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SAP HANA 鼎助立邦提速創新

2013-10-29 09:38:04 EP電力信息化網  點擊量: 評論 (0)
基于SAPHANA的SAP NetWeaver Business Warehouse在立邦中國正式上線 全球企業管理軟件領導者SAP公司與中國涂料行業的領導者立邦公司今天在滬舉行"立邦中國SAP HANA 案例體驗日",共同慶祝基于SAP H
       基于SAP HANA的SAP NetWeaver Business Warehouse在立邦中國正式上線 全球企業管理軟件領導者SAP公司與中國涂料行業的領導者立邦公司今天在滬舉行"立邦中國SAP HANA 案例體驗日",共同慶祝基于SAP HANA的SAP NetWeaver Business Warehouse(基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW)正式上線。繼2002年啟用SAP ERP之后,立邦中國再度牽手SAP,基于SAP HANA打造了全方位高性能的實時決策分析系統,大大加速了信息分析,有效提升決策效率,成功實現了數據驅動型的創新業務模式。此外,由于借助SAP快速 部署解決方案(RDS),立邦中國僅經短短8周便成功上線基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW,成為SAP HANA項目中使用SAP RDS上線的標桿用戶。 

       作為亞太地區最大的涂料制造商,立邦公司早在1992便進入中國市場。近年來,隨 著中國房地產行業的飛速發展,市場對于建筑涂料、工業涂料等涂料產品的需求非常旺盛,中國涂料行業的總銷售額超過全球涂料銷售額的三分之一。繁榮的市場環 境下,立邦中國既經歷著新一輪的高速增長,也受制于市場競爭和管理挑戰:隨多項新業務在全國各地陸續展開,立邦中國的報表需求成倍增長,使得啟用于 2004年的原BW系統遭遇巨大壓力。此外,由于涂料生產具有特殊的定制化要求,立邦中國必須對訂單執行、庫存狀況和成本控制等信息擁有更規范、更準確、 更實時的掌控,才能針對市場變化,快速、準確地制訂決策,搶占市場先機。 

       因此,立邦中國決定深化與SAP的信息化合作,借助SAP HANA搭建高效、靈活、功能強大的BW數據分析平臺。立足于全方位信息化,立邦中國預期實現三大管理模式:從原材料到產成品的成本結構優化管理,從產成 品到最終銷售的渠道精細化管理,以及能整體分析全產業鏈的投資回報管理。此外,立邦中國始終堅持信息化解決方案的更替應以實現業務的平穩過渡為目標,盡可 能不影響用戶使用,因而管理層要求基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW必須與現有系統無縫鏈接,并在盡短的時間內完成高標準實施,幫助立邦盡快獲得收益。 

       對于此次戰略合作,立邦中國信息總部副總裁陳 慶輝表示:"立邦中國的信息化始終走在行業前沿,早在2002年便啟用SAP ERP,并打造了包括客戶關系管理、供應商管理等系統在內的統一管理信息平臺。經過多年系統應用和用戶體驗,我們非常認同SAP能夠提供完整、成熟的模塊 化系統,擁有優秀的實施團隊,且具備持續改進能力強、項目后期可擴展性強等優點。作為此次合作的可喜成果,基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW正在有效幫助立邦中國加速業務多元化、渠道精細化進程,實現以信息化建設全面支撐未來發展的戰略目標。" 

       SAP 大中華區平臺解決方案事業部總經理陸大昕表示:"立邦中國對于其信息化建設有著卓越的前瞻遠見,SAP非常認同立邦管理層將信息化與業務戰略相融合的理 念。作為一款強大的內存計算平臺,SAP HANA能夠幫助立邦基于海量、實時、詳細、完整的信息分析業務運營情況,探查全部交易數據和分析數據,且具有非常易用的建模環境,能夠與整個企業的數據 相整合,幫助立邦中國盡快獲得收益。我們相信,持續提升的信息化平臺與日趨壯大的IT團隊將為立邦中國賦予更強大的競爭力,其未來的發展必將如虎添翼。" 

       經過深入溝通和研究,立邦中國與SAP中國研究院全球方案知識開發部將項目規劃為三個階段:基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW 測試環境建立,系統硬件升級,以及基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW實施。其中,借助SAP RDS,項目中最關鍵的基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW僅經短短8周的實施就成功上線。從項目啟動、預先檢測、項目實施和檢測、系統復制、后續調優到最終上線,SAP RDS對項目進行了全周期管理,所有操作均遵循SAP RDS指導文檔,且經嚴格驗證,從而將實施可預測性最大化,并有效降低了實施風險。更具長遠意義的是,依托RDS豐富的指導文檔和知識庫,SAP以"知識 轉移"為實施目標之一,全程指導立邦團隊在SAP HANA環境中進行開發,助其快速學習SAP HANA技術,為集團未來信息化水平的進階提升打造了一支業務過硬的IT團隊。 

       為了不影響SAP ERP 和其他運營系統的性能,該項目還采用了"雙系統并行"的方案,而非直接切換,從而得以規避遷移對用戶造成的影響。在BW系統不停機的前提下,實施團隊在 SAP HANA環境下進行完整的人工數據檢核及自定義模型遷移、系統RFC鏈接、數據源的激活等工作,開創了業界技術領先水平。 

       如今,借助基于SAP HANA的SAP NetWeaver BW,立邦中國的報表運行速度平均縮短了3-5倍,極大提升了財務效率和內部運營效率。例如,財務實際成本從7.5小時降低到2小時,價量差從6小時降低 到4.5小時,CRM會員報表從6小時降低到1.5小時,庫存報表從6小時降低到4.8小時。此外,系統可以針對不同用戶人群和會議需求,產生不同類型的 報表,并且通過靈活的視圖迅速推送分析信息,幫助立邦管理層實時訪問業務報表,快速制定明智的業務決策。 
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責任編輯:何健

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