電力信息化面臨IT規劃管理等短板
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基礎設施
根據抽樣調研顯示,目前電力行業信息網絡主干帶寬以1000M為主,具體分布如圖1所示。
圖1 2009年中國電力企業網絡主干帶寬統計
電力企業所采用的服務器廠商主要集中在IBM、Dell和HP。存儲廠商相對比較分散,IBM仍然占據了主流,其他如StorageTek、EMC、HP也都有自己的一定份額(如圖2)。網絡設備主要包括Cisco、華為、H3C等廠商。
圖2 2009年中國電力企業存儲主要品牌統計
應用軟件
電力行業價值鏈一般包括基礎建設、電力生產、電力傳輸、電力營銷等主營業務,以及計劃管理、人力資源管理、財務管理、物資管理、燃料管理、辦公管理等支持性業務。企業業務系統的建設一種是基于部門的建設模式,各業務部門按照單獨的業務需求建立了相應的信息系統,另一種模式是基于企業的建設模式,企業對信息系統建設進行統一規劃,并通過實施EAM、ERP等系統實現多項業務的信息化管理。主要業務系統的應用情況如圖3所示:
圖3 2009年中國電力企業主要業務系統使用情況
從系統技術架構來看,絕大多數的電力企業都已經采用了B/S的系統技術架構,極少數的企業還在采用C/S的技術架構(如圖4)。
圖4 2009年中國電力企業系統技術架構狀況
根據統計數字,在集成技術應用方面,電力行業情況如圖5。但從實際接觸的電力企業來看,真正做到業務集成層面的企業并不在多數。因此,對于業務集成的統計數字可能由于企業理解偏差而不夠準確。
圖5 2009年中國電力行業集成技術應用情況
IT管控
在IT管控方面,了解到的電力行業情況比較豐富。首先,幾乎全部(98.5%)的電力企業都已經成立了信息化領導小組,信息化牽頭人的職務級別如圖6所示。有超過92.5%的企業將信息化考核指標納入到了績效考核之中,強化了IT考核體系。同時,幾乎全部(98.5%)的電力企業也相應的制定了信息化戰略規劃,同時有95.5%的企業每年會根據企業戰略對IT戰略進行相應的修編。
信息化戰略規劃的編制主要采用公司領導牽頭,信息化部門主導,各部門參與的模式(占68.7%),而采用第三方咨詢機構進行信息化戰略規劃編制的企業僅占到26.9%,未來咨詢市場還需要大力拓展。
圖6 2009年中國電力行業信息化牽頭人職務級別分布
在管理制度、規范建立方面,電力企業的情況如圖7所示。統計圖表可以看出,在IT項目和規劃管理、應急預案、第三方服務管理制度和信息資源環保等方面的制度制訂方面,依然是電力企業普遍面臨的管理短板。
圖7 管理制度,規范建立比例
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責任編輯:何健
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