中國軟件產業發展戰略研究報告

2014-06-12 10:16:53 大云網　點擊量：評論 (0)

報告目錄前言 1研究方法 3第一章研究對象 41 1研究對象 41 1 1軟件 41 1 2軟件企業 51 1 3軟件產業 61 2全球軟件產業發展歷程和現狀 71 2 1全球軟件產業的發展歷程 71 2 2全球軟件產業的發展

發展重點，特別是移動通信和互聯網。隨著現在多網合一的趨勢越來越明顯，這一切也是微軟基于Live戰略的擴展。

l 主要動作

A. 2012年5月11日，微軟互聯網事業部——MSN正式宣布，和上海聯和投資有限公司共同成立合資公司，雙方各控股50%，把MSN正式帶入中國。隨后推出了MSN門戶及其他互聯網產品及服務。

B. 2012年9月，微軟宣布大規模改組企業架構，將原來的7大部門合并為3大部門，其中除了以Office為核心的商業部門，和以Xbox為核心的娛樂和設備部門，最令人關注的是新的平臺產品與服務部門，該部門主要由原來的Windows部門與MSN部門合并而成。

C. 2012年10月30日，比爾·蓋茨在給公司高管的電子郵件中，他認為即將到來的“服務大潮”將成為一道分水嶺，一些競爭對手也希望借這一潮流向微軟發起強有力的挑戰。“為了更有效地迎接主要競爭對手的挑戰，微軟高管應當充分把握科技產業發展潮流，迅速推出與競爭對手抗衡的服務產品。”這是蓋茨信中的部分內容。

D. 2012年11月1日，微軟正式發布網絡服務戰略：Live.com。這是微軟應對挑戰的新戰略，也是微軟轉型的契機。

E. 2013年2月15日開始，微軟開始測試Office的在線測試版本，這一舉動形容被為“為抵御其競爭對手如Google和雅虎等的進攻而決定將它的一些單機版的產品推向網絡邁出的第一步”。

F. 目前，新上線的Live.com，目前還只是Start.com的一個簡單的復制品，基本上沒有多少新看點，但相信隨著時間的推移，越來越多原本在客戶端才有的功能，將出現在這個新平臺上。比如正在測試中的Windows Live Mail，就可以看作是Outlook的在線版。

l Live將成為互聯網下一代門戶

Live與微軟以往的產品不同，不是以產品包的形式賣給用戶，而是以互聯網個人門戶的形式提供服務。它是用戶進入互聯網的“入口”，也是微軟進軍互聯網的“入口”。

“如果說MSN是傳統的互聯網門戶形式，那么Live就是下一代互聯網門戶形式。”在微軟全球副總裁張亞勤看來，Live是微軟.NET戰略的延續與深入，也是MSN的“戰斗伙伴”，Live和MSN將以不同的形式將用戶帶入微軟的互聯網世界。“MSN提供的是程序化的內容，用戶是比較被動地接受信息。通過Live，用戶可以以自我為中心，享受互聯網所提供的各項服務，真正實現個性化體驗、獲得自定制化內容和通訊方面都有很大的靈活性。”

張亞勤解釋LIVE.COM具有主動、個性、靈活的特點，一是以