當依賴化石能源的發(fā)展不可持續(xù)之時，中國經(jīng)濟需要一場能源革命，而風電則是這場革命當之無愧的主力軍。2014年風電行業(yè)重新點燃了全面復蘇的希望，今年也被業(yè)界認為是風電行業(yè)大發(fā)展的 “元年”。

　　為把脈我國風電行業(yè)發(fā)展大勢，深入了解不同類型風電企業(yè)的生存狀態(tài)，讓風電發(fā)展 “更接地氣”，日前記者參與了一次風電裝備企業(yè)的實地調(diào)研。歷時八天時間，轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京、湖南、江蘇、安徽等地，走訪三一重能、株洲所、湘電風能、江蘇海力、遠景能源等五家企業(yè)。一路走來，深切感受到了我國風電裝備企業(yè)奮發(fā)圖強、崇尚創(chuàng)新的開拓精神，國企的國家情懷，民企的靈活求變，都給記者留下了深刻的印象。 

　　三一重能：做強全產(chǎn)業(yè)鏈的風電 “王者”

　　作為三一集團旗下一支年輕的生力軍，三一重能正在推動綠色轉(zhuǎn)型，致力打造全球風電品牌的領先者。

　　三一重能總經(jīng)理謝志霞表示，能源及能源裝備被確定為一號戰(zhàn)略，公司中短期將建設40~60個風電場，以技術創(chuàng)新不斷擴大規(guī)模并提高市場占有率。按照戰(zhàn)略定位，三一重能將成為epcotf整體方案最佳的解決者，清潔能源領域有影響力的投資者，以及運維、部件、再制造等后市場最優(yōu)服務者。 “核心技術和現(xiàn)代化是進口不來的，三一重能將憑借制造、技術、服務和品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，迎頭趕上，上演王者歸來。”謝志霞說。

　　堅持創(chuàng)新不止

　　按照規(guī)劃，到2020年，我國非化石能源將占一次能源消費的15%，風電裝機達到2.5億千瓦，相當于今后每年新增風電裝機2000萬千瓦，未來風電市場發(fā)展空間巨大。龍源電力原總工程師楊校生表示，以化石能源為主的能源結(jié)構(gòu)不可能支撐經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，未來新能源中的風能、太陽能等清潔能源將成為主要發(fā)展方向，尤其是海上風電有望迎來大發(fā)展。

　　在我國加快發(fā)展清潔能源的大勢下，三一重能正在全力推進綠色轉(zhuǎn)型，力爭成為風能總體解決方案的服務商，能源及能源裝備也被確定為公司的頭號戰(zhàn)略。三一重能研究院副院長李東告訴記者，公司每年將收入的3%~7%用于研發(fā)。 “十三五”期間，公司將著力大功率風機、海洋風機，以及低風速地區(qū)風機技術的研發(fā)。

　　中國風能協(xié)會名譽理事長施鵬飛表示，未來風電機組的智能化將是重要發(fā)展趨勢，而風機的智能化發(fā)展必須在傳統(tǒng)制造工藝過關的基礎上，充分融合互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新。剛剛頒布的《中國制造2025》提出，要重點發(fā)展智能制造。而三一重能也是國內(nèi)踐行工業(yè)4.0的先行者之一。

　　“上海臨港產(chǎn)業(yè)園的自動化程度很高，取代勞動力的工業(yè)機器人大量應用。”李東坦言，在國內(nèi)人工成本不斷上升的背景下，我們專門作了一項測算，如果使用工業(yè)機器人代替人工，在3~5年時間內(nèi)即可收回成本。

　　記者了解到，三一重能擁有北京和長沙兩座研究院。李東所在的長沙研究院主要致力于風電前沿技術的研發(fā)，而北京研究院則專注于既有技術的再創(chuàng)新。截至目前，三一重能已獲得授權(quán)專利236件，發(fā)明授權(quán)123件，是擁有專利最多的風電企業(yè)之一。

　　在謝志霞看來，與其他同類企業(yè)相比，三一重能的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得天獨厚，尤其是協(xié)同研發(fā)優(yōu)勢明顯。通常來講，輕資產(chǎn)的組裝型企業(yè)不敢進行巨額研發(fā)投入，只能從事簡單的組裝業(yè)務。而三一重能的研發(fā)創(chuàng)新能力更強。此外，服務優(yōu)勢、質(zhì)量管控能力，以及提供整體解決方案的能力，也是三一重能有別于其他風機企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢。

　　聚焦國際化戰(zhàn)略

　　在國家 “一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下，三一重能專門成立了 “一帶一路”領導小組，小組成員由公司核心管理層組成，以擁抱 “一帶一路”即將帶來的巨大機遇。

　　用謝志霞的話來說，三一重能將采用信息化手段，有效整合合作伙伴的資源，組成聯(lián)合艦隊出海，重點推動工程機械等裝備出口。

　　據(jù)介紹，公司制定了 “五小龍”出海的戰(zhàn)術，除了風電設備出口之外，還將涉足大型項目投資和資本運作等領域。通過設備制造、運營維護、資本運作，以及提供服務，公司將實現(xiàn)全面系統(tǒng) “走出去”。

　　國際市場也是三一重能強勢歸來的必爭之地。數(shù)據(jù)顯示，2013年公司風機出口只有23萬千瓦，去年增加到49萬千瓦，截至今年5月22日，公司已經(jīng)實現(xiàn)風機出口合同100萬千瓦。

　　“我們采取聚焦戰(zhàn)略，選擇政治環(huán)境穩(wěn)定、市場需求巨大的市場，并與中央企業(yè)聯(lián)手 “走出去”，目標市場包括蒙古、美國、新西蘭和阿曼等國，今年可能具體落實4~5個項目。”謝志霞說。 

　　遠景能源：智慧風場開啟 “精益時代”

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，不僅改變了人們的生活，也在風電場運營方面催生了巨大變革，智能風機、智慧風場的概念日漸興起。尤其是自從2013年首次提出智慧風場的概念后，全國范圍內(nèi)的智慧風場不斷涌現(xiàn)。從某種程度上說，我國風電運維行業(yè)也開始進入 “精益時代”。

　　“智慧風場旨在實現(xiàn)全生命周期管理，確保風機運行狀態(tài)最優(yōu)化。”龍源電力原總工程師楊校生表示，無論前期的測風、選址還是后期的運行維護，智慧風場解決方案都具有指導意義，將通過提供個性化解決方案，提升風場運行效率。

　　全生命周期管理

　　在安徽龍源電力風電有限公司某風電場，記者真切感受到了智慧風場帶來的顛覆性變化。遠景能源科技有限公司負責風場維護的技術經(jīng)理顧杰夫告訴記者，這個風電場2011年建成投運，共安裝了165臺1.5兆瓦風力發(fā)電機，截至目前已經(jīng)安全運行了四年多時間，共計1605天 (截至5月30日)。2014年，該風場正式引入遠景能源的智慧風場管理平臺，到目前為止運行效果良好。

　　“遠景能源利用2～3年時間研發(fā)智慧風場解決方案，該方案通過格林威治平臺，運用大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術，最終實現(xiàn)了遠程風機的后臺監(jiān)控和全生命周期管理。”顧杰夫說。從某種程度上說，這種全生命周期管理的理念與精益管理有異曲同工之妙，我國風電場管理有望步入 “精益時代”。

　　據(jù)介紹，遠景能源 “格林威治”云平臺，借助與國家高性能計算資源的強強聯(lián)合，將超過千萬億次的高性能計算資源引入風力發(fā)電行業(yè)，并且基于大數(shù)據(jù)和云服務使之分享到整個風電行業(yè)，進而幫助風電投資者有效把控投資風險、優(yōu)化資產(chǎn)投資。以資產(chǎn)管理為例，智慧風場解決方案通過備件、物料管理、現(xiàn)場管理、工具，以及運行管理、人力資源等關鍵要素，最終實現(xiàn)資產(chǎn)最優(yōu)化。

　　值得一提的是，該方案還將提供設備故障預警等服務，使用戶在設備發(fā)生故障之前及時發(fā)現(xiàn)，從而為用戶創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。

　　加速 “機器換人”

　　據(jù)介紹，目前遠景能源的智慧風場解決方案已經(jīng)在全國范圍內(nèi)接入風電機組近1800臺，龍源、大唐、河北建投等領先的風場開發(fā)商已陸續(xù)與遠景能源合作。在國外，遠景能源成功贏得了美國大西洋電力公司的項目合同，負責管理一個位于俄克拉荷馬州的300兆瓦風場。

　　顧杰夫表示，智慧風場解決方案將為用戶帶來諸多利好，首先是大幅減少人力投入。以一個5萬千瓦的風場為例，引入智慧風場解決方案后檢修人員將從原來的4～5人減少到1～2人。同時，通過提供發(fā)電量、損失電量等關鍵參數(shù)控制，該方案還將最大限度地方便客戶使用。

　　談及未來智慧風場解決方案的升級方向，業(yè)內(nèi)專家指出，除了實現(xiàn)更加精細化的管理，依托大數(shù)據(jù)的積累實現(xiàn)協(xié)同控制尤為重要。可以預見，應用智慧風場解決方案，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)云計算等新一代信息技術，未來的風電場實現(xiàn)無人值守將不再是 “遙遠的夢”。 

　　湘電風能：永磁直驅(qū)風電技術的拓荒者

　　5月26日，記者一行人走進湘電風能的大門，一塊電子倒計時牌格外引人注目，上寫：福建中閩海上風電平海灣項目xe128-5000風機現(xiàn)場交付倒計時107天。

　　湘電風能副總經(jīng)理龍辛告訴記者，公司福建海上風電項目訂單是亞洲首份永磁直驅(qū)風力發(fā)電機組商業(yè)合同，今年10月份計劃交付用戶5兆瓦直驅(qū)海上風機10臺。依托長期以來在發(fā)電機技術領域的精耕細作，湘電風能已然成為我國永磁直驅(qū)風電技術的引領者，今年的市場訂單有望大幅增加。

　　技術路線之爭

　　顧名思義，直驅(qū)型風機由風葉輪直接驅(qū)動發(fā)電機的轉(zhuǎn)子，由于沒有齒輪箱，它比雙饋風力發(fā)電機的發(fā)電效率更高，備件成本更低，故障率也明顯降低。

　　談起當初涉足風電領域時的技術路線選擇，龍辛感慨頗多。 “之所以在整機技術上選擇直驅(qū)的技術路線，是因為湘電在這一領域的技術優(yōu)勢更多。”

　　湘電集團的前身是湘潭電機廠，成立于1936年，悠久的歷史使得湘電能夠在發(fā)電機技術領域?qū)崿F(xiàn)厚積薄發(fā)。湘電集團是中國最早從事風力發(fā)電機研發(fā)與制造的企業(yè)，早在上世紀90年代中期，就研制出了國內(nèi)第一臺300千瓦異步風力發(fā)電機。2007年，國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2兆瓦永磁同步風力發(fā)電機在湘電成功下線，標志著我國風電裝備制造進入世界先進領域。高起點讓湘電風能選擇直驅(qū)風電技術的信心更足。

　　龍辛告訴記者，當初湘電風能從歐洲引進了直驅(qū)技術并在此基礎上進行了消化、吸收和再創(chuàng)新，在第一代風機的研制過程中還加入了自己的元素，甚至局部參數(shù)優(yōu)于國外水平。目前湘電風能在湖南、北京和歐洲設立了三大研發(fā)中心，集中了世界一流的風電研發(fā)人才開展兆瓦級直驅(qū)風電機組技術攻關，已經(jīng)完全掌握了直驅(qū)發(fā)電技術的自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　擯棄了生搬硬套，湘電風能引進與創(chuàng)新同步的技術路線，促使公司逐漸發(fā)展成為國內(nèi)直驅(qū)風電技術的引領者。迄今為止，湘電風能研制的能適應各類風況、環(huán)境的系列化陸上直驅(qū)風機已有超過3000臺在國內(nèi)實現(xiàn)了可靠運行。此外，公司專門針對海況環(huán)境研制的5兆瓦海上風力發(fā)電機組，代表了世界風電技術發(fā)展方向。

　　“公司5兆瓦海上風機的樣機已經(jīng)在荷蘭風場穩(wěn)定運行了三年多時間，下半年將為福建海上風電項目提供十臺5兆瓦風機，這份訂單也是亞洲首份5兆瓦海上風機的商業(yè)合同。”龍辛說。

　　記者了解到，湘電風能是 “海上風力發(fā)電技術與檢測國家重點實驗室”的建設單位， “國家能源風力發(fā)電機研發(fā)中心”的主要合作單位，還是科技部風電重大科技專項承擔項目最多的單位。

　　加速全球化布局

　　經(jīng)過了2014年的初露鋒芒，2015年被認為是風電行業(yè)有望全面回暖的年份，這一年，不僅是陸上風電，海上風電也將迎來大發(fā)展的良機。這對于湘電風能來說，無疑是最大的利好。

　　2009年，湘電斥資1000萬歐元，全資收購歐洲達爾文公司及其擁有的5兆瓦直驅(qū)式海上風機和相關專利技術。達爾文公司的加入，使得湘電風能的全球化戰(zhàn)略加速推進。依托達爾文公司，湘電風能在荷蘭率先建立了風電生產(chǎn)制造基地，并以此為原點向全球范圍內(nèi)輻射，最終打造成為國際一流水平的風電跨國企業(yè)。

　　“相對而言，國際市場的不確定因素更多，例如電價下調(diào)可能使得海外項目無利可圖。”龍辛表示，相比早期的國際化進程，如今公司的全球化布局更加慎重，力爭把風險降低到最小程度，目前湘電風能已經(jīng)在法國、伊朗等國建立了風電示范項目。

　　“風電制造業(yè)是所有制造業(yè)中風險最高的行業(yè)，任何一個大型零部件，比如說發(fā)電機、齒輪箱、主軸承、葉片等出現(xiàn)設計缺陷問題，對一家風電制造企業(yè)都將是災難性的。”龍辛坦言，從我個人而言，如果有可能，湘電風能永遠不追求第一，只做百年老店。 

　　江蘇海力：追求競爭力的風電設備供應商

　　日前，中國廣東核電集團如東150兆瓦海上風電場正式動工，標志著全國首座近海風電場啟動建設，預計2016年12月建成投產(chǎn)，年上網(wǎng)電量超過4億千瓦時。作為 “東道主”，江蘇海力風電設備科技有限公司也成為這座風場的設備配套單位，負責提供海上風機的基礎樁、塔筒等部件。

　　“在風電設備領域，同質(zhì)化產(chǎn)品講求的是競爭力，只有更穩(wěn)定的質(zhì)量，更低的成本，并且做成一定規(guī)模，才能擁有議價能力。”江蘇海力總經(jīng)理沙德權(quán)表示，接下來公司計劃組建集團，以海力為主體實現(xiàn)整體上市，成為陸上、海上風電設備研發(fā)制造與出口為一體的綜合性企業(yè)。

　　成長最快的一員

　　中廣核如東風電場是目前我國第一個滿足 “雙十”條件，即水深-10米以上、距岸10公里以上的海上風電項目，風機基礎采用大直徑管樁基礎，為我國樁徑最大、壁厚最大、樁長最長的鋼管樁基礎。由于長度更長、重量更大，其制造技術難度也更大。

　　在沙德權(quán)看來，長期以來的高投入是海力克服一個又一個技術難題的重要保障。 “由于是技工出身，我一直舍得加大技術投入，并引進海外技術人才組建了研發(fā)團隊。”據(jù)介紹，江蘇海力是目前國內(nèi)惟一一家擁有海上風機基礎承載平臺自主知識產(chǎn)權(quán)的國家高新技術企業(yè)。

　　依托強大的研發(fā)力量，海力還參與研制了一種新型防腐材料——石墨烯。據(jù)介紹，該產(chǎn)品可以大幅降低生產(chǎn)成本，防腐能力比普通產(chǎn)品提高四倍，而價格降低60%～70%，已成為國內(nèi)替代進口的重要選擇。今年年初，公司參與研發(fā)的以石墨烯為主體的烯鋅型風電設備防護涂料樣機完成交付并下線運行，該技術填補了我國將石墨烯用于風電防護涂料的空白。下一步，工業(yè)和信息化部還將在全國范圍內(nèi)推廣應用這種新型材料。

　　海力的成功不是偶然的，從最初多達千余家塔架生產(chǎn)企業(yè)，到如今只有三四家優(yōu)勢企業(yè)平分秋色，海力雖然不是其中規(guī)模最大的，但卻是成長最快的企業(yè)之一。目前海力在我國風電塔筒市場的占有率達到20%，單樁、導管架的市場占有率超過80%，今年預計實現(xiàn)銷售收入15億元。

　　加速整體上市

　　江蘇省如東縣風力資源稟賦優(yōu)越，在這里隨處可見 “風光”同步的路燈，即風力發(fā)電和太陽能發(fā)電交替協(xié)調(diào)進行。

　　在沙德權(quán)的眼中，制造企業(yè)一定要把工廠建在有資源的地方，充分整合資源，進而提升競爭力和議價能力。 “目前海力在長三角地區(qū)的布局已經(jīng)基本完成，今后業(yè)務范圍將進一步擴展至河北、山東、廣東，以及福建等地，最終完成海力的全國布局。

　　核心資產(chǎn)的上市也是海力正在謀劃的重要內(nèi)容。江蘇海力風電設備科技有限公司創(chuàng)辦于2009年8月，是一家專業(yè)制造風電塔架及海上風電導管架平臺的生產(chǎn)企業(yè)。沙德權(quán)透露，下一步海力還將聯(lián)合江蘇海靈重工和杰靈能源設備等公司組建集團，并以海力為主體實現(xiàn)整體上市。

　　值得一提的是，海力已經(jīng)進入軍工領域，成為雷達站塔筒的生產(chǎn)商，將在江蘇全省布局四個雷達站，這也成為公司新的增長點。根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，海力將以陸上、海上風電機配套設備制造為主業(yè)，積極發(fā)展陸上、海上風場運營維護，創(chuàng)造條件進入海洋裝備防腐領域，實現(xiàn)風電產(chǎn)業(yè)鏈上下游鏈接;同時加強資本運作，努力開發(fā)風電設備的創(chuàng)新和研發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力。 

　　株洲所：掌控 “大腦”的風電服務商

　　如果把風力發(fā)電機比做人體，而變流器技術堪比其 “心臟”，擁有了該技術，就等于掌握了風機的命門，而株洲所就是這樣一家掌握風力發(fā)電機制造核心技術的企業(yè)。

　　早在2006年，株洲所依托在軌道交通傳統(tǒng)優(yōu)勢領域形成的 “機芯”核心技術，跨界涉足風力發(fā)電裝備制造領域，不僅自身做強做大，更體現(xiàn)了承擔央企責任的歷史情懷。

　　根據(jù) “十三五”規(guī)劃，株洲所瞄準國內(nèi)風電領域的標桿企業(yè)，加快服務型制造轉(zhuǎn)型，成為風電服務整體解決方案供應商。 “憑借從整機到葉片、齒輪箱再到發(fā)電機等的完整產(chǎn)業(yè)鏈，公司將全面布局技術路線，重點發(fā)展運維市場。”株洲所風電事業(yè)部總經(jīng)理梁裕國告訴記者。

　　一次成功的 “嫁接”

　　株洲所成立于1959年，前身是鐵道部株洲電力機車研究所，是國內(nèi)軌道交通牽引變流技術及產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。

　　“通過在軌道交通領域逾50年的技術積累與沉淀，株洲所把原中國南車在變流器、網(wǎng)絡控制、齒輪傳動系統(tǒng)、大型電機等領域的核心技術移植到風電設備制造領域。”梁裕國表示，株洲所在風電整機領域的目標是成為國內(nèi)一流的風電整機設備供應商和風電服務整體解決方案提供商。

　　據(jù)介紹，原中國南車發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎，南車電機股份有限公司的發(fā)電機，株洲所的風電變流器，南車戚墅堰機車車輛工藝研究所的主齒輪箱，株洲時代新材料科技公司的葉片，南車四方車輛的主框架等，均可為株洲所提供整體配套服務。

　　差異化發(fā)展

　　南車新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理陳明軍表示，面對風電制造領域的激烈競爭，南車一直堅持差異化發(fā)展，從高原風機到低風速風機，從抗臺風風機再到抗冰凍風機，如今南車的風電機組大家庭還在不斷添加新成員。

　　株洲所的高海拔機組在行業(yè)內(nèi)有口皆碑。在云南、甘肅等地運行三年的結(jié)果顯示，單位發(fā)電效率較同類機組始終領先。因為產(chǎn)品的優(yōu)良表現(xiàn)而獲得行業(yè)關注，株洲所作為惟一整機制造商參與編寫了 《高海拔風力發(fā)電機組技術導則》，該標準已于今年4月由國家能源局發(fā)布。

　　據(jù)了解，目前熱門的低風速風電機組也是株洲所的拳頭產(chǎn)品，其wt2000-d110機組是國內(nèi)首家獲得鑒衡認證的2兆瓦110型低風速機組，該機型已經(jīng)獲得華電、華潤等多家開發(fā)商的青睞。同樣，株洲所也參與了 《低風速風力發(fā)電機組選型手冊》標準的編寫。

　　進軍運維市場

　　為提升核心競爭力，株洲所加快了向服務型制造的轉(zhuǎn)型，傾力發(fā)展風機運維市場。

　　事實上，株洲所此前已經(jīng)在風電機組的服務領域有所積累。2013年獲得國內(nèi)風電行業(yè)首張 “五星級”服務認證證書，南車風電售后服務中心被中華全國總工會授予 “工人先鋒號”光榮稱號。此外，株洲所還參與編制了國家標準 《風力發(fā)電場運行維護人員職業(yè)危害預防控制指南》，預計今年年底發(fā)布。該標準對于規(guī)范風電場作業(yè)人員行為，保護風電場維護人員健康和防范相關風險具有指導作用。

　　“多年來，株洲所一直是變流技術國家工程研究中心的依托單位，并擁有國內(nèi)領先的變流技術，我們憑借既有的成熟技術，已經(jīng)在風電變流器領域取得了較大的成效，這將為發(fā)展風電運維市場提供重要的技術支撐。”梁裕國坦言。