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《合同能源管理實(shí)務(wù)》——節(jié)能服務(wù)公司(四)

2018-12-27 21:12:47 《合同能源管理實(shí)務(wù)》;作者:孫紅  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
合同能源管理的歷史也是節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展的歷史。節(jié)能服務(wù)公司是合同能源管理的推行者和實(shí)施者,是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主體。隨著合同能源管理的推行和市場(chǎng)的完善,節(jié)能服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)內(nèi)容日趨清晰,業(yè)務(wù)流程逐步規(guī)范,能力日益提高,形成了各具特色的企業(yè)群體。

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司的類型

根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的自身優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)內(nèi)容,節(jié)能服務(wù)公司可分為投資型、廠商型、技術(shù)型和綜合型等多種類型。

一、投資型節(jié)能服務(wù)公司

投資型節(jié)能服務(wù)公司以擁有資金優(yōu)勢(shì)為主要特征,其市場(chǎng)定位往往是有節(jié)能潛力或節(jié)能需求,困缺乏資金無(wú)力實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的用能單位。這類公司以資金為紐帶,可以在市場(chǎng)上對(duì)接技術(shù)、設(shè)備及其他相關(guān)服務(wù),從而為用能單位提供集成化的節(jié)能服務(wù),但要注意選擇良好的技術(shù)合作伙伴,有效地控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

 投資型節(jié)能服務(wù)公司的盈利方式,主要是通過節(jié)能項(xiàng)目投資,以節(jié)能服務(wù)費(fèi)的形式,獲得與其融資成本的利差。顯然,這類節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展的過程中,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成對(duì)資金依賴性非常強(qiáng)。資金運(yùn)作能力強(qiáng)的節(jié)能服務(wù)公司,還可以利用項(xiàng)目再融資、節(jié)能量交易、節(jié)能項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓和股權(quán)投資等方式獲取更大效益。

投資型節(jié)能服務(wù)公司以“中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”三家示范性節(jié)能服務(wù)公司、大型國(guó)企和部分新興節(jié)能服務(wù)公司為代表。近年來(lái),有一些融資租賃公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司等“類金融公司”也開展合同能源管理業(yè)務(wù),它們憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力和融資能力,不拘泥于專一的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,市場(chǎng)跨度大,能夠?qū)嵤┒喾N行業(yè)、多種技術(shù)類似的項(xiàng)目。

二、廠商型節(jié)能服務(wù)公司

廠商型節(jié)能服務(wù)公司,是指設(shè)備制造商成立的節(jié)能服務(wù)公司、從設(shè)備銷售商轉(zhuǎn)型而來(lái)的節(jié)能服務(wù)公司以及附屬于設(shè)備制造商的節(jié)能服務(wù)公司。這類節(jié)能服務(wù)公司就是以合同能源管理的方式推銷廠商的節(jié)能產(chǎn)品。它們借助廠商的影響力開拓市場(chǎng),依靠廠商強(qiáng)大的資金、技術(shù)實(shí)力實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目,項(xiàng)目成本低,收益高,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控。廠商為其帶來(lái)的品牌、企業(yè)信譽(yù)等效應(yīng)增強(qiáng)了其在某一特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

這類公司依靠廠商,不但賣設(shè)備,還賣服務(wù)。它們以提供綜合節(jié)能改造方案為手段,同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備銷售和節(jié)能服務(wù),有效地拓展了自己的效益空間。

三、技術(shù)型節(jié)能服務(wù)公司

技術(shù)型節(jié)能服務(wù)公司,是指以某種節(jié)能技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的節(jié)能服務(wù)公司。它們一般擁有一個(gè)或多個(gè)技術(shù)特長(zhǎng),盈利能力強(qiáng)。有的在節(jié)能咨詢、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面擁有專有技術(shù)力量,可以通過銷售方案、做短流程獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有的擁有獨(dú)到的技術(shù)或節(jié)能產(chǎn)品,在某一細(xì)分市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、綜合型節(jié)能服務(wù)公司

綜合型節(jié)能服務(wù)公司不同于投資型、廠商型和技術(shù)型的節(jié)能服務(wù)公司,一般有著多種資源,有的既有技術(shù)又有資金,有的以技術(shù)和管理見長(zhǎng),有的整合資源能力疆等。還有部分大企業(yè)針對(duì)自己的需求,專門成立節(jié)能服務(wù)公司。這些公司一般由母公司所有并監(jiān)管,其節(jié)能服務(wù)主要集中在其母公司的業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)。

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