茅建生：勸業光伏，先聊三篇

2017-08-11 14:47:06 中國能源網　　點擊量：評論 (0)

前段時間不少朋友問我：光伏、光伏農業、光伏扶貧都到風口上了，跨界也正新潮之中，對光伏產業有摩拳擦掌之勢，征求一下我對此的看法：我想古人也有說：是以百姓勸業，而樂公賦勸業光伏是件對國家整體建設有利，

前段時間不少朋友問我：光伏、光伏農業、光伏扶貧都到“風口”上了，跨界也正新潮之中，對光伏產業有摩拳擦掌之勢，征求一下我對此的看法：我想古人也有說：“是以百姓勸業，而樂公賦”勸業光伏是件對國家整體建設有利，能源產業發展終將助力稅收的增長，也是業興民安的大事，那我匯總我在從業光伏中寫的三篇學習工作體會，全版錄放地作個串聯式鏈接而來個：勸業光伏，先聊三篇吧。

一、借用年前問好聊一下光伏從業者的2016

眾微友好。在歲末年前之際問同仁們新的一年(2016)好。面對新的一年，面對光伏，面對光伏農業，面對大數據格局(結構)下的能源互聯網的發揚光大，並投以更大期盼的歲末年前，我的一些微友希望我說點新年的展望，我想展望還是說不好，說點體會與同行作互勵，互助的希望，或與之思考作為互勉，參考，本人還是愿意的。並以此作探討與共同分享的話題。“歲末年前的寄托與思考"純屬個人己見，僅供參考。話說"歲末年前的寄托與思考"實質上還是面對光伏產業界的現狀，大家也正是在忐忑與感受著呢。稍作概括一下:這是產業由低級階段向高級階段演進(過渡/競爭)中的必然的過程。不經過陣痛，那能誕下新生兒。說白了，這"歲末年前的寄托與思考"，就是"生存下去和下步做法的選擇"。略加歸納有五點:一，做大己不能作為企業的追求，做強才能夯實企業生存的根基。面對消費過剩，提高品位，恢復投資的現實，生存下去才有將來。二，重新審視商業模型。確切定位生存下去的商業模式。提高企業的結構效率，運營效率，系統效率，商業效率?；ヂ摼W是工具，但不是普通的工具。企業不需要宇宙飛船式的高尖概念，需要的是實實在在的在互聯作用下推動實業發展的東東。三，大伙都來回故一下N年來在能源領域馳騁的過程，對自己的企業從頭到腳地捋一捋。說時髦一點，注意一下企業生存中的頂層及末稍的系統思考。做到像龍一樣的首尾相配，做系統，做實務不要龍頭蛇尾。譬如說:沒有底層有效的，科學的數據采集、分析，卻還要在那兒喋喋不休地奢談能源互聯網，那就是竹籃打水一場空。四，在做好企業生存的實際事務時，還得做一些對企業有長遠發展打基礎的事。比方，在考量與處置當前生存事務的同時，盡量考慮在作業中借用些新思維，新工具的方式。也好不要被下步的能源新格局邊緣化了。五，要關注和思考一下垮界發展。跨界發展是當今環境下的生存與發展的新舉措。對此本人認為也不要一概而論。跨界要依據企業的狀況與實力，並作總體的系統分析作定論。屆時壯士斷腕則斷腕!?能同步融合發展就同步!?我認為在生存為上的基礎上，跨界也得做自己所熟知產業的強項，如果不采用仔細考量，分析，而逐步漸漸作跨界運作的謹慎操作，效果是適得其反的。那可就是"能救活的卻死了"和"活得蠻好的卻變為活得不自在了"。以上"歲末年前的寄托與思考"供與同行微友作歲末分享，僅作參考。謝謝伙伴們與同行們。

二、我們換個話題聊一下：就百年企業與產業技術裝備效益潛力挖掘的思考

要說百年企業，現在說來還是件似乎很遙遠的事，但當今的競爭勝衰也只是二三十年的一個輪回，這是現實。競爭規律還告訴我們參與競爭的存活率<15%，但百年企業也是一步步走過來的。百年企業的傳承靠什么??；蛟S我是在班門弄斧了，但討論無妨，更何況在討論中或能摒棄原有我們不認為是錯誤的觀點。那也一樣是一種受益了。那就先從逆變器來說起吧。當今中國氣象環境已經是一種前數十年前沒有的“新常態”了。拿逆變器的MPPT算法來說，過去的已有的二十幾種程式的算法，在業界隨著“霧霾”天氣的“新常態”氣象出現，似乎也有點“鎮不住了”，更何談現有的或現場的環境中對逆變器MPPT的動態，靜態測試與評估的手法和手段又如何能說是多么的科學準確、規范、到位而且極致了?我曾在國內外論壇上有說，有的會議現場也不乏有萊茵TUV、南德意志TUV、德國VDE、CQC……的相關人員，幾乎都沒有疑義的認識到，中國的光伏產業使室內鑒定“認證”體系的用戶愈來愈小而方式也又愈來愈不“適應”了(對當今中國光伏產業發展現狀的負面不適應這里暫也不提)，正面看中國的業主們的需求，他們已經需要的是認證機構對光伏電站系統生命周期(二十至二十五年)效益的實證評估了。停留在組件、支架、元器件認證的大亨們應該考慮到認證產業的升級換代了。但是新的問題也隨之而來了。因為這個認證的升級換代也不是TUV們自己的認證公司所能完全獨攬就可搞定的。前段時間一些業界巨頭企業間關于組串的、集中的效率PK就說明了這點，問題出在是用什么標準、是怎么個的認證方式、怎樣去評估這場PK。逆變器升級在現有的技術概念與設備結構上要做的事還很多(但往往有的人就是看不到)?；蛟S就是說許多要做的事落到了不到15%的從業者身上了。

總之，在傳統意義的產業鏈在競爭中，系統從業者探討深究而能做到極致的人們應該是競爭中能存活下來的15%的從業者，他們既是上一輪競爭勝利者，同樣也是下輪競爭的始作俑者，經二、三個輪回的競爭還存的那就是百年企業的價值，更是他們對系統裝備潛力挖掘和刨根專研到極致的回報。以上僅供參考，望指點。

三、我們再聊一個話題：如何將產品做到極致的思考

將產品做到極致或極致化，這是崇尚產品向高端進軍必須要考慮和做到的話題。什么叫極致?是：“是你的同仁或競爭對手在拍著大腿叫絕的同時，心里還在嘀咕著：怎么就這么個簡單，我就是沒有想到”;是你以最小的代價獲取最大效益的手段;是你以最簡單工藝措施替代了笨重、繁雜的方法;是你以用低碳減排方式的新工藝替代了陳舊工藝，高昂代價的作業過程;是你的更客觀總結和貼近自然的產物。那么，在現實中我們如何能將產品做到極致?有這樣一個生活的小故事，讓我們看到極致的做法是遍及于我們生活之中的。上個世紀80-90年代英國女王伊麗莎白到上海豫園參觀瀏覽時，對上海老城隍廟特色的奶油五香豆十分喜歡，品味咸中帶甜，奶香濃郁的五香豆時倍加贊賞，當時的新聞媒體堪稱為“做到極致的五香豆”，可見產品做到極致是生活中的積淀，是文化的累積，是科技的寵兒，是傳統傳承的創新。

話說到此，我說我們正從事的光伏產業設備與產品也還有著許多能有“極致”奔頭的目標，有的還正等待我們去發現、去探究、去極致化。我這里也羅列一個光伏產業鏈中有待走向“極致”的中國元素的產品——光伏跟蹤器。傳統意義上的對日(對著太陽)跟蹤已是沿襲了半個世紀的概念，而真正保持組件有著最大功率輸出的光功率跟蹤方式，才是對傳統對日跟蹤裝置的創新與升級。對對日跟蹤器作進一步探討的人都知道，用時標方式、用對經緯度作選擇的方式、用高級氣象法作計算的選擇方式，都無法知道光伏電站現場的光伏組件上方的最強光功率方向來自何方?這就是要重新定義一個對光功率方向作跟蹤的基本準則，創新的光功率方向追蹤器的基本原理是：“最大光強投射(輻照)方向與組件平面成夾角90°時為組件最大功率輸出方向，也是組件需追蹤的方向”。這就是說欲走向“極致化”的跟蹤器必須解決以下幾個問題的創新：要認識沙塵暴，要知道太陽被一朵烏云遮擋的時候組件如何調正追蹤方向使組件輸出功率最大化，更艱巨的是要比現有市場上的跟蹤器還要小的投入作為性價比的開發目標，且還要爭取最長的系統壽命周期，甚至形成充滿中國元素的全球唯一理論，結構與形式上具“極致化”的跟蹤系統。據分析：這個目標目前國內外尚還無人問津。

總之，“探究使人長智，極致使系統進步”從光伏產業鏈的角度看用“極致”來定位一個產業的階段界面，是競爭中15%以下獲勝者的通道，也是這15%從業人員走向產業輝煌明天的使命。以上觀點僅供參考，望指點。