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淺談水力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施

2016-09-08 10:14:45 電力信息化網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),是電力生產(chǎn)永恒的主題。電力企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它對(duì)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益提高有著重大意義,同時(shí)也關(guān)系著國(guó)家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。
全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),是電力生產(chǎn)永恒的主題。電力企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它對(duì)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益提高有著重大意義,同時(shí)也關(guān)系著國(guó)家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。電廠運(yùn)行人員是電力企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者,運(yùn)行人員安全管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。本文立足于錦東電廠實(shí)際,作為運(yùn)行人員對(duì)錦東水電站安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面進(jìn)行闡述。
 
 
 
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0 引 言
 
錦東電廠是雅礱江流域在開發(fā)水電站中最大電站, 8臺(tái)機(jī)組總裝機(jī)容量4800MW。該電站2012年底首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,截止目前為止已投產(chǎn)兩臺(tái)機(jī)組,計(jì)劃2015年全面投產(chǎn)竣工。電站建成后將大大緩解四川電力季節(jié)性短缺和結(jié)構(gòu)性短缺的嚴(yán)重矛盾,不僅能滿足四川電網(wǎng)用電增長(zhǎng)的需求,而且還是國(guó)家“西電東送”重要能源基地。由于錦屏電站正處于“建設(shè)管理”期間,設(shè)備剛剛投運(yùn)正處于磨合期。這給平時(shí)的安全生產(chǎn)帶來了一些壓力,作為電廠人員不但要從設(shè)備管理方面加強(qiáng)工作,還要從生產(chǎn)管理方法、制度上來保障當(dāng)前生產(chǎn)、施工并存局面的安全工作。這就需要我們每個(gè)人要多思考,多總結(jié)實(shí)踐過程中優(yōu)秀的管理辦法,為后續(xù)機(jī)組投產(chǎn)做好指導(dǎo)性意義的準(zhǔn)備工作。
 
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1 安全生產(chǎn)管理
 
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作,是做好一切工作的前提。根據(jù)我廠目前情況來說,必須要處理好電力生產(chǎn)與建設(shè)施工的關(guān)系,兩手抓、兩手都要硬。工程建設(shè)如火如荼的進(jìn)行,電力生產(chǎn)與接機(jī)發(fā)電工作步步推進(jìn),各類矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。在這樣的情況下,我們始終抓住安全生產(chǎn)這條生命線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,扎扎實(shí)實(shí)地將安全工作落實(shí)到實(shí)處。   
 
1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》,電廠及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)施方案,并穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。電廠各工程建設(shè)項(xiàng)目及電力生產(chǎn)部門根據(jù)自身管理特點(diǎn)和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行解讀、消化和付諸實(shí)施,使得安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。但是,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)仍然不牢固,整體效果與公司要求仍存在差距。由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作理解不透徹、重視程度不夠,使得個(gè)別工作面推行力度相對(duì)滯后。對(duì)此,為了推進(jìn)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范崗位達(dá)標(biāo)工作,確保實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)目標(biāo),制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定工作制度》等相關(guān)制度,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作小組。通過考試等一系列的效果檢驗(yàn),我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果明顯,成果豐碩。
 
2 NOSA體系建設(shè)
電廠在籌建之初,就列出了明確的NOSA體系建設(shè)時(shí)間表。為做好電站建設(shè)與接機(jī)發(fā)電各階段工作,堅(jiān)實(shí)推進(jìn)NOSA體系建設(shè)進(jìn)程,電廠結(jié)合電站建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,將NOSA體系建設(shè)工作按以下四個(gè)階段部署安排:第一階段(培養(yǎng)理念)-制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,收集整理NOSA相關(guān)資料,按計(jì)劃定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與專家授課,建立并提升全員安健環(huán)意識(shí)。
 
同時(shí),編制NOSA體系建設(shè)方案與預(yù)算,規(guī)劃下一步工作。第二階段(體系策劃)-成立NOSA安健環(huán)委員會(huì),開展安全生產(chǎn)取證、區(qū)域代表培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)和指導(dǎo),任命元素負(fù)責(zé)人與區(qū)域代表,制定相應(yīng)職責(zé),建立正常的安健環(huán)工作體系,參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。同時(shí),收集法律法規(guī),指導(dǎo)技術(shù)規(guī)程和生產(chǎn)管理制度編制工作。第三階段(組織實(shí)施)-首臺(tái)機(jī)組接機(jī)后開展自查整改,并按諾誠(chéng)專家現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)結(jié)果進(jìn)一步整改,以指導(dǎo)后續(xù)機(jī)電設(shè)備安裝及整治。對(duì)實(shí)業(yè)公司人員進(jìn)行培訓(xùn),繼續(xù)對(duì)生活營(yíng)地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查整治。第四階段(審核與提升)-機(jī)組全部投產(chǎn)后,對(duì)生產(chǎn)管理區(qū)開展全面檢查、整治,并按諾誠(chéng)專家審查結(jié)果持續(xù)改進(jìn),以具備基準(zhǔn)審查條件,最終在2015年10月底前完成評(píng)星審查工作。
 
3并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)
發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱并網(wǎng)安評(píng))是新投產(chǎn)電站機(jī)組轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的必備條件之一,其工作量大、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、時(shí)間要求緊,根據(jù)電廠機(jī)組投產(chǎn)進(jìn)度安排,為確保電廠并網(wǎng)安評(píng)工作順利進(jìn)行,公司成立了電廠機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。職責(zé)分工明確到各個(gè)職能部門,并對(duì)各個(gè)職能部門和單位提出了非常具體的工作要求。作為電廠層面來說,為了落實(shí)和推動(dòng)并網(wǎng)安評(píng)工作,電廠成立了并網(wǎng)安評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組并制定了《并網(wǎng)安評(píng)工作安排》。通過一系列舉措,保證了電廠并網(wǎng)安評(píng)工作的順利、高效推進(jìn)。
 
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2 安全生產(chǎn)制度保障
 
1
 兩票三制
“兩票三制”包含著企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感,也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感,它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。電廠從投產(chǎn)至今,嚴(yán)格按照國(guó)投安規(guī)的要求來開展日常生產(chǎn)工作,不折不扣執(zhí)行“兩票三制”。在操作中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)操作;明確工作票中三種人的職責(zé);定期對(duì)設(shè)備安排運(yùn)行人員巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中填寫缺陷,并通知檢修人員及時(shí)處理;對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備開展定期輪換試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果記入值班日志。
 
2
事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案
通過編制事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案以及定期開展桌面推演及實(shí)際演習(xí),并經(jīng)不斷的總結(jié)、改進(jìn),大大發(fā)提高了員工對(duì)各類突事件的應(yīng)急處置能力。中國(guó)有句成語叫做“居安思危”,只有防患于未然才有可能在事故時(shí)將損失降到最低的限度。為此電廠組織人力和物力本著堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);快速反應(yīng),沉著應(yīng)對(duì);整合資源,協(xié)同作戰(zhàn);提高素質(zhì),改善裝備的原則編寫了《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》,其中包含近三十個(gè)方面事故內(nèi)容,對(duì)事故的方方面面進(jìn)行了預(yù)見性的工作指導(dǎo)。
 
3
防汛值班
我廠屬于引水發(fā)電電站,庫(kù)區(qū)自身可調(diào)容量非常有限,且汛期來水量難以預(yù)測(cè)。稍有疏忽,很有可能發(fā)生漫壩事故及人員傷亡事故。為了加強(qiáng)汛期安全防護(hù)措施,使工程安全度汛,并快速、有效、及時(shí)處理汛期險(xiǎn)情,避免汛期安全事故給工程財(cái)產(chǎn)、人員、設(shè)備造成的危害和損失,保證汛期安全。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)防洪法》要求,結(jié)合電站實(shí)際情況成立防汛工作組及防汛應(yīng)急預(yù)案。
 
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3 生產(chǎn)設(shè)備管理
 
水電站運(yùn)行的最終目的就是保質(zhì)保量的發(fā)電,從而保證電力系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性。要想安全的發(fā)好電,這與電站的設(shè)備管理密切相關(guān),電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行取決于電站的安全運(yùn)行,電站的安全運(yùn)行取決于電站的各個(gè)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具,要保證安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù),維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。
 
1
設(shè)備臺(tái)賬管理
 
設(shè)備臺(tái)賬管理作為水電站設(shè)備管理的重要組成部分,作為制定維修計(jì)劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。為了設(shè)備管理的統(tǒng)一,設(shè)備臺(tái)賬要按照《水力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》的規(guī)定進(jìn)行分類。例如,電站設(shè)備可分為:水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備、輔助設(shè)備等,其中水輪機(jī)又可分為:水輪機(jī)、氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、調(diào)速器、技術(shù)供水系統(tǒng)等。為了最大程度地掌握設(shè)備的狀態(tài),設(shè)備臺(tái)賬的內(nèi)容主要有:設(shè)備型號(hào)、設(shè)備廠家、設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備存在的缺陷等。為了滿足設(shè)備臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理需要,為采購(gòu)備品備件提供參考,設(shè)備臺(tái)賬管理要和設(shè)備缺陷記錄相結(jié)合。建立健全完善的設(shè)備賬單。其具體做法是,對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立全面的技術(shù)檔案,記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù),運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故以及造成事故的原因和處理辦法。在處理過程中更換過哪些零部件,機(jī)組的維修期限,以及每次維修后的試驗(yàn)記錄,隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析,做到心中有數(shù)。對(duì)設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足并及時(shí)補(bǔ)齊,做到檢修時(shí)能快速方便地進(jìn)行。
 
2
設(shè)備運(yùn)行分析
 
對(duì)于一座首臺(tái)機(jī)組剛渡過百日安全期的電站,設(shè)備運(yùn)行分析事關(guān)重要,要保證全廠設(shè)備的安全運(yùn)行,必須了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。我廠運(yùn)行人員秉持“精益運(yùn)行、精心維護(hù)”理念,結(jié)合機(jī)組實(shí)際,對(duì)投產(chǎn)前的消缺設(shè)備運(yùn)行情況采取精細(xì)跟蹤、比對(duì)分析;對(duì)設(shè)備安裝遺留問題采取專人專項(xiàng)持續(xù)跟蹤;切實(shí)做到勤跟蹤、勤分析、勤調(diào)整,始終保持機(jī)組在最優(yōu)工況運(yùn)行。同時(shí),對(duì)機(jī)組進(jìn)行全過程診斷運(yùn)行分析,加大設(shè)備巡檢頻次、提高設(shè)備消缺效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備缺陷可控、在控、已控。
 
重點(diǎn)問題跟蹤
 
為了保證機(jī)組主輔設(shè)備的健康運(yùn)行,我廠注重加強(qiáng)重點(diǎn)問題分析,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),采取對(duì)應(yīng)的控制措施,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。以5月份的重點(diǎn)問題為例,我廠5月主要有以下重點(diǎn)問題:調(diào)速器液壓系統(tǒng)向圓筒閥液壓系統(tǒng)躥油;#1發(fā)電機(jī)推力瓦溫差過大;#1主變壓器A相鐵芯多點(diǎn)接地故障;#2機(jī)組部分推力軸瓦RTD故障退出運(yùn)行;上位機(jī)NC3.0系統(tǒng)簡(jiǎn)報(bào)信息時(shí)標(biāo)順序排列混亂;各LCU CPU偶爾發(fā)生主備用切換;上位機(jī)歷史數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)短暫丟失;#1機(jī)組水導(dǎo)瓦溫高;#1、#2發(fā)電機(jī)推力#2冷卻器出油溫度過高;#2發(fā)電機(jī)A套保護(hù)中性點(diǎn)2分支B相CT故障。
 
設(shè)備主要缺陷處理情況
 
水電站設(shè)備的缺陷管理是設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié),是確保發(fā)供電設(shè)備長(zhǎng)周期,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作,是運(yùn)行管理中不可缺少的重要組成部分。我廠的缺陷分為重大、重要、一般三類。重大缺陷,系指嚴(yán)重威脅設(shè)備、系統(tǒng)、人身安全,必須立即停運(yùn)主、輔機(jī)或降低主設(shè)備出力為代價(jià)處理的缺陷;重要缺陷,系指威脅設(shè)備、系統(tǒng)安全,直接影響主設(shè)備出力,直接影響各項(xiàng)指標(biāo)或被迫采取不合理運(yùn)行方式,必須在短期內(nèi)消除的缺陷;一般缺陷,系指設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的異常情況和影響安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的各種問題,在機(jī)組運(yùn)行中或低峰狀況下即可消除的缺陷。設(shè)備缺陷處理的時(shí)間規(guī)定各電站規(guī)定有所不同,可根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的時(shí)間限定。
 
設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)分析
 
我廠的設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)分析主要包括生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì),水情數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),廠用電統(tǒng)計(jì)及綜合廠用電率統(tǒng)計(jì),機(jī)組振擺度統(tǒng)計(jì),機(jī)組軸承瓦溫統(tǒng)計(jì),機(jī)組軸承油位統(tǒng)計(jì),機(jī)組定子線圈溫度統(tǒng)計(jì),發(fā)電機(jī)集電環(huán)、碳刷溫度統(tǒng)計(jì),主變繞組、油溫度統(tǒng)計(jì),主變紅外測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備紅外測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),勵(lì)磁系統(tǒng)均流情況統(tǒng)計(jì),勵(lì)磁變溫度情況統(tǒng)計(jì),調(diào)速器油壓裝置自動(dòng)補(bǔ)氣統(tǒng)計(jì),筒閥油壓裝置自動(dòng)補(bǔ)氣統(tǒng)計(jì),#1主變A相絕緣油色譜分析,主變A相鐵芯電分析。
 
3
設(shè)備閉鎖
保證安全不僅要有設(shè)備本身的電氣、機(jī)械五防閉鎖外,還應(yīng)有人為的組織措施保障,為規(guī)范生產(chǎn)過程中設(shè)備閉鎖管理,有效保障作業(yè)期間工作人員的人身安全和設(shè)備安全,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和國(guó)投電力《電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合運(yùn)行工作實(shí)際,對(duì)設(shè)備區(qū)域隔離門、設(shè)備柜門及重要閥門上鎖及鑰匙使用做出了相應(yīng)的管理規(guī)定。
 
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4 建管結(jié)合
 
錦東電站正處于施工建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理的雙重階段,電廠積極參與工程建設(shè)工作,對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備存在的問題(設(shè)計(jì)、制造、安裝),及時(shí)提出整改建議,落實(shí)好安全管理責(zé)任和安全保障措施,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)重大隱患和事故查處掛牌督辦制度,總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,完善相關(guān)管理辦法,加強(qiáng)責(zé)任考核,形成制度化、經(jīng)?;碾[患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。在施工方面要加強(qiáng)監(jiān)管制度,對(duì)施工人員做好安全教育以達(dá)到安全施工、文明施工的目的。在保障安全的前提之下,做好電力生產(chǎn)、電力建設(shè)工作。運(yùn)行人員必須嚴(yán)格的把控施工中所存在的安全因素,嚴(yán)格的執(zhí)行工作票制度。
 
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5 結(jié) 語
因此目前電廠安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),仍是保證現(xiàn)有投產(chǎn)機(jī)組的安全生產(chǎn),并積極參與后續(xù)機(jī)組機(jī)電安裝設(shè)備管理,為保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為電站后續(xù)機(jī)組安全投運(yùn)生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。建管結(jié)合、超前謀劃,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的服務(wù)于生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作,確保安全。
 
 
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