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電力信息化面臨IT規(guī)劃管理等短板

2013-11-01 09:56:21 EP電力信息化網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電力企業(yè)信息化經(jīng)過(guò)多年建設(shè)已取得明顯進(jìn)步,對(duì)信息化的重視已被列入績(jī)效考核的重要范疇。然而,電力信息化依然面臨IT規(guī)劃管理、IT項(xiàng)目管理等諸多短板。  基礎(chǔ)設(shè)施  根據(jù)抽樣調(diào)研顯示,目前電力行業(yè)信息網(wǎng)
       電力企業(yè)信息化經(jīng)過(guò)多年建設(shè)已取得明顯進(jìn)步,對(duì)信息化的重視已被列入績(jī)效考核的重要范疇。然而,電力信息化依然面臨IT規(guī)劃管理、IT項(xiàng)目管理等諸多短板。

  基礎(chǔ)設(shè)施

  根據(jù)抽樣調(diào)研顯示,目前電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)主干帶寬以1000M為主,具體分布如圖1所示。

  圖1 2009年中國(guó)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)主干帶寬統(tǒng)計(jì)

  電力企業(yè)所采用的服務(wù)器廠商主要集中在IBM、Dell和HP。存儲(chǔ)廠商相對(duì)比較分散,IBM仍然占據(jù)了主流,其他如StorageTek、EMC、HP也都有自己的一定份額(如圖2)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要包括Cisco、華為、H3C等廠商。

  圖2 2009年中國(guó)電力企業(yè)存儲(chǔ)主要品牌統(tǒng)計(jì)

  應(yīng)用軟件

  電力行業(yè)價(jià)值鏈一般包括基礎(chǔ)建設(shè)、電力生產(chǎn)、電力傳輸、電力營(yíng)銷等主營(yíng)業(yè)務(wù),以及計(jì)劃管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、燃料管理、辦公管理等支持性業(yè)務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)一種是基于部門的建設(shè)模式,各業(yè)務(wù)部門按照單獨(dú)的業(yè)務(wù)需求建立了相應(yīng)的信息系統(tǒng),另一種模式是基于企業(yè)的建設(shè)模式,企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并通過(guò)實(shí)施EAM、ERP等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息化管理。主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用情況如圖3所示:

  圖3 2009年中國(guó)電力企業(yè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用情況

  從系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)來(lái)看,絕大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)采用了B/S的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),極少數(shù)的企業(yè)還在采用C/S的技術(shù)架構(gòu)(如圖4)。

  圖4 2009年中國(guó)電力企業(yè)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)狀況

  根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在集成技術(shù)應(yīng)用方面,電力行業(yè)情況如圖5。但從實(shí)際接觸的電力企業(yè)來(lái)看,真正做到業(yè)務(wù)集成層面的企業(yè)并不在多數(shù)。因此,對(duì)于業(yè)務(wù)集成的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可能由于企業(yè)理解偏差而不夠準(zhǔn)確。

  圖5 2009年中國(guó)電力行業(yè)集成技術(shù)應(yīng)用情況

  IT管控

  在IT管控方面,了解到的電力行業(yè)情況比較豐富。首先,幾乎全部(98.5%)的電力企業(yè)都已經(jīng)成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,信息化牽頭人的職務(wù)級(jí)別如圖6所示。有超過(guò)92.5%的企業(yè)將信息化考核指標(biāo)納入到了績(jī)效考核之中,強(qiáng)化了IT考核體系。同時(shí),幾乎全部(98.5%)的電力企業(yè)也相應(yīng)的制定了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)有95.5%的企業(yè)每年會(huì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)IT戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的修編。

  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的編制主要采用公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,信息化部門主導(dǎo),各部門參與的模式(占68.7%),而采用第三方咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃編制的企業(yè)僅占到26.9%,未來(lái)咨詢市場(chǎng)還需要大力拓展。

  圖6 2009年中國(guó)電力行業(yè)信息化牽頭人職務(wù)級(jí)別分布

  在管理制度、規(guī)范建立方面,電力企業(yè)的情況如圖7所示。統(tǒng)計(jì)圖表可以看出,在IT項(xiàng)目和規(guī)劃管理、應(yīng)急預(yù)案、第三方服務(wù)管理制度和信息資源環(huán)保等方面的制度制訂方面,依然是電力企業(yè)普遍面臨的管理短板。

  圖7 管理制度,規(guī)范建立比例

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責(zé)任編輯:何健

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