜上所述,發展多能互補的微能網即需要做好能源的梯級利用,還需要結合城市自然地域特點,利用自然資源的冷熱匯,打好區域供冷供熱供電這張牌;既需要自投資金,同時也要利用好政府資金,迎合政策導向,如此才能最終實現企業盈利,社會環境俱佳的雙贏局面。
以上觀點僅代表作者個人意見。
2017年5月20日
作者簡介:
畢禮毅 綠色能源志愿者 畢業于同濟大學熱能工程系,高級工程師,國家注冊公用設備工程師,現供職于協鑫智慧能源股份有限公司。曾于瑞典TA,南京豐盛能源公司擔任高管,有論文及專利多篇。目前是安徽省發改委、國資委、經信委節能專家,安徽省項目工程咨詢委員會副秘書長。
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