記者梳理發現，不少中企早扎根駐營并取得良好開端。就在記者實地采訪丹麥相關專家之時，正值國內風電巨頭遠景能源丹麥全球創新中心（GIC）在丹麥錫爾克堡落成十周年。

遠景能源丹麥全球創新中心（簡稱GIC）

總監Anders Rebsdorf

在錫爾克堡新辦公大樓致辭

“十年前，遠景風電仍在襁褓之中時，便考慮成立一家海外的研發中心。2008年在錫爾克堡選址，我認為體現了遠景的國際視野。僅購買圖紙和技術，無法保證一個企業的核心競爭力，擁有產品的設計和研發才是王道。”5月31日，遠景能源丹麥全球創新中心（簡稱GIC）總監Anders Rebsdorf在剛剛落成的新辦公大樓接受記者采訪時介紹道，“遠景能源丹麥全球創新中心成立以來，主導了遠景3兆瓦和海上4兆瓦兩個核心產品平臺的研發。”

「 新晉能源寵兒 」

作為新能源戰略的發源地，風力發電正成為歐洲炙手可熱的能源新寵。

最新數據顯示，2017年歐盟國家發電總量為32440億千瓦時，其中核電比例達到25.6%，是歐盟第一大電源；其次是天然氣發電量為6390億千瓦時，占歐盟發電總量的19.7%；風電發電比例為11.2%，位居第三位。

“風力發電正在世界上形成一股熱潮。”中國農機工業協會風能設備分會秘書長祁和生表示。

歐洲力促風電發展已然大勢所趨。數據顯示：在整個歐盟2013年新增裝機量中，僅德國和英國兩個國家就占據了46%的份額，而這種集中度是歐盟風電市場從2007年以來首次出現。先看德國。

從丹麥錫爾克堡向南驅車4小時，穿越丹德邊境線后，便是德國第二大城市漢堡所在地。作為德國最重要海港和最大經濟中心城市，近年來漢堡吸引著越來越多的風能開發商到此落戶。

這些企業或設研發中心，或建歐洲總部。對此，德國聯邦風能協會主席Albers此前表示，漢堡已發展成為德國乃至全球的風能研發中心。

這些知名企業包括：西門子歌美颯可再生能源公司（Siemens Gamesa Renewable Energy）、印度風電巨頭蘇司蘭（Suzlon），已將其德國研發中心設在漢堡；來自丹麥的世界風機制造領頭羊維斯塔斯（Vestas）和美國能源巨頭皮博迪（Broadwind），將其歐洲總部建于漢堡；德國風能開發商REpower及Nordex更是選擇漢堡作為其進軍全球市場的總部。

全球最知名的15家風能企業中，目前已有一半聚集在漢堡，且這種勢頭仍在繼續。

風電企業紛至沓來原因有三：一是漢堡擁有較強的經濟實力，為發展昂貴的風能產業奠定了經濟基礎。二是具有優越的地理位置，輻射半徑囊括風電產業聚集區。三是政府的招商引資定位超前。

最新數據顯示：2017年，德國的發電量中有33.3%來自可再生能源，其中陸上風電13.5%、海上風電2.7%、光伏6.1%。超過三分之二的陸上風電位于德國北部和東北部各州，例如北部的石勒蘇益格-荷爾斯泰因州風電供過于求，而南方的巴伐利亞州將在2023年核電退出之后面臨3GW的供電缺口。

德國的風電裝機容量主要集中在德國北部海岸，這是由德國的地形所決定，因為這里的海岸風風力最強。此外，德國中部和南部的重要性也在進一步增加，更多的風機在中南部拔地而起。輪轂更高，風輪更大的大型風機獲得長足增長。

“2016年，德國90%的風場風機小于9臺，僅有10%的風場里的風機數量大于10臺。未來走勢也將如此。”遠景能源德國全球風電工程技術中心（COE）技術總監Robert Fischer向《能源》記者表示，“德國風能發展始于一個相當分散的層面，由小開發商和農場主共同發起，政府協助支持。”

與此同時，英吉利海峽另一側的英國，也在試圖通過能源效率最佳方案計劃促進風光互補分布式能源的發展。過去20年間，已有超1000個類似的能源系統被安裝在英國的農場、機場、港口和海島等場所。尤其在農場，農場主只需要提供一塊地皮，自己不用投資就可以無償使用清潔能源，而投資商則可以通過電價補貼獲得自身利益。

最新數據顯示：英國風電場在2018年第一個季度內首次實現了比八個核電站提供更多電力輸出，也標志著該國的風電輸出第一次超越核電。

據悉，風能之所以大量涌入歐洲諸國，與其施行的強制回購、凈電量結算和投資補貼等發展政策密切相關。其中，強制回購政策流行范圍較廣，歐洲大部分風電大國均采用這一政策；凈電量結算也算卓有成效，丹麥使用的正是該政策。此外，德國、西班牙、丹麥等國建立的可再生能源配額制，對于吸引分布式風電項目的投資也起到了積極作用。

「 他山之石 」

大洋彼岸的中國分散式風電市場，剛剛告別了“野蠻增長”，爆發在即。

早在2009年，中國就提出了分散式風電概念。近十年來，國家主管部門出臺了多個文件，對分散式風電進行了不同程度的引導和支持。截至2016年底，全國20個省份共有113個分散式風電項目拿到了“路條”，其中57個項目已建成發電，合計裝機接近400萬千瓦，發展初具規模。4月16日，國家能源局下發《分散式風電項目開發建設暫行管理辦法》，分散式風電迎來破局。

審批流程的下放和簡化、實行“核準承諾制”，都將加快風電項目前期工作的速度，也將減少投資商在前期工作中消耗的成本。與此同時，分散式風電將不受國家年度指導規模限制，或將為國內風電發展打開新的空間。

“分散式風電管理辦法要求電網在分布式風電建設投資、并網流程和速度等方面給予一定優惠，在一定程度上會加速分散式風電的發展。我們判斷電網企業對于分散式風電發展整體應持較中立的態度。但不可忽視的是，分散式風電均為就地配網消納，其發展不能脫離電網硬件條件的約束，也不能脫離當地電力供需的大背景，上述兩條可能是電網企業的‘心理底線’。”王燦向記者分析。

在其看來，風電場的開發運營是一項專業性較強的工作，在技術儲備、運營經驗、開發資質等方面都對業主有一定要求。而新進入風電行業的小體量業主與風電行業的專業開發運營商在上述方面均有一定差距，也可能在資金成本上處于劣勢。這些因素無形中或將阻礙新進入者的步伐。

“國內做分散式風電，主要趨勢是大業主變成小業主，但主體仍是比較專業的風電投資商，過小的投資主體容易被電網欺負。”一位不愿具名的資深從業者受訪時呼吁。

數據顯示：2016年，中國風電有新增裝機的整機制造商僅剩25家。新增裝機前十名的制造商，全部為中國本土企業。除了位居榜首的金風科技，遠景能源集團、明陽智慧能源集團、國電聯合動力技術有限公司和中國船舶重工集團海裝風電股份有限公司等均為后起之秀，在新增裝機排名中，分列2-5名。

我國與國外先進水平的差距主要集中在大功率風電機組制造技術方面。大功率機組研制面臨的主要困難是自然界風速風向變化的極端復雜性，機組要在不規律的交變和沖擊載荷下能夠正常運行20年。此外，由于風的能量密度低，要求機組必須增大風輪直徑捕獲能量。

以丹麥和德國為例。這兩個國家在1970年開始用現代技術研發風電機組，且采取了許多政策措施培育國內市場，從大量野外工作中積累了豐富經驗，形成了非常成熟的技術并制定了完善的檢測認證體系。而國產風力發電機組技術起步較晚，技術積累仍待提高。

我國目前引進吸收開發1.0MW、1.2MW、1.5MW和3MW機組的有30多家公司，3MW級以下風電機組的總體設計技術和重要部件的關鍵技術已經基本掌握，但大功率和海上風機設備的生產技術水平仍有待提升。

“分散式風電大發展說簡單也簡單，一是要真正簡化流程并降低非技術成本，二是確保消納或確保其能夠參與電力市場化交易。只要上述兩點能夠保證，項目收益率就能吸引足夠的人參與。”資深風電從業者李彤（化名）向記者建議。

在其看來，分散式最大的特點還是規模效應不夠明顯，因此一切固定成本都要盡量減小。西歐國家電價高，可能不用在意這么多，但我國國情不同。尤其是在電力供給寬松，整體要求降電價的大背景下，貸款配資未必好找，真正能開工的項目可能會低于預期。

“過去大家去了西部，遍地都是大西瓜，現在沒有西瓜了，只能撿撿芝麻。”風能協會秘書長秦海巖打了個形象的比喻。在其看來，中國風電行業的下一步出路正是分散式風電。

“應看到，分散式風電在中國發展比較難，首先是土地條件的制約，其次是在接入電網方面的困難，再有就是我們還不習慣如何來對分散式可再生能源進行管理和提供公共服務。因此，在分散式風電發展方面最近的一個重要任務就是完善有關政策和有關政府服務，使分散式風電獲得一個良好的發展環境。”國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬此前公開發言時表示，“歐洲風電的發展最早是以分散式為主，但中國走了一條以集中式風電為主率先發展的道路，現在是加快發展分散式風電的時候了。”