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0 引 言

 

錦東電廠是雅礱江流域在開發水電站中最大電站， 8臺機組總裝機容量4800MW。該電站2012年底首臺機組投產發電，截止目前為止已投產兩臺機組，計劃2015年全面投產竣工。電站建成后將大大緩解四川電力季節性短缺和結構性短缺的嚴重矛盾，不僅能滿足四川電網用電增長的需求，而且還是國家“西電東送”重要能源基地。由于錦屏電站正處于“建設管理”期間，設備剛剛投運正處于磨合期。這給平時的安全生產帶來了一些壓力，作為電廠人員不但要從設備管理方面加強工作，還要從生產管理方法、制度上來保障當前生產、施工并存局面的安全工作。這就需要我們每個人要多思考，多總結實踐過程中優秀的管理辦法，為后續機組投產做好指導性意義的準備工作。

 

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1 安全生產管理

 

安全生產是電力企業一項十分關鍵的工作，是做好一切工作的前提。根據我廠目前情況來說，必須要處理好電力生產與建設施工的關系，兩手抓、兩手都要硬。工程建設如火如荼的進行，電力生產與接機發電工作步步推進，各類矛盾錯綜復雜。在這樣的情況下，我們始終抓住安全生產這條生命線，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，扎扎實實地將安全工作落實到實處。   

 

1安全生產標準化建設

按照《安全生產標準化建設指導意見》，電廠及時將標準化研究成果轉化為實施方案，并穩步推進標準化建設。電廠各工程建設項目及電力生產部門根據自身管理特點和安全生產現狀，對安全標準化內容進行解讀、消化和付諸實施，使得安全標準化建設呈現良好態勢。但是，安全標準化工作基礎仍然不牢固，整體效果與公司要求仍存在差距。由于對安全標準化工作理解不透徹、重視程度不夠，使得個別工作面推行力度相對滯后。對此，為了推進電廠安全生產標準化建設，規范崗位達標工作，確保實現崗位達標目標，制定了《安全生產標準化崗位達標評定工作制度》等相關制度，成立了安全生產標準化崗位達標工作小組。通過考試等一系列的效果檢驗，我廠安全生產標準化建設效果明顯，成果豐碩。

 

2 NOSA體系建設

電廠在籌建之初，就列出了明確的NOSA體系建設時間表。為做好電站建設與接機發電各階段工作，堅實推進NOSA體系建設進程，電廠結合電站建設進度計劃，將NOSA體系建設工作按以下四個階段部署安排：第一階段（培養理念）－制訂年度培訓計劃，收集整理NOSA相關資料，按計劃定期組織內部培訓與專家授課，建立并提升全員安健環意識。

 

同時，編制NOSA體系建設方案與預算，規劃下一步工作。第二階段（體系策劃）－成立NOSA安健環委員會，開展安全生產取證、區域代表培訓、內審員培訓、風險評估培訓和指導，任命元素負責人與區域代表，制定相應職責，建立正常的安健環工作體系，參與達標投產工作。同時，收集法律法規，指導技術規程和生產管理制度編制工作。第三階段（組織實施）－首臺機組接機后開展自查整改，并按諾誠專家現場查評結果進一步整改，以指導后續機電設備安裝及整治。對實業公司人員進行培訓，繼續對生活營地基礎設施進行檢查整治。第四階段（審核與提升）－機組全部投產后，對生產管理區開展全面檢查、整治，并按諾誠專家審查結果持續改進，以具備基準審查條件，最終在2015年10月底前完成評星審查工作。

 

3并網安全評價

發電機組并網安全性評價（以下簡稱并網安評）是新投產電站機組轉商業運營的必備條件之一，其工作量大、專業性強、涉及面廣、時間要求緊，根據電廠機組投產進度安排，為確保電廠并網安評工作順利進行，公司成立了電廠機組并網安全性評價領導機構。職責分工明確到各個職能部門，并對各個職能部門和單位提出了非常具體的工作要求。作為電廠層面來說，為了落實和推動并網安評工作，電廠成立了并網安評領導小組和工作小組并制定了《并網安評工作安排》。通過一系列舉措，保證了電廠并網安評工作的順利、高效推進。

 

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2 安全生產制度保障

 

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 兩票三制

“兩票三制”包含著企業對安全生產科學管理的使命感，也包含著員工對安全生產居安思危的責任感，它是企業安全生產最根本的保障。電廠從投產至今，嚴格按照國投安規的要求來開展日常生產工作，不折不扣執行“兩票三制”。在操作中嚴格執行復誦制、監護操作；明確工作票中三種人的職責；定期對設備安排運行人員巡檢，發現問題及時在生產管理系統中填寫缺陷，并通知檢修人員及時處理；對一些關鍵設備開展定期輪換試驗，并將試驗結果記入值班日志。

 

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事故預想和應急預案

通過編制事故預想和應急預案以及定期開展桌面推演及實際演習，并經不斷的總結、改進，大大發提高了員工對各類突事件的應急處置能力。中國有句成語叫做“居安思危”，只有防患于未然才有可能在事故時將損失降到最低的限度。為此電廠組織人力和物力本著堅持以人為本，統一領導；快速反應，沉著應對；整合資源，協同作戰；提高素質，改善裝備的原則編寫了《突發事件綜合應急預案》，其中包含近三十個方面事故內容，對事故的方方面面進行了預見性的工作指導。

 

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防汛值班

我廠屬于引水發電電站，庫區自身可調容量非常有限，且汛期來水量難以預測。稍有疏忽，很有可能發生漫壩事故及人員傷亡事故。為了加強汛期安全防護措施，使工程安全度汛，并快速、有效、及時處理汛期險情，避免汛期安全事故給工程財產、人員、設備造成的危害和損失，保證汛期安全。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國防洪法》要求，結合電站實際情況成立防汛工作組及防汛應急預案。

 

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3 生產設備管理

 

水電站運行的最終目的就是保質保量的發電，從而保證電力系統的安全性、可靠性、穩定性。要想安全的發好電，這與電站的設備管理密切相關，電力系統的安全運行取決于電站的安全運行，電站的安全運行取決于電站的各個設備。生產設備是水電站的主要生產工具，要保證安全生產管理，提高經濟效益，就需要現代的企業安全生產管理技術，維護好生產設備，以及保證生產設備安全、高效的運行。

 

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設備臺賬管理

 

設備臺賬管理作為水電站設備管理的重要組成部分，作為制定維修計劃的數據基礎。為了設備管理的統一，設備臺賬要按照《水力發電廠安全性評價》的規定進行分類。例如，電站設備可分為：水輪機、發電機、主變、電氣一次設備、電氣二次設備、輔助設備等，其中水輪機又可分為：水輪機、氣系統、油系統、調速器、技術供水系統等。為了最大程度地掌握設備的狀態，設備臺賬的內容主要有：設備型號、設備廠家、設備投入運行時間、設備檢修記錄、設備存在的缺陷等。為了滿足設備臺賬的動態管理需要，為采購備品備件提供參考，設備臺賬管理要和設備缺陷記錄相結合。建立健全完善的設備賬單。其具體做法是，對每臺機組建立全面的技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故以及造成事故的原因和處理辦法。在處理過程中更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次維修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對設備維修備件準備充足并及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。

 

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設備運行分析

 

對于一座首臺機組剛渡過百日安全期的電站，設備運行分析事關重要，要保證全廠設備的安全運行，必須了解設備的運行狀況。我廠運行人員秉持“精益運行、精心維護”理念，結合機組實際，對投產前的消缺設備運行情況采取精細跟蹤、比對分析；對設備安裝遺留問題采取專人專項持續跟蹤；切實做到勤跟蹤、勤分析、勤調整，始終保持機組在最優工況運行。同時，對機組進行全過程診斷運行分析，加大設備巡檢頻次、提高設備消缺效率，及時發現并消除設備缺陷，確保設備缺陷可控、在控、已控。

 

重點問題跟蹤

 

為了保證機組主輔設備的健康運行，我廠注重加強重點問題分析，及時掌握設備運行狀態，采取對應的控制措施，確保機組安全穩定運行。以5月份的重點問題為例，我廠5月主要有以下重點問題：調速器液壓系統向圓筒閥液壓系統躥油；#1發電機推力瓦溫差過大；#1主變壓器A相鐵芯多點接地故障；#2機組部分推力軸瓦RTD故障退出運行；上位機NC3.0系統簡報信息時標順序排列混亂；各LCU CPU偶爾發生主備用切換；上位機歷史數據服務器的數據短暫丟失；#1機組水導瓦溫高；#1、#2發電機推力#2冷卻器出油溫度過高；#2發電機A套保護中性點2分支B相CT故障。

 

設備主要缺陷處理情況

 

水電站設備的缺陷管理是設備管理的中心環節，是確保發供電設備長周期，安全經濟運行的一項重要工作，是運行管理中不可缺少的重要組成部分。我廠的缺陷分為重大、重要、一般三類。重大缺陷，系指嚴重威脅設備、系統、人身安全，必須立即停運主、輔機或降低主設備出力為代價處理的缺陷；重要缺陷，系指威脅設備、系統安全，直接影響主設備出力，直接影響各項指標或被迫采取不合理運行方式，必須在短期內消除的缺陷；一般缺陷，系指設備在運行中發生的異常情況和影響安全、經濟、文明生產的各種問題，在機組運行中或低峰狀況下即可消除的缺陷。設備缺陷處理的時間規定各電站規定有所不同，可根據實際情況制定相應的時間限定。

 

設備運行趨勢分析

 

我廠的設備運行趨勢分析主要包括生產指標統計，水情數據統計，廠用電統計及綜合廠用電率統計，機組振擺度統計，機組軸承瓦溫統計，機組軸承油位統計，機組定子線圈溫度統計，發電機集電環、碳刷溫度統計，主變繞組、油溫度統計，主變紅外測溫數據統計，出現場設備紅外測溫數據統計，勵磁系統均流情況統計，勵磁變溫度情況統計，調速器油壓裝置自動補氣統計，筒閥油壓裝置自動補氣統計，#1主變A相絕緣油色譜分析，主變A相鐵芯電分析。

 

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設備閉鎖

保證安全不僅要有設備本身的電氣、機械五防閉鎖外，還應有人為的組織措施保障，為規范生產過程中設備閉鎖管理，有效保障作業期間工作人員的人身安全和設備安全，根據《企業安全生產標準化基本規范》和國投電力《電力安全工作規程》等相關規定，結合運行工作實際，對設備區域隔離門、設備柜門及重要閥門上鎖及鑰匙使用做出了相應的管理規定。

 

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4 建管結合

 

錦東電站正處于施工建設和生產運行管理的雙重階段，電廠積極參與工程建設工作，對系統和設備存在的問題（設計、制造、安裝），及時提出整改建議，落實好安全管理責任和安全保障措施，嚴防生產安全事故的發生。嚴格落實重大隱患和事故查處掛牌督辦制度，總結隱患排查治理成功的經驗和好的做法，完善相關管理辦法，加強責任考核，形成制度化、經常化的隱患排查治理長效機制。在施工方面要加強監管制度，對施工人員做好安全教育以達到安全施工、文明施工的目的。在保障安全的前提之下，做好電力生產、電力建設工作。運行人員必須嚴格的把控施工中所存在的安全因素，嚴格的執行工作票制度。

 

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5 結 語

因此目前電廠安全生產工作重點，仍是保證現有投產機組的安全生產，并積極參與后續機組機電安裝設備管理，為保證機電設備安裝質量獻計獻策，為電站后續機組安全投運生產工作奠定基礎。建管結合、超前謀劃，克服困難，總結經驗，更好的服務于生產，全面完成各項生產工作，確保安全。

 

 

參考文獻：

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