信息化與自動化之間的隔膜是否存在，首當(dāng)其沖要解決這樣一個問題，重新認(rèn)識信息化和自動化關(guān)系。從認(rèn)識和意識上消除兩者由來已久的偏見。從自動化發(fā)展史可以看到，自動化作為可眼見為實(shí)觸手可及的實(shí)物產(chǎn)品，每一個自動化設(shè)備、系統(tǒng)無一不凝結(jié)著數(shù)學(xué)、物理、計算機(jī)、材料等多學(xué)科專家們的智慧。信息化與自動化之間的關(guān)系并不是孰先孰后的先來后到問題，而是理論和思想如何先行的問題，目的何在的問題。

  人總是利益的動物，正因?yàn)樽詣踊蚱淇煽鼐_、重復(fù)無誤、執(zhí)行力強(qiáng)等一些列能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益的特點(diǎn)，深受管理者的青睞，從而在生產(chǎn)上自成體系，成為企業(yè)的掌中寶。而普通意義上的信息化更多涉及對人的行為和思想的表達(dá)，不僅收效難料卻往往帶來了秩序和規(guī)則。短短幾十年人為地將信息化與自動化變成兩種對峙的力量，各有地盤，各成體系，形成孤島。這樣的孤島不利于全局，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。無論信息化還是自動化，怎樣沖破孤島走出這樣的僵局？

   二）冰山效應(yīng)篇：信息化與自動化的創(chuàng)新

   不變，意味著死亡和郁結(jié)。自動化與信息化都遵循求變則通的原則。從一開始，信息化與自動化就進(jìn)入了相互滲透時期，甚至是別的學(xué)科理論的滲透，即拿來主義與實(shí)用主義相結(jié)合，不斷在方法和手段上的創(chuàng)新。

   這種創(chuàng)新不僅僅是實(shí)用主義，正由于過去科學(xué)家們的努力才有今天的成就，同樣現(xiàn)在做的可能就是未來的

現(xiàn)實(shí)。沒有這種時空的穿越，一切都會停滯。自動化與信息化本是同根生，只不過在不同角度看各自占的分量或者權(quán)重不同，創(chuàng)新是智慧的創(chuàng)新，知識的創(chuàng)新，理論的創(chuàng)新。無論哪一個創(chuàng)新都是整體的創(chuàng)新，關(guān)鍵在價值的創(chuàng)新。

生產(chǎn)系統(tǒng)借自動化實(shí)現(xiàn)了一次次飛躍，盡管自動化功勞卓著，宛若露出海面的冰山部分，盡人皆知，然而只不過是企業(yè)價值的十分之一。正像特洛伊木馬，信息化和自動化的建設(shè)需要更好的說詞，更好的裝飾，更多誘人的表象。在這表象內(nèi)外，各隱含著怎樣的價值觀，同質(zhì)異形的冰山帶來的效應(yīng)是什么？兩者智慧交融帶來的是什么？

   三） 協(xié)同進(jìn)化篇：電力生產(chǎn)力的終極解放

  對于企業(yè)而言，生產(chǎn)的價值與管理的價值同等重要，只不過是可見利潤和潛在利潤的區(qū)別。信息化與自動化，它們不是兩個競爭者，更不是對抗者，也不像史上的武將和言官，一個立馬揚(yáng)威，一個冷眼度勢，

   面對同樣的環(huán)境壓力，同樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，同樣的智能需求，同樣的投入產(chǎn)出比，同樣的價值取向，它們之間不是簡單的合作關(guān)系，唯一的關(guān)系只能是協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，所以，在理論、管理、組織、實(shí)踐、技術(shù)等方面齊頭并進(jìn)相互促進(jìn)。生產(chǎn)不是勞力者，管理也不是勞心者，絕不可厚此薄彼。抽取兩者中的共同點(diǎn)，互通有無，相互借鑒，方才構(gòu)成企業(yè)雙重價值鏈，達(dá)到你中有我我中有你的境界。它們同時遵循著綠色智能、開放互連、共享資源的發(fā)展趨勢。這種協(xié)同進(jìn)化的結(jié)果正是電力生產(chǎn)力的終極解放，解放人力，提高效率，減少能耗等等。如何打造生產(chǎn)與管理的雙重價值鏈？