“人命關天，分甚么首從。” 出自《殺狗勸夫》，后人常用此句戲詞解說人命的重要性。概人命一去不返，故而珍惜。人不得善終，緣由良多。在企言企，企業所管轄范圍內如何避免員工傷亡，成為企業安全管理的第一命題。
        在企業所轄范圍內，能夠造成人員傷亡的因素很多，有客觀原因，也有主觀原因，主要是主觀原因。比如制度或規程固然可以細致入微面面俱到，然而員工故意違反，事后嚴厲懲戒其實于事無補。又比如被人津津樂道的“無危則安，無缺則全”，反映了一種主觀上靜止看問題自以為是的心態。“危”有多態，“安”有高低，“缺”有變通，“全”有視角，如何就做到萬無風險百無一疏了？
        蘇軾曾寫道“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。”，自然理性昭然，太完美或太不完美皆為虛幻。普遍存在的矛盾變化發展著，“無缺”可作一種不完美的完美，但畢竟不完美。危與不危全或不全俱于一念，此刻無危，未見不危，此地無缺，未見不缺。自認為制度或設施或措施或保護萬無一失，其實囿于觀念僵化或模式守舊或投入拮據甚或不思進取。
        世間萬物萬事總歸多元化，有其利必有其弊，“危”自弊出，因而凡事皆“危”，“危”乃物之固有屬性。“危”有隱患、危險、風險，首當其沖要讓此意識刻骨銘心，而后才能正確辨識應對。倘無此意識，危機四伏中，難以安然。故，自以為無危，并非危之不存，實乃知識、手段尚處于懵懂而不能為，亟需學習培訓以提高。不止強化意識，更要提升能力，還要落實到底。
        在安全管理上“提心吊膽，如履薄冰”是一種態度，“無危非安，無缺非全”是一種意識，有了這樣的態度和意識，才能動態地發現無時無刻無處不在的危險，也才能科學地預防不安全事件發生，有效地控制風險于可容忍限度，保證人員在作業現場在工作崗位安然度過分分秒秒。