德國：“大躍進(jìn)式”的電力改革

2017-07-11 16:36:43 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

德國不僅在可再生能源的發(fā)展上突飛猛進(jìn)，在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進(jìn)，步步為營，那么德國就像是加滿燃料的火箭，從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。電力體制改革之

德國不僅在可再生能源的發(fā)展上突飛猛進(jìn)，在電力體制方面更是大刀闊斧。如果說英國電力體制改革是循序漸進(jìn)，步步為營，那么德國就像是加滿燃料的火箭，從垂直壟斷的電力市場直接竄入零售競爭市場。

電力體制改革之前的幾十年中，德國電力市場一直被九大電力集團(tuán)直接或間接控制著。在這期間由于九大電力集團(tuán)相互牽制與制約使德國電力形成了相對(duì)穩(wěn)定的格局，因此當(dāng)時(shí)也有不少人主張延續(xù)這種壟斷體制。在這種情況下，德國能從壟斷體制一步到位過渡到完全市場化的零售競爭體制實(shí)屬不易。

1998年正式啟動(dòng)電力體制改革

1998年，德國正式啟動(dòng)電力體制改革，在電改初期德國面臨著一個(gè)重大的選擇，是從批發(fā)競爭市場開始逐步推進(jìn)改革，還是一步到位進(jìn)入到零售競爭市場。在進(jìn)行了全國范圍的激烈討論之后，德國人選擇了直接開放電網(wǎng)，賦予所有終端用戶自由選擇供電商的權(quán)力。

德國境內(nèi)九家電力企業(yè)壟斷發(fā)輸配售的局面得到了徹底的改變，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)與輸配環(huán)節(jié)的全面拆分，配電公司也在法律上獨(dú)立。在這個(gè)過程中許多區(qū)域性的能源集團(tuán)不斷重組和整合，最后形成了如今四大發(fā)電集團(tuán)(E.on、RWE、Vattenfall、EnBW)和四大電網(wǎng)調(diào)度區(qū)域(Tennet、Amprion、50hertz、TransnetBW)的格局。

進(jìn)一步加深電力市場自由化

此后，德國為進(jìn)一步加深電力市場自由化，相繼頒布了一系列關(guān)于電力市場的新規(guī)則與新法律，其中包括：

◦電力零售側(cè)放開，終端用戶可以自由選擇售電商;

◦開放電網(wǎng)使用權(quán)，電網(wǎng)運(yùn)營商不參與市場競爭;

◦以平衡結(jié)算單元為主體的電量平衡機(jī)制;

◦日前、日內(nèi)現(xiàn)貨市場與多級(jí)調(diào)頻輔助服務(wù)市場協(xié)同合作的市場結(jié)構(gòu);

◦依照電壓等級(jí)逐級(jí)套算的過網(wǎng)費(fèi)計(jì)算模型。

這些規(guī)則與法律對(duì)德國電力今后的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，隨著這些規(guī)則與法律不斷的修改和豐富，德國目前已形成了基于現(xiàn)貨、期貨、遠(yuǎn)期及平衡能源市場的較成熟電力市場體系。改革后形成的輸配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)營商及多個(gè)自由電力生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間通過平衡集團(tuán)管理、電力交易所或場外交易進(jìn)行著相互聯(lián)系。

責(zé)任編輯：電小二

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