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中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

2014-06-12 10:16:53 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
報告目錄前言 1研究方法 3第一章 研究對象 41 1研究對象 41 1 1軟件 41 1 2軟件企業(yè) 51 1 3軟件產(chǎn)業(yè) 61 2全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 71 2 1全球軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 71 2 2全球軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
非我們完全否定傳統(tǒng)的絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,而是對傳統(tǒng)優(yōu)勢的否定之否定。立足歷史和現(xiàn)實,就是要使這個國家或地區(qū)組織在利用本國或本地區(qū)組織現(xiàn)有的絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的前提條件下,著力于在戰(zhàn)略上、組織上和價值觀念上實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新,從而不斷開發(fā)并培育未來具有核心競爭力的動態(tài)比較優(yōu)勢。動態(tài)比較優(yōu)勢的發(fā)展觀和競爭觀就是要力爭發(fā)揮自身之所長,而又善于將原來的不利條件因素轉(zhuǎn)化為有利的條件,將處于競爭中的被動保守態(tài)勢轉(zhuǎn)化為主動進攻的戰(zhàn)略格局。
2)     動態(tài)比較優(yōu)勢必要性
一個國家的發(fā)展需要爭取主動權(quán),就必須了解自己究竟具有什么優(yōu)勢。所謂要揚長避短,盡可能使自身處于良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢上。傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論對絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢進行了深入而扎實的研究,后人又提出了不發(fā)達國家應(yīng)該利用后發(fā)優(yōu)勢,盡可能地以最小的代價獲得最大的發(fā)展。
實際上發(fā)展主體不僅要善于發(fā)現(xiàn)并利用自身所擁有的絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢,而且要辨證地看待自身所擁有的優(yōu)勢,因為大千世界是永恒地發(fā)展和變化,知識更新率的加快和創(chuàng)新浪潮的沖擊,已使發(fā)展主體所擁有的任何優(yōu)勢都成為暫時的、有限的和相對的優(yōu)勢。在變革動蕩的市場環(huán)境下,能否培育出組織和個人未來發(fā)展所具有的動態(tài)比較優(yōu)勢,就成為重中之重。傳統(tǒng)上,學(xué)者們更多地是以一種形而上學(xué)的思維方式(即靜態(tài)的、機械的和孤立的思維和眼光)關(guān)注于前兩者的探討研究,對于后者卻缺乏應(yīng)有的理論上的重視和應(yīng)用研究,結(jié)果在制訂國家和區(qū)域組織發(fā)展戰(zhàn)略上,不能實現(xiàn)未來發(fā)展的動態(tài)比較優(yōu)勢,結(jié)果在每一輪的對抗競爭中,常常居于非常被動不利的戰(zhàn)略格局。在一個知識經(jīng)濟為主導(dǎo)、以創(chuàng)新為主要動力的發(fā)展社會新形態(tài)條件下,很多國家、地區(qū)及其一些組織不能實現(xiàn)動態(tài)比較優(yōu)勢的培育和創(chuàng)新,造成自身在發(fā)展優(yōu)勢觀念上的落后,最終導(dǎo)致自己落后、挨打的被動態(tài)勢。因此,我們必須認(rèn)識并善于開發(fā)出屬于自身的動態(tài)比較優(yōu)勢。
3)     靜態(tài)比較優(yōu)勢與動態(tài)比較優(yōu)勢的區(qū)別
國家競爭力的靜態(tài)比較優(yōu)勢是一種基于對國家競爭環(huán)境和形勢的靜態(tài)的、絕對的視角而做出的比較優(yōu)勢判斷及其制度設(shè)計,是一種思路;國家競爭力的動態(tài)比較優(yōu)勢是一種基于對國家競爭環(huán)境和形勢的動態(tài)的、相對的視角而做出的比較優(yōu)勢判斷及其制度設(shè)計,中國經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變就是要按照動態(tài)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的要求,培育和積累國家參與國際競爭的動態(tài)比較優(yōu)勢體系。兩者相比具有以下不同的特征:
圖表5: 國家競爭力的靜態(tài)比較優(yōu)勢與動態(tài)比較
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責(zé)任編輯:葉雨田

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