生產崗位，用電該不該定量？

2018-03-12 14:14:33 大云網　點擊量：評論 (0)

定量用電，有職工說是有違人本關懷；敞開用電，大手大腳的毛病又難以改變——— 盛夏本來是用電高峰期，可武漢鐵路局隨州車務

定量用電，有職工說是有違人本關懷；敞開用電，大手大腳的毛病又難以改變———

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 盛夏本來是用電高峰期，可武漢鐵路局隨州車務段卻出臺了一項規定：管內車站在行車主要崗位實行定量用電管理。而這一規定的出臺，曾引起了職工們的爭議。

 隨州車務段共有33個中間站，100多個生產崗位。近年來，為了改善職工的工作環境，該段分期分批給車站行車主要崗位配置了空調，有條件的還安裝了暖氣，保證了職工上崗夏涼冬暖，充分體現了企業對職工的人本關懷。然而，由于用電沒有限額，這里也出現了白天拉上窗簾開電燈、不關窗戶開空調，空調、電扇同時用等大手大腳現象。

 在創建節約型企業的過程中，這里的領導層有意對用電情況進行量化。但這一旨在壓縮成本的舉措，卻在職工中引起了不同反響。

 要不要對生產崗位實行定量用電管理？對這一關系到職工切身利益的舉措，車務段沒有讓各個車站盲目施行，而是組織職工進行了討論，讓車站的“大事”由職工定。

 在各個車站的討論中，有的職工提出：生產崗位用電定量，上級沒文件規定。段里給生產崗位配置空調，不就是要體現對職工的關心嗎？段里沒錢，可以向路局反映，這么大個鐵路局還在乎這幾度電？

 也有職工建議，用電定量關鍵是要有科學依據和可操作性，保證天氣炎熱確實需要使用空調、電扇時不至于超支。定量用電，是防止成本費超支的一個辦法，可以試一試。

 由于車務段對各個車站的成本費用實行包干制，并制定了節約獎勵超支罰款的考核辦法，因而，多數職工認為：科學確定用電量，既保證合理使用，又不會出現浪費，這應該是個好的思路。這樣做，節約了還有獎勵，于國于企于己都有利，何樂而不為？

 平林車站站長汪剛說：“因為車站行車崗位使用的是空調，空調是用電開支的大頭，如不定量，很難保證車站成本費不超支。”大多數車站站長們認為，干什么事，都要有個約束，有個規矩。定量用電的目的就是約束大家的用電行為，把電用在“刀刃”上。再說，如果費用超了，超出部分還是要職工掏腰包，扣了錢，職工們互相埋怨，也不利于團結。

 節約要從細節做起，并不是限制職工們的正常使用，更不是什么“小氣”，而是要盡可能減少浪費現象，用最少的消耗營造更美好的生活?；谶@樣的認識，該段因勢利導，段領導利用每次下站檢查的機會，向職工講節約的道理，讓職工明國情、知段情，引導職工轉變觀念，培育職業道德。通過循循善誘的教育引導，一些思想不通的職工對車站定量用電的問號被拉直。

 界牌店車站是個四等小站，有四個行車班組。車站經過科學核算，給每個班組的月用電定量為100度，考核時間為6月15日至9月15日。筆者了解到，從6月15日至7月31日，用電量最高的班組節約了6度，用電量最少的班組節約了81度。該站站長胡義強說，車站規定每節約一度電獎勵1元，每超一度電罰款8角。實行用電定額后，職工們對用電珍惜了，過去那種用電量居高不下、用電管理難的問題迎刃而解。