項目啟動磨難多。

零八考察波瀾起，

七月建議成千鶴。

八月磨蓄圖設計，

九月啟動創奇跡。

年底流程繪藍圖，

虎年實施驚雷起。

背景：依據國家電網公司“十一五”信息發展規劃， 2006 年初由國家電網公司黨組決策在全公司系統實施建設的信息化“SG186”工程，2007年5月組織近200人ERP開發、咨詢和典型設計人員統一辦公。2007年8月國家電網公司黨組決定選擇成熟套裝軟件，組織實施ERP工程。2008年4月8 日召開公司 2008 年信息化工作座談會確定了 2008 年信息化工作重點，提出要加快實施 SG186 工程，全力推動公司信息化工作再上新臺階，為促進“兩個轉變”和加快建設“一強三優”現代公司提供堅強支撐。公司黨組成員、副總經理舒印彪在會上做了題為《加快推進信息化建設為公司發展再上新臺階提供堅強支撐》的重要講話，分析了面臨的形勢和挑戰，明確了發展目標和主要任務，對 2008 年工作進行了全面部署。

命名上海、華東、浙江、華北、江蘇、中國電財公司為公司信息化 SG186 工程建設示范單位。

北京、西北、陜西、福建公司為國家電網公司實施ERP工程試點單位。2008年中完成。

第一批推廣單位：天津、河北、山東、山西、 安徽、 華中、湖北、湖南、河南、江西、重慶、甘肅、寧夏、青海、新疆。2009年中完成。

第二批推廣單位：東北、遼寧、吉林、黑龍江、四川。2009年底完成。

7月22日至27日，按照公司領導指示，提出遼寧省電力有限公司實施ERP工程可行型研究報告。信通公司副總經理兼總工程師潘明惠、計劃部尹曉華、信息網絡部喬林一行三人赴北京、鄭州、杭州及福州等地對國網公司本部、河南省電力公司、浙江省電力公司及福建省電力公司的實施“SG186”及ERP工程建設情況進行考察學習，重點調研了上述單位ERP系統的實施情況。7月28日向公司領導提報《關于盡快啟動ERP系統建設按期完成國網公司SG186信息化工程計劃全面提升公司“四化”水平的建議》和《實施ERP系統工程調研工作報告》。截止2008年7月，國家電網公司系統30個網、省公司上海、華東、浙江、華北、江蘇SG186 工程建設示范單位已經完成ERP的建設工作。北京、西北、陜西、福建公司實施ERP工程試點單位，已經完成試點階段工作，進入省內的推廣階段。第一批推廣單位：天津、河北、山東、山西、安徽、華中、湖北、湖南、河南、江西、重慶、甘肅、寧夏、青海、新疆已經啟動ERP工作。第二批推廣單位：東北、遼寧、吉林、黑龍江、四川。黑龍江等單位將在近期啟動ERP工作。

報告明確提出如果遼寧公司到2008年底還沒有啟動ERP，遼寧公司將在國網公司系統中處于非常被動落后的地位。建議盡快啟動ERP系統建設，按期完成國網公司SG186信息化工程計劃，全面提升公司“四化”水平。并提出實施進度建議：

一是8月邀請國家電網公司專家組進行評估，制定實施ERP系統工程方案同時修改“十一五”信息化規劃，請國家電網公司信息化工作部組織專家評審，報公司黨組會審定后，報國家電網公司批復。

二是根據其他網、省公司經驗和遼寧公司實際開展實施ERP系統工程各項前期準備工作，如：人員組成、環境構建、試點單位選擇，爭取9月底前啟動ERP系統工程。

三是爭取12月底前完成ERP系統工程第一階段：梳理管理流程和差異化分析工作。爭取達到東北地區ERP系統實施工程先進。

四是2009年初啟動ERP系統試點實施工程，爭取2009年7月試點單位ERP系統上線運行，達到國家電網公司系統30個網、省公司中等偏下水平。

五是2009年7月啟動ERP系統推廣實施工程，爭取2009年12月底推廣單位主要ERP系統上線運行，達到國家電網公司系統30個網、省公司中等偏上水平。

六是2010年完善提高，年底可以爭取達到國家電網公司系統30個網、省公司先進水平。

8月5日，省公司黨組決定成立ERP項目推進組。負責組織實施ERP項目工作。8月6日，國網公司信息化工作部李向榮主任一行三人到遼寧公司，檢查SG186信息化建設和網絡信息安全工作，全面介紹了國網公司開展ERP系統建設的基本情況；對遼寧公司開展ERP系統建設提出希望。8月12日-13日，國網公司在遼寧公司召開成熟套裝軟件實施前期工作研討會。國網公司信息化工作部陳文康、軟件典設組王立峰、南自院王澤寧、韓海韻、浙江省公司陳銀龍、福建省公司鄒玲楓共6名專家與會，共同座談遼寧公司ERP系統建設啟動前期準備工作和里程碑計劃。